重庆市公需科目创新理论与案例分析模拟考试及答案(1-12套)(编辑修改稿)

重庆市公需科目创新理论与案例分析模拟考试及答案(1-12套)(编辑修改稿)内容摘要：

征。 创新型人才 ，（）已成为企业总体战略的核心。 发展战略 （）。 技术战略的核心 46.（）战略要求企业在竞争中，以低成本、高性能、高质量的产品来占领市场，赢得利润。 防卫型 ，由于新产品引进所取得的销售收 入占企业总销售收入的百分比所衡量的指标是（）。 新产品开发所带来的销售百分比 （ )，也可转换成学分记载。 学时记载 ，（ ）。 应及时补训 ，应给予（ ），年度考核不合格。 批评教育 三、多项选择 (每题 2 分 ) 51.（ ）的结合是技术创新的两个关键因素。 资本投资 人力资本 (高级的科学家和工程师 ) ，具体可分为（）和老化。 科研 试验 推广 普及应用 是建立一种新的生产函数，是把一种从来没有过的关于 “生产要素的新组合 ”引入生产体系。 这里提到的新组合包含以下内容（）。 引入新产品 引进新技术 开辟新市场 实现企业的新组织形式 ，是指根据（）发展而成的各种工艺操作方法与技能。 生产实践经验 自然科学知识 ()。 技术的先进性、可行性、连续性 经济效果 社会效果 风险性及风险与收益的关系 （）等一系列有形与无形的资源。 信息 人才 资金 品牌和知识产权 考核其是否完成了规定的学时，学习内容是否符合专业技术职务层次、专业知识水平要求，符合规定者为合格。 考核验证工作由专业技术人员所在（ ）共同负责。 单位继续教育管理部门 人事部门 58.（ ）负责本行政区域内继续教育施教机构的审批、监督、检查，有关行政主管部门、行业组织负责本行业系统内继续教育施教机构的宏观管理和指导协调。 教育 人事行政主管部门 （）的特征 战略性 整体性 广泛性 主导性 （）。 它是基于对市场机会的响应而形成的企业核心能力的互补性联合。 它是一种无确定边界的动态性网络组织。 它是互利互惠组织，成员企业有共同的目标 第六套 一、判断题 (每题 1 分 ) ，它从根本上决定了资源的配置格局和效率。 正确 ，都要造成一定的自然后果。 正确 ，是提高经济效益的根本途径。 正确 ，获取绝对垄断优势。 正确 ，在 本质上是创新要素的交叉和融合 正确。 正确 ，产品创新同时面临技术和市场的不确定性。 错误。 正确。 公司无法通过合适的改进策略，再创产品新的生命周期。 错误 ，要重视创新组织结构的优化。 正确 、组合创新管理的进一步发展，是日益激烈的市场竞争独立作用的结果。 错误 心能力、价值创造为中心 错误 ，对他们采用不同的激励方式。 正确 /市场营销界面管理的一个问题是研发目标脱离现实，过于追求 “高 ”、 “新 ”； 错误 ，从而培养出一种创新习惯的组织 错误 、风险大，潜在收益高，但对于企业的要求也高。 正确 ，是技术转移的一种特殊形式。 正确 ，采取有效的技术战略，建构创新导 向的组织制度，以降低新技术与新产品开发的风险，是第四代研发管理的重要目标。 正确。 正确 ，经验丰富则集权程度更大，反之，分权程度更大。 错误 二、单项选择 (每题 2 分 ) （ ）。 技术创新 22.（ ）是建设创新型国家的必由之路，也是提升城市竞争实力的重要途径。 自主创新 （），技术的发明和运用对人产生价值。 多维性 24.（）是产品的技术原理没有发 生重大变化，只是由于市场的需要，要求对现有的产品在功能上做扩展和在技术上做改进。 渐进的产品创新 （）等手段，对引进的技术和产品的消化、吸收、再创新的过程。 逆向工程 ，（）往往是自主创新必经的过渡阶段。 模仿创新 （） 强调用户在创新活动中的参与和互动 （）为研究目标。 成产单位产品的资金投入量和劳动投入量减少为研究目标 回路模型中第 4 条路径用箭头 D 表示，表示科学导致根本 性创新，也就是纯粹（）所描述的情况。 技术推动模型 （）时期享受到规模经济带来的好处。 过渡阶段 弗农（ Raymond Vernon） 1966 年在其（）一文中首次提出的。 《产品周期中的国际投资与国际贸易》 （）的角度看，技术创新风险至少包括技术风险、市场风险、财务风险、政策风险、生产风险和管理风险。 创新主体企业 ，称为（）。 外部知识投入 ，而营利性 企业则更关心（）。 市场份额 （）。 以上均是 、营销、生产等各部门人员创新，以及包括用户、供应商甚至竞争对手等利益相关者在内的全员创新是从（）维度对全面创新进行分类的。 主题 （）参加，但是一些重大创新项目的成员则需要挑选。 自愿 （）组织结构。 矩阵式 （）是产品开发成功与否的分水岭。 执行效果 、（）、创意的产生和丰富、创意的选择以及概念和技术发展等五个环节。 机会分析 ，创新组织中需要被称之为（）的角色。 “守门人 ” （）的团队中，一个特定的人或者办公室负责各个不同部门之间的协调。 系统集成者作为研发协调者 （），创新资金投入后需要 30 到 50 年才能发挥作用。 长期研究 ，可来源于外部环境和（）。 企业内部 ，由于新产品引进所取得的销售收入占企业总销售收入的百分比所衡量的指标是（）。 新产品开发所带来的销售百分比 继续教育规定课时后，凭施教机构出具的有关（ ），向所在单位或代理其人事档案的人才交流机构申请记载、签证。 证书或证明文件 ，（ ）。 应及时补训 ，应给予（ ），年度考核不合格。 批评教育 49.《继续教育证书》由（ ）印制，区县（自治县）人事行政主管部门和市级有关行政主管部门、行业组织继续教育管理部门发放。 市人事行政主管部门统一 50.《继续教育证书》由专业技术人员本人保管，每年由（ ）统一收取， 验证后退还本人。 单位 三、多项选择 (每题 2 分 ) （ ）、科技等基础性要素产生的竞争力 自然资源 劳动力 资本 设施 （ ）的大小。 区域经济辐射能力 区域聚集能力 ，具体可分为（）和老化。 科研 试验 推广 普及应用 （）、文化等方面具有强大创新活力、具有本行业关键技术和知识产权优势、能够对市场环境变化做出灵敏反应的企业。 制度 管理 知识 技术 ，是把一种从来没有过的关于 “生产要 素的新组合 ”引入生产体系。 这里提到的新组合包含以下内容（）。 引入新产品 引进新技术 开辟新市场 实现企业的新组织形式 ，社会条件涉及（）等因素，社会条件的制约将对技术发展的方向、路线、进程、速度和规模起影响和决定作用。 经济 政治 教育 科学 —回路模型由（）等五个环节构成链环回路。 潜在市场 详细设计和试验 发明或设计 再设计和生产、市场营销 （）构成。 企业内部研发投入 企业内部非研发投入 企业外部知识投入 创新是（）几种基本模式的有机结合。 即兴创新 即时创新 持续创新 （）等特征，企业才能冲破产品创新的迷雾。 成功率低 具有高获利性的构想来源并不明确 缺乏获利性的构想 前置作业的难解谜团 （ 712套） 20xx0311 08:06:30| 分类： 默认分类 | 标签： |字号大中小 订阅 第七套 一、判断题 (每题 1 分 ) 错误。 正确。 错误 、自然资源、金融资本等物质享赋的投入。 错误。 错误 ，企业技术创新是形成和提高企业核心竞争力的基础和关键。 正确。 错误 、新兴技术和高技术领域，以合作进行研究开发为主。 错误。 正确 80 年代后期出现的第三代创新过程模型。 错误 ，企业研究开发支出较多，研究开发的目标比较分散，很难取得较高的经济回报 正确 ，比较单一。 错误 ，也是企业创新网络建立的过 程，创新资源和创新网络相辅相成，共同推进企业创新。 正确 ，变成外部市场的新产品和服务或企业内部使用的工艺和方法。 正确。 正确 ，界面管理问题可分为企业间的界面管理问题、项目间的界面管理问题和企业内部部门之间的界面管理问题三个层次。 正确 ，需要创新的领导者、支持者和专业人才。 正确。 错误 权是指人类对自己通过智力创造的成果依法享有的专有权利。 错误 ，但不影响发展后劲。 错误 二、单项选择 (每题 2 分 ) （ ）。 综合能力 ，从而占有极大地市场份额，这属于（） 先行优势 （），技术的发明和运用对人产生价值。 多维性 ，产品创新可以分成（）和渐进的产品创新。 重大产品创新 ，是指对目 前行业内通用的（）的方式提出挑战，力求满足顾客不断变化的要求，为顾客提供更多的价值，为企业开拓新的市场，吸引新的客户群。 顾客创造价值 （）等手段，对引进的技术和产品的消化、吸收、再创新的过程。 逆向工程 ，包括突破性创新、（）等。 破坏性创新 28.（）能够使企业独享技术成果 首次创新 29.（）以整个产业结构作为创新对象进行研究 产业层次创新 （）和市场共同作用引发的。 技术 阶段组织有（）的特点。 机械化 、（）、大量流行阶段和衰退阶段。 模仿阶段 （）改变的。 在某些条件下是可以 ，称为（）。 外部知识投入 （）。 以上均是 、营销、生产等各部门人员创新，以及包括用户、供应商甚至竞争对手等利益相关者在内的全员创新是从（）维度对全面创新进行分类的。 主题 37.（）以价值增加（提高经营绩效）为目标，主动创新 全面创新管理 发展部只接受企业最高主管的领导，它是（），而且独立于现有运行体系之外的分权组织，是企业进入新领域的重要方式之一。 永久性的 ，着眼于（）。 企业未来的发展需要 年，德国巴斯夫（ BASF）公司为了开发染料技术，创建了世界上第一个企业专属的（）。 研发部门 /发展界面管理有项目创造、过滤机制和（）等 3 个职能。 转换 （）的团队中，一个特定的人或者办公室负责各个不同部门之间的协调。 系统集成者作为研发协调者 43.（）一般具有创造性、自主独立 性、追逐前沿知识不断学习与最新知识保持同步、成就意识强、蔑视权威、需求个性化、流动意愿强、有开拓精神、有好奇心能拼搏等特征。 创新型人才 （）和版权。 工业产权 （）以赶在所有竞争者之前，率先采用新技术并使新产品最早进入市场，争取创名牌产品，获取较大的市场占有率和利润为目的。 领先战略 ，（ ）。 应及时补训 ，年度考核不能评为（ ）。 优秀 48.《继续教育证书》由专业 技术人员本人保管，每年由（ ）统一收取，验证后退还本人。 单位 ，《继续教育证书》（ ），证书编号可视具体情况进行变更。 可继续使用 ，经培训但考试未合格者按（ ）学时认定。 10 三、多项选择 (每题 2 分 ) （）。 一是能够创造充分的的顾客价值，即给顾客带来根本性的效用与好处；二是能够创造充分的企业价值 能够创造产品 能够创造政府价值 （）。 企业内部实现研究与开 发的制度化 研究与开发成为企业的核心职能之一 集研发、生产、销售三位一体 能通过不断的持续的创新，获得持续性的收益 （）的结合，其目的是保证技术保密、独享和依赖技术获得市场垄断地位，从而获得超额垄断利润。 开放的资金供给 无限的研发力量 （）几个。 创新内容的多元化 用户至上的思想 创新主体的多元化及其能动性 创新过程与组织的网络化 （）等结果。 产生新的技术与产品，并获得良好的市场收益 （）。 管理费用 （ ），凡考试考核合格，按每门课程规定学时数认定。 学历教育 攻读学位 课程进修 （）几种基本模式的有机结合。 即兴创新 即时创新 持续创新 （）等特征，企业才能冲破产品创新的迷雾。 成功率低 具有高获利性的构想来源并不明确 缺乏获利性的构想 前置作业的难解谜团 （）。 应交付成果 标准 输出 第八套 的整体实力。 正确 步推动经济结构的变革，是提高经济效益的根本途径。 正确 ，并不带来任何的副作用。 错误。 错误 ，但。