mba管理类011——冰淇淋哲学(编辑修改稿)内容摘要:

加工台塑产品的公司,即南亚塑胶工业公司,专为台塑进行下游加工生产。 按王永庆的说法, 当时真是骑虎难下。 经过不断摸索和总结,台塑和南亚的业务开始好转,奠定了他在塑料工业的基础。 这件事后,王永庆也领悟到了许多经营诀窍。 他曾说过: 当经济不景气时,可能也是企业投资与展开扩展计划的适当时机。 他认为,凡是在产品滞销与市场萧条的时刻,正是企业锻炼拼搏的最好时机。 经营者要沉着冷静,咬紧牙关,提高整体素质,不断改善企业内部 的经营管理,这样才能降低生产成本,提高企业的竞争力;如有余力的话,可以拟定一个完善的投资计划,掌握适当的时机,做有效的前瞻性的投资,化危机为契机。 王永庆说: 卖冰淇淋应该在冬天开管理 系列 腾讯微博: 新浪微博: 业。 其含义就在于冬天卖冰淇淋,生意清淡,必定促使卖者努力改善经营管理。 那么,夏天来临时,就会比其他后来者拥有更多的、明显的优势。 正是鉴于这种观点,王永庆在美国石化企业纷纷倒闭、停工之时,却到德克萨斯州去兴建大规模的石化工厂,先后买下两个石化工厂与8 个 PVC 加工厂。 1985 年,。
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