高绩效人士的五项管理外发稿(编辑修改稿)

高绩效人士的五项管理外发稿(编辑修改稿)内容摘要：

地有超过 20位以上世界一 流的企业家朋友 与国内知名企业家 10位深交 与国外 3位知名企业家深交 拥有 10位顶尖企业家好友 健康休闲 身体健康，没有病症 精力充沛，每周定期做各种球类运 动 每月一次高尔夫球运动，每 年一次登山 每年带家人出国旅游 2次， 国内游 2次 时限 类别 56 个人练习 人生终极目标（ 60岁后） 远期目标（ 10年内） 事业 财富 家庭生活 学习成长 人际关系 健康休闲 时限 类别 57 第二步，设定你的中期和近期目标 中期目标（ 5年内） 近期目标（ 1— 3年内） 事 业 推动公司年产值达到 5个亿以 上 成为中国最具影响力的营销 专家之一 推动公司年产值达到 2个亿以 上 成为公司股东之一 培养出 10位分公司营销副总 财富 个人财富超过 500万人民币 每年税后收入不低于 150万人民币 家庭生活 定居上海，购买一套 200平米 的房子 接父母到上海一起居住 帮助太太把茶楼开起来 养育一个可爱的小宝宝 每年回昆明看望父母 2次 时限 类别 58 中期目标（ 5年内） 近期目标（ 1— 3年内） 学习成长 每年参加专业培训 10次，看书 100本 出版营销专著 1本，音像教材 1套 每年参加专业培训 10次，看 书 100本 拥有 EMBA学位 每年 10场演讲 人际关系 与 10位传媒界人物成为朋友 认识 10位国内外知名企业家朋友 与国内 5位知名企业家成为朋 友 与本行业领域的 5位专家成为 朋友 健康休闲 每天锻炼 1个小时 每周打乒乓球 2个小时 每年同家人外出旅游 2次 每周打乒乓球 2个小时 每年带家人出国旅游 1次， 时限 类别 59 个人练习 中期目标（ 5年内） 近期目标（ 1— 3年内） 事业 财富 家庭生活 学习成长 人际关系 健康休闲 时限 类别 60 设定你的年度目标 • 目标以财务指标、客户指标、管理指标，三个角度设定； • 注重数字说话，结果导向； • 提出达成的方法和措施 61 62 个人练习 类别 序号 目标和内容 方法和措施 起止时间 完成打 √ 事 业 、 工 作 目 标 63 赵峰生活目标的设定 类别 序号 目标内容 方法和措施 起止时间 完成打√ 财富目标 1 税后年收入 100万以上 完成业绩目标和利润目标 家庭 生活 1 接父母来上海 太太去接 2 买一辆 30万元轿车 ① 了解新车资讯提前规划 ②每月业绩达标 3 与太太每 2周看一次电影 ,两次就餐 列入行动日志 学习 成长 1 报考 EMBA ① 查阅资料选定学校 ②复习备课 2 每月看完 8本书籍并做笔记 写入日志 ,每周自我检查 人际关系 1 与国内 2位知名企业家成为好朋友 ① 在客户中认识 ②请朋友引见认识 健康 休闲 1 去香港旅游一次 去少林寺旅游一次 提前规划时间 2 每周打 2小时乒乓球 64 个人练习 类别 序号 目标内容 方法和措施 起止时间 完成打 √ 财富目标 家庭生活 学习成长 人际关系 健康休闲 65 第四步，把年度目标拆分到月 本月其他目 标 事 业 （工作）目 标 理 财 家庭 学习 人 际 健康 规划 生活 成 长 关 系 休 闲 把年度目标和工作计划再继续分解到每个月 每个月底针对本月目标进行总结 本月目标 完成情况 未完成目 标的原因 和障碍 克服障碍 的对策和 方法 本月创收 与收获 66 赵峰的月度目标 67 赵峰的月度总结 本月目标总结（请在每月末回到本页对应上表总结分析） 收入目标 800万，实际完成 750万； 毛利目标 240万，实际完成 200万； 新产品延期推出 未完成目标的原因和障碍 客户延期签约； 新闻发布会现场临时更换音箱，租用费用超出预算； 新员工目标未完成 克服障碍的对策和方法 跟进铂金客户； 加强新员工培训力度； 控制采购成本，源头购买； 十五天内新产品推出上市 本月创新与收获 寓教于乐，尝试休闲式培训，效果不错 68 个人练习 69 第五步，把月度目标拆分到周 • 按优先级别列出本周事项，并明确完成时限 70 71 个人练习 72 第六步，把周目标拆分到日 周一 2020年 6月 4日 按 ABC分类 起止时间 今日事项 要事第一 完成 A类最重要 B类重要 C类次要 打 √ 参加总经理管理会议 √ 周绩效评估会 新产品新闻发布会 √ 新员工面试 √ 与张总会谈南京公司架构事宜 √ 关于 7月 8日千人活动事宜讨论 √ 周二 2020年 6月 5日 按 ABC分类 起止时间 今日事项 要事第一 完成 A类最重要 B类重要 C类次要 打 √ 补昨天的周绩效评估会 √ 拜访 2位大客户 新产品营销推广工作安排 √ 修改会务奖励机制 √ 落实无锡同学会活动细节 √ 周二例行培训 《 沟通技巧 》 √ 73 个人练习 周 年 月 日 按 ABC分类 起止时间 今日事项 要事第一 完成 A类最重要 B类重要 C类次要 打 √ 周 年 月 日 按 ABC分类 起止时间 今日事项 要事第一 完成 A类最重要 B类重要 C类次要 打 √ 74 五、目标达成的两大方法 每周总结，矫正目标 周总结 目标完成情况 收入目标 200万，实际 160万 毛利目标 60万，实际 48万 新产品延期推出 未完目标的原因和障碍 客户延期签约 新员工目标未完成 —— （对产品知识了解不透彻、销售能力有待提高） 克服障碍的对策和方法 跟进铂金客户 加大新员工培训与考核力度 有效管理时间，日清日高 本周创新与收获 演讲 PK赛，员工参与度高，效果好 75 个人练习 周总结 目标完成情况 未完目标的原因和障碍 克服障碍的对策和方法 本周创新与收获 76 循环往复，天天修炼 • 故事分享 《 每秒摆一下 》 —— 三千二百万次是如何完成的。 77 四条重要建议 头一天晚上设定明日目标 1 上周五前设定下周目标 2 上月 30日前设定下月目标 3 上年度 11月 30日前设定明年目标 4 一年 365天，天天目标评估，反省改进，日积月累，没有完不成的目标 78 六、心在远方，路在脚下 • 目标要以终为始，实现目标要从基础开始 • 故事分享 《 山田本一的。