酿酒公司营销部经理考核责任制ab商超(编辑修改稿)内容摘要：
终端指标 ) 100％ 按照 营销管理公司制定的终端考核办法执行。 考核流程 ： 由营销管理公司人力部每月考核，报销售人力资源部审核兑现 发放。 过程考核所得岗薪只兑现 50%，留存 50%年终结合酒种考核和经济追究进行兑现。 六、酒种考核 酒种考核作为年终追究项目，以全年岗薪和提成收入之和（税前）的 45%进行对应考核。 各酒种的对应考核比例： 一类酒种 六个 ，对应 24%：其中 高档酒、中档酒、普通酒、白兰地、保健酒、洋酒各对应 4%。 二类酒种五个，对应 15%： 其中北京爱斐堡、冰酒、百年酒窖、可雅白兰地、高档保健 酒各对应 3%。 三类酒种三个，对应 6%： 其中味美思、起泡酒、进口起泡酒各对应 2%。 七、 效益薪考核兑现办法 按 公司相关文件考核 ， 并结合实际 情况 年终 予以 一次性 兑现。 考核退出 按照《 营销管理公司 20xx 年各级人员退岗实施意见》考核退出。 行为规范责任制 为了规范乙方工作行为，进一步明确责任，乙方 发生如下违规行为，进行如XXXX酿酒销售有限公司 第 5 页 共 8 页 下处理。 一、 发生下列行为之一的根据公司有关规定进行经济追究： 在广告费管理过程中考核结果为一般或不合格。 广告投入产出效果不符合公司有关要求； 违反公司现款现货的有关规定，采取赊销等方式销售产品，造成坏账损失 4 万元以下的。 违反公司其它管理制度给公司造成经济损失 4 万元以下的。 二、 发生下列行为之一 解除劳动合同 私自从异地仓库出货。 私自或纵容经销商恶意窜货。 私自向客户借款。 坐支、代垫广告费。 私自扣留广告费、促销费。 挪用公司货款转存个人账户获取利息。 给公司造成经济损失超过 4 万元。 虚报冒领人员工资。 符合现行劳动法有关解除劳动合同规定的，予以解除劳动关系。 三、发生下列行为之一的公司将移交司法机关 依法处理 利用虚假发票或合同骗取广告费。阅读剩余 0%
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