翠洲嘉园117、118_楼施工组织设计(编辑修改稿)

翠洲嘉园117、118_楼施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要：

故的调查分析和处理，按规定填写事故报 告表，如实上报。 ● 组织班组开展安全自检互检，指导和支持班 组兼职安全员开展工作，帮助他们提高业务和管理水平，配合上级安全大检查。 ● 认真做好分部、分项工程的安全交底工作。 ● 会同施工技术员编制单位工程安技措施，参加单位工程技术交底会议，提出加强安全防护用品的计划，总结安全生产的经验。 ● 定期组织工人学习安全知识和规程，坚持“三宝”使用，进行二级安全教育，未经安全教育的新工人严禁参加施工。 ● 完成领导交办的其他事项。 (7)预决算员： ● 认真认真图纸，领会设计意图，参加图纸会审，发现图纸中的问题，及时向技术员或分管工程的施工员反映。 ● 根据图纸设计要求，准确无误地编 制单位工程施工图预算，材料汇总表等，发现施工预算执行中的问题应主动及时解决，会同材料部门编制单位工程材料采购计划。 ● 负责提供与建设单位的工程合同或施工协议的具体报价或概算情况，参加合同评审，建立合同台帐，并将合同原件或复印件报公司企管部。 ● 坚决执行定额及国家有关规定，经常深入施工现场，全面了解施工情况，如实做好工程数量、工料数量、金额的计算，正确及时地编制好施工决算。 ● 对设计变更和技术核定情况及时做好工程造价的增减，及时报告领导，并作为竣工决算的依据。 ● 每季末，向财务部门提供在建工程已完成实际工作量 和工料预算成本分析资料。 ● 协助财会人员收取工程欠款。 ● 完成领导交办的其他事项。 (8)材料员： ● 贯彻执行国家各项物资政策和管理规定，确保材料及设备满足施工需要。 ● 参加本单位项目质量计划的讨论，根据预算员提供的工程材料分析，按照公司质量体系程序文件规定进行材料和设备的采购、检验、保管和标识。 并服从公司工程部的归口管理。 ● 根据施工任务安排，会同有关人员编制年、季、月度材料采购计划，确定合格供应商，严禁不合格材料进入施工现场。 ● 掌握“三材”用量和建设单位供应情况，负责催货和规格品种串换，严格把好“三材 ”的质量、使用及节约关。 ● 健全并坚持各项材料管理制度，经常深入施工现场，检查督促有关人员管好、用好现场材料，做到工完料尽场地清。 以上管理人员必须遵守公司岗位责任规定的相应岗位职责。 (五 )、劳动力组合 劳动力是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接保证者，因此我公司在选择操作层人员时的原则为：具有良好的思想素质和职业道德，具有良好的质量、安全意识，具有较高的技术等级和操作水平，并参与过省、市优工程施工的操作人员。 其各工种工长、工种人员使用计划见下页表： 劳动力实行专业化 组织，按不同工种、不同施工部位划分作业班组，使各专业班从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，如木工支模按支模部位分为剪力墙、梁板等数个作业组。 使用我单位长期在册的稳定技术工人，决不私招，以确保施工队伍有较高的技术素质。 项目经理部统筹安排项目的人力平衡调度，专业班组实现物消耗，定额计件工资与施工进度管理，职能科室负责监督其施工方法、质量、安全等工作。 公司将发挥企业整体优势，根据工程项目经理部核定的月施工进度与劳动力使用计划随 时进行调整、补充。 劳动力计划表： 单位：人 工种 按工程施工阶段投入劳动力情况 基础施工阶段 主体施工阶段 装饰施工阶段 扫尾（调试）阶段 土方工 40 砼工 26 22 6 3 瓦工 （抹灰工） 30 40 55 20 钢筋工 36 30 8 2 木工 60 45 15 6 电焊工 4 4 2 2 电工 、 机修 2 3 3 1 架子工 25 22 2 塔吊工 3 4 4 安装工 10 15 26 20 油漆工 30 8 以上职工均为本公司长期在册固定职 工，为保证工程施工需要，将按工程进度计划随时组织人员进场，并按上述劳动力计划，按工程施工阶段的劳动力需要随时进行劳动力调整，以满足工程施工进度，确保工期。 六、工程投入的施工机械设备、 材料供应 等资源计划 (一 )、工程投入的主要施工机械及进场计划 为使本工程“优质高速”顺利进行，本公司所有机械设备均配套齐全，并能保证在任何施工阶段都不会影响工程的正常进行，并充分利用机械，以确保工程顺利按计划实施或提前完成。 拟投入的主要施工机械机具用量见下表： 主要施工机械机具配备表： 序号 机械或设备名称 型号规格 数量 国别产地 制造 年份 额定功率 KW 生产能力 用于施工部位 1 塔吊 QTZ315 2 无锡 04 55 良好 运输 2 砼搅拌机 350L 2 南通 04 良好 砼 3 砂浆搅拌机 JDY350 4 南通 04 良好 砂浆 4 筛砂机 链斗式 2 南通 04 5 良好 筛砂 5 钢筋切断机 GQL32 2 江阴 03 良好 钢筋 6 钢筋弯曲机 GWB40 2 江阴 04 良好 钢筋 7 钢筋调直机 TQ48 2 南京 04 良好 钢筋 8 插 入式振动器 ZX50 6 4 泰州 0405 良好 砼 9 平板振动器 2 泰州 0405 2 良好 砼 10 木工圆盘锯 MJ104 2 上海 05 良好 模板 11 电渣压力焊机 NH36 6 上海 05 良好 钢筋 12 闪光对焊机 UN100 2 南京 04 100KVA 良好 钢筋 13 电焊机 AXF300 4 南京 04 良好 钢筋 14 振动夯土机 HZD250 4 徐州 04 4 良好 土方回 填 15 高压水泵 BS150 2 淄博 04 良好 楼层 16 潜水泵 QX32 12 泰州 0405 良好 排水 17 台钻 LT24J 4 南京 04 良好 安装 18 电锺 6 德国 0305 良好 安装 19 套丝机 23TLIS100 4 南京 04 良好 安装 20 砂轮切割机 4 南京 04 良好 安装 21 手电钻 JIXZD213A 8 南京 04 良好 安装 22 液压千斤顶 5T 4 南京 04 良好 安装 23 手持砂轮机 φ 100/10 2 上海 04 良好 安装 24 电动试压泵 2 南京 04 良好 安装 25 手动试压泵 2 南京 04 良好 安装 (二 )、主要周转材料投入及进场计划 序号 周转材料名称 规格 来源 备注 1 钢管 φ 48 自有 按进度计划进场 2 扣件 直角、回转 自有 按进度计划进场 3 脚手板 50 300 4000 自有 按进度计划购置 4 可调顶撑 φ 50 自有 按进度计划进场 5 木方背楞 50 100 购置 按进度计划购置 6 胶合板 （包括定型模板） 915 1830 购置 符合 GB/T176561999 7 竹笆 900 1500 购置 按进度计划购置 8 密目式安全网 1800 6000 购置 按进度计划购置 9 安全带 购置 按进度计划购置 (三 )、施工计量、检测仪器、工具用具配备 序号 名 称 规 格 单位 数量 使用部门 1 光学经纬仪 DJ22 台 1 测量组 3 水准仪 DSZ2/DS3 台 2 测量组 4 钢卷尺 5m 把 60 工长、主要工种操作人 员 50m 把 2 测量组 5 线锤 只 20 工长、班组质检 1Kg 只 6 班组 5Kg 只 6 测量组 6 数字万用表 只 4 电工组 7 兆欧表 ZC25B30500V 只 2 电工组 8 接地电阻测试仪 台 2 电工组 9 水平仪 把 12 水工组 10 游标卡尺 把 2 水工组 11 磅秤 TGT1000 台 1 砼、砂浆计量 12 水准尺 4500mm 把 10 工长、班组质检 13 塞尺 楔形 120mm 只 4 质检 14 靠尺 200 100 15 把 4 质检 15 托线板 2020 150 15 把 20 施工 16 坍落度筒 只 2 施工 18 砼试模 150 150 150 组 4 施工 19 砂浆试模 组 2 施工 (四 )、现代化办公设备配备 序号 名 称 单位 数量 用途、使用对象 1 电脑 台 2 编制资料、信息处理、进度、计划的控制等 2 打印机 台 1 资料打印 3 数码像机 只 1 见证取样 4 绘图、预算、财 务等软件 套 各 1 现场完成绘图、预算、计划、财务管理工作 5 对讲机 部 10 塔吊指挥、内部联络 6 电话 部 1 项目部办公 室对外通讯 (五 )、主要材料供应计划 本工程的主要材料供应计划详见 附表。 对我方负责采供的材料，将根据贯标要求，在已建立的采购合格的供货单位中货比三家，从质量上、单价上把关，并接受业主、监理代表的验证，材料供应计划先审批后采购进场。 七、施工现场平面布置 施工现场平面布置根据本施工组织设计规划分区域施工考虑。 (一 )、现场布置设想与管理 现场布置设想： (1)根据塔吊有效半径与区域面积、工程量等因素综合考虑采用； (2)结构施工采用预拌商品混凝土，进入粉刷时，设置砂浆搅拌站，保证施工正常运转； (3)设置钢筋加工场与木工房，实行集中配料； (4)在现场设办公用房； (5)根据业主界定的施工范围，利用围墙，实行封闭管理。 (6)水电采用地下敷设与立杆架设。 (7)现场分阶段 (基础、主体、装饰 )布置，以提高场地利用率，同时满浇素砼硬化，建立有 效的排污系统，对工程周边做好防护绿化与亮化工作。 现场的管理： (1)平面管理总原则 :以阶段性施工为重点、以保证进度计划的顺利实施为目的，在工程实施前，制订详细的的大型机具进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍进退场调整计划，同时 ，制订以上计划的具体实施方案，严格按照此方案的标准、奖罚条例执行，实现施工平面的科学、文明管理。 (2)平面管理体系 :由项目副经理负责总平面的使用管理，现场实行总平面使用调度制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调与调整，总平面使用的日常管理工作由标化管理员负责。 (3)平面管理计划的制定 :施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、设备、劳动力、垂直运输机械的进退场计划，以确保工程进度，充分、均衡的利用平面，制订出符合实际情况的平面管理实施计划，同 时将该计划输入电脑，进行动态调控管理。 (4)平面管理计划的实施 :根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表，责任人，执行标准，奖罚标准。 计划执许中，不定期召开调度会，经充分协调、研究后，发布计划调整书。 工程科负责组织阶段性和不定期的检查监督，确保平面管理计划的实施。 地上施工阶段重点保证项目：垂直运输安全管理；业主办公人员上下班场内道路；料具放置场点有序调整、管理；材料、机械进退场、使用和科学调度；施工作业面工人区域化管理。 (二 )、施工用电 现场线路布置 （ 1）、本工 程的临时用电严格执行《建筑施工安全检查标准》（ JGJ5999）和《建设工程施工现场供电安全规范》（ GB5019493）采用 TNS 供配电系统，主要施工设备由配电房专线供电。 （ 2）、线路的架设采用架空和埋地相结合的方法，在施工现场主要通道和施工生产区采用埋地布设电缆，在其它场所采用架空线路。 （ 3）、供电线缆的选型：架空线选用 BX 型铜芯橡皮线，施工现场埋地干线、移动式开关箱、各种设备的供电均采用 YC 系列型重型橡套电缆，生活区临时设施采用 BVV 铜芯塑料护套线供电，主要供电缆均采用五芯电缆。 （ 4）、现场采 用“三级配电三级保护”，严格执行“一机一箱一闸一保护一锁”的供电原则。 （ 5）、楼层供电：由二只主配电箱引出干线 ,向楼层供电 ,每三层设分配电箱一只 ,分别向本层及上下各一层的移动式开关箱供电。 总配电房、主配电箱及移动式开关箱的要求 （ 1）、按三级耐火等级布置总配电房，做到“四防一通”，按《施工现场临明用电安全技术规范》的要求布置好配电室，完整地配置配电室的设施。 （ 2）、在主配电箱中分动力和照明二个区域，并有明显隔离带和标识，箱内工作零线为黑色，并有白色“ N”字样，保护零线排为黄绿色，并写有白色“ PE” 字样。 （ 3）、主配电箱、开关箱安装扳手式门锁，设计成通风良好的箱体。 （ 4）、 ABC 三相以黄、绿、红色标志，顺序从左至右各用电开关必须编号，注明主要供电设备。 （ 5）、各漏电开关必须按要求定期。