玉环坎门海都花园施工组织设计(编辑修改稿)

玉环坎门海都花园施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要：

1 资料员 杨瑞良 助理工 程师 24 3 330150710404903 330727198202234210 预算员 斯艳婷 助理工 程师 27 5 330150210302220 330102791126184 材料员 陈宝舵 助理工 程师 37 15 浙金 0300017 330724690801643 中天建设集团有限公司 玉环县坎门海都花园一期工程 17 施工组织网络图见图： 组织管理机构 公司管理处 项目经理 监理 技术负责人 总施工 安 全 员 施工员 质量员 材料员 资料员 机电负责人 泥工班长 钢筋班长 木工班长 普工班长 架子班长 装饰安装班长 机械操作班 长 仓 库 后 勤 消防治安员 卫生保健员 操作人员 中天建设集团有限公司 玉环县坎门海都花园一期工程 18 总体管理 以集团公司总裁为领导核心，以 ISO9001 控制程序为手段，加强对工程的全面管理，从质量上、进度上进行监督和管理，公司工程部落实专职 人员进行配合管理和检查。 建立以施工现场经理为首的工程项目部，配备项目部专职管理人员，由项目经理统一指挥和领导。 投入足够的劳动力，选择最优秀的班组，实施动态管理。 认真学习先进经验，组织科学施工，运用系统工程和统筹方法原理，实行计划管理网络，同时加强各方协调，确保各个施工环节顺利运作和实施。 进一步深化和完善以工程质量、施工进度、安全生产为主要指标内容的承包责任制，真正做到工程质量与施工进度同每一个施工人员的利益紧密相联系。 由技术负责人编制旬、月、季、年生产作业计划，每周召开一次现场会议，落实生产计划，解决 存在问题，做到“以天保旬，以旬保月”。 最终如期完成施工任务。 严格把好原材料、成品、半成品的质量检验入库关，做到不符合质量要求的坚决不用。 认真及时做好各级书面技术交底、技术复核、隐蔽工程、中间结构验收，实行上下道工序交接验收制，做到道道工序把关，进一步加强技术档案管理，专人负责工程技术资料的验收和保管工作，做到工程结束资料齐全。 第二节 管理工作主要内容 全面质量管理： 为达到工程质量合格、确保工期、安全生产、文明施工达到标化工地的总目标，施工过程中必须采取全面质量管理措施，即 P D C A 循环，在质量管理中，切实做到管理内容清楚，层层落实，分级制定个人目标及保证措施，形成一个全员、全过程、多层次的质量目标管理体系。 技术管理： 技术责任制：对各级技术人员建立明确的职责范围，做到各负其 中天建设集团有限公司 玉环县坎门海都花园一期工程 19 责，各司其事，责权明确。 施工技术管理：为把工程项目技术管理工作科学的组织起来，保证各项技术工作有目的、有计划、有条理的进行，必须建立以下主要技术管理制度： 施工图熟悉、自申、会审制度。 技术核定，设计变更签证制度。 技术交底、复核制度。 工程技术资料档案制度。 计划管理： 工程总进度计划及分段作业 计划。 机械进场、施工计划。 劳动力计划。 原材料供应计划。 周转材料配备计划。 技术组织措施计划。 降低工程成本计划。 财务计划。 标准化管理： 技术标准：正确制定和执行技术规范、规程、标准。 施工工艺：对各分部分项工程指定施工工艺、施工顺序、质量要求等。 操作规程：工人在施工过程中的操作方法和注意事项，遵循《建筑安装施工操作规程》的标准。 安全规程：为保证施工人员的人生安全与设备、机械的正常运转，制定规章制度。 材料管理 根据工程进度计划编制月、季度材料计划表。 材料供应组织工作，材料的采购、订 货、运输、验收入库保管。 中天建设集团有限公司 玉环县坎门海都花园一期工程 20 建立材料的领用制度。 材料的成本核算管理。 原材料、半成品的质量验收制度。 材料的检验和测试制度。 机械设备和现场安全管理：机械设备检测管理、现场安全管理。 第七章 施工平面布置 第一节 施工平面规划原则 场地和环境情况： 工程位于玉环县坎门振兴路（东），施工场地地形平坦。 现场已经接通电源及水源。 施工平面布置原则：（详见施工平面附图） 总平面布置必须合理，它将直接影响到整个工程施工过程的质量、进度和安全。 为保证施工顺利进行，结合总平面图及现场踏勘情况，以及公司 CIS 企业形象手册要求，确定平面布置如下： 能满足基础、主体、安装、装饰等施工阶段的施工要求。 各个施工阶段的平面布置尽量统一，避免发生再次的拆、搭工作。 材料堆场及加工场地尽量靠近建筑物或塔吊、提升机、施工电梯等机械附近，减少二次搬运。 场内施工道路合理，畅通。 施工用电、用水能满足施工最高峰的要求。 第二节 施工总平面布置 垂直运输机械布置 本工程根据实际情况在施工区域内布置四台塔吊，具体搭设方法详见垂运输一章。 为了方便材料的垂直运输同时配备 22 台 JMS100 提升机和二台单笼电梯，具体搭设方 法详见垂直运输一章。 钢筋、砂浆等加工场地布置 中天建设集团有限公司 玉环县坎门海都花园一期工程 21 根据总平面图及现场踏勘情况，钢筋加工分四处布置，具体见总图，现场配备钢筋对焊机四台，钢筋切断机四台，钢筋弯曲机四台及其他小型机械。 模板加工分二处布置，设木工联合加工机械二套。 砂浆、混凝土搅拌场地分五处布置，其中配备三台 350L 混凝土搅拌机，砂浆机五至六台，散装水泥筒十二个，具体位置详见施工平面布置图。 现场运输道路布置 在施工现场南面设施工区大门二个，生活区另布置一大门，具体详见施工平面布置图。 临时设施布置 施工办公楼建在施工现场围墙外南面污 水处理厂旁边，搭设砖混结构办公室，其中含建设单位、监理单位办公室。 临时设施 面积 m2 结构 楼地面 墙面 项目部办公室 352 砖混 地砖 砂浆、涂料 职工宿舍 2700 砖混 水泥砂浆 砂浆、涂料 会议室 66 砖混 地砖 砂浆、涂料 工具间 100 砖混 水泥砂浆 砂浆 仓库 100 砖混 水泥砂浆 砂浆 厕所 50 砖混一层 地砖 面砖 浴室 40 砖混一层 地砖 面砖 第三节 环保工程布置、措施 采取措施，确保施工现场、门口、道路四周环境卫生。 工地内进行绿化布置，种 植草坪、花木，创造一个生机蓬勃的工作、生活环境。 提高职工的环保意识，请环保部门的专家讲解环保知识。 合理安排施工流水段，减少夜间施工。 对现场的排水系统进行统一的布置，对生活区的垃圾定期清 中天建设集团有限公司 玉环县坎门海都花园一期工程 22 除，对现场的排水沟定期清理。 第四节 施工用电、用水布置 现场内的用电线路采用电缆敷设，施工用水管道埋地敷设。 施工用电另详见“施工临时用电专项施工方案”。 第五节 施工现场消防布置 现场每隔 50m 设一个消火栓，共 9 个。 其他消防重点部位如：木工棚等应配备一定数量的灭火器，以满足消防规范要求。 楼层消防拟利用设计原有消火栓，隔层设接水口。 并放置水枪水带等消防器材和一定数量的灭火器。 当结构施工 2 层时，可接入楼层作施工养护用水和消防用水。 灭火器安排专人负责进行日常围护，及时更换灭火剂，以保证灭火器能正常使用。 第八章 进度计划及工期保证措施 第一节 施工进度计划 为了尽快的建成本工程，根据本工程的设计概况，工程特点，结合我公司的实际施工能力，本工程工期为 300 日历天。 依据工程规模与特性、施工流程、综合现场情况及社会环境等因素，同时结合招标文件对工期的要求，我们详尽编制工程施工 进度网络计划，力求客观、全面地表达我们对工程的理解，做到在保证工程质量、工程安全的前提下达到工程最快最合理。 土建工程进度计划 序号 分部分项工程 计划工期（天） 总工期（天） 1 桩基工程 60（包括跑桩） （交叉施工） 2 挖土工程 60 （交叉施工） 3 基础工程 60 （交叉施工） 4 主体工程 120 （交叉施工） 185 5 装饰工程 105 290 中天建设集团有限公司 玉环县坎门海都花园一期工程 23 6 竣工扫尾 10 300 待主体完成后，即可同时进行室外附属工程的施工，主体阶段的施工机械及设施逐步退场，为室外附属工程施工创造 条件。 施工进度安排及各分部、分项工程穿插施工详见附表网络计划。 第二节 工程施工控制节点 总工期 300 日历天，计划开工日期为： 2020 年 7 月 30 日，计划竣工日期为 2020 年 5 月底，桩基完工日期为 2020 年 9 月 4 日，主体结构完工日期为 2020年 2月初。 正式开工日期以建设单位开工令为准。 第三节 施工工期组织保证措施 建立组织健全、精干有力的项目管理班子：公司选派组建的项目班子由项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、资料员等组成，确保人员到位，项目经理、技术负责人坚守岗位，施工员、质量员、 安全员、班组长坚持第一线，落实每天的生产目标，跟踪检查每道工序的施工质量，将问题消灭在施工过程中，避免事故发生。 现场项目经理部根据工程的结构、进度的要求对各阶段进行项目分解，确定进度目标实行目标管理，以总工期为龙头进行季、月、旬生产计划的编制，加强各自职能，从而做到以旬保月，以月保季，以季保阶段、控制点，以各控制点保总进度。 找出影响工期的主要因素并进行分析，充分调动项目部全体管理人员的积极性，对于内部因素进行合理的控制，把内部的管理作为控制的重点和难点，必须加强控制力度；而对于外部影响因素，主要是进行及时 沟通和联系。 建立每周例会制度，及时对施工过程中出现的问题进行分析探讨，制定措施，减少内部或外部因素对工期的影响，认真参加由建设单位、监理单位召开的工程例会，根据检查落实情况，一切按进度计划实施，及时安排落实措施。 根据网络计划的控制点建立进度控制体系，明确各层次的进度控制人员、具体任务和工作责任。 实施网络法施工，强化施工管理，根据施工计划，抓住各阶段主 中天建设集团有限公司 玉环县坎门海都花园一期工程 24 导工序，安排足够劳动力，保证工期的顺利实施。 第四节 施工工期技术保证措施 在施工进度安排上从整体出发综合考虑，赶抢基础及主体工期，留出尽量多的时间 作二次装饰，充分利用机械化施工，提高生产效率。 根据施工总进度计划编制各时期的详细的实施作业计划，用以向施工班组下达任务。 根据施工总进度计划和实施作业计划编制各个时期的各种材料、劳动力等计划，对需预定加工的构配件、市场紧销的材料和配件，应提前订货、采购、加工、运输和进场，决不允许由于原材料供应不到位而影响工期。 施工过程中，机械、材料、劳动力合理调配，严格按施工进度计划运行，计划的调整必须建立在缩短关键线路时间为原则的基础上。 组织好各工种的相互交叉配合及流水施工，配备足够的周转材料。 为了确保结构部分的施工连 续性和养护期，缓解质量和工期的矛盾，在施工中的周转材料配备充足，防止在施工中由于周转材料不够而等待的现象发生。 配备充足的机械设备：塔吊、施工电梯、提升机、搅拌机、砂浆机等机械由公司统一调配，确保到位。 材料进场严格按计划，并按指定位置堆放，减少二次搬运和不必要的窝工现象；实行全面质量管理，推行任务责任到人，减少不必要的返修。 落实安全措施，减少因安全而影响生产的各种潜在因素。 做好各种机械的保养，减少因机械故障而影响工期。 工程施工中做好夜间施工的申批工作，尽量延长施工时间，节假日不休息，以加快施工进度。 合理安排工作面，切实抓好影响工期的关键工序，由于工程工作面大，组织充足力量进行平行施工； 实行专业化施工：为保证工程质量、加快施工进度，在公司范围内调度、挑选熟练的木工、泥工、钢筋工、粉刷工等主要工种进场施 中天建设集团有限公司 玉环县坎门海都花园一期工程 25 工。 后期施工工期占用比重大，并且工序多、工种多、投入劳动力多、机械多，这些都给后期管理增加了难度，在管理上要求有高度统一的计划性、权威性和组织性，各工种交叉作业，相互制约，一个环节考虑不周或处理不妥，就会影响到另一个环节或更多的环节，产生难以控制的负面影响，如工程质量问题、标高问题、材料及设备供应问题 ，一方停顿，多方受阻，所以施。