商场开业店长工作流程(编辑修改稿)

商场开业店长工作流程(编辑修改稿)内容摘要：

国税―――一般纳税人办理，国税征收、稽查，收银发票印制； 地税―――税务登记证办理，各项基金征收、稽查； 物价―――牌价卡审印，市场物价检查， 促销 活动检查； 技术监督――― 计量监督检查：电子秤、地磅等； 商品条码检 查：商家冒用、盗用等不法行为； 定量包装检查； 卫生局―――卫生防疫部门的主管局 卫生防疫――― 食品卫生科：熟食加工场所检查，月饼抽查，面点、面包抽样等； 消杀科：洗发水、化妆品、杀虫剂，虫害、鼠害检查； 从业人员健康证发放及培训； 交警大队―――门店前停车，交通护栏设置，货车通行证发放； 城管―――户外广告发布，过街横幅，店前宣传，门前活动，气拱门、气球收费。 门前停车、秩序维护、无证商贩治理； 当地派出所――― 属地治安管理； 突发事件的处理； 重大客诉的处理； 门店重大失窃处理； 劳动局――― 用工管 理； 劳动仲裁； 员工劳动合同签订和见证； 用工稽查； 招聘广告审核； 供电局――― 用电计量收费：商业用电和工业用电比例； 门店建设中的配供电施工； 用电管理、故障抢修； 环保局―――门店排污收费，噪音、油烟检测，环评审定； 环卫所―――垃圾清理和收费； 盐业公司―――食盐专营； 重点部门攻坚； 消防大队； 工程阶段配合工程部参与消防事务； 配合工程部完成消防验收通过； 企划方案制定、卖场装饰、吊牌、标示不能影响消防标志； 邀请消防大队为门店员工作消防培训； 指定专人经常性保持与消防部门的联系，特别是节庆 、重大活动前； 烟草公司； 烟草许可证的办理，周期长，手续复杂 要利用是招商引资企业，优先办理； 必要时需要求上级部门出面协调； 开业前或重大节庆的备货尤其重要； 各类证照的办理 工商注册及经营项目的增加； 工商部门企业科申领相关表格； 按要求准备相关资料； 及时与总部联系，确定门店负责人并提供相关材料； 经营项目的确定，如暂时条件不具备的经营项目，可在以后增补，原则是不能影响营业执照的办理； 刻制门店公章和财务用章； 银行开户； 离开门店的距离； 交款路线是否安全； 要求提供换另币服务 申办税务登记（国税、地税）； 办理国税、地税的税务登记证； 申办一般纳税人资格； 办理印制卷筒式发票手续； 各类专项证件办理 烟草专卖 (先行办理 )； 盐业许可证； 图书、音像经营许可证； 环保部门的环评认证〔环评登记表（不收费）〕； 品牌肉品厂家经营许可（专柜办理）； 食品、百货卫生许可证 面包、蛋糕卫生许可证 专柜熟食卫生许可证（专柜办理）； 卖场空气环境检测（市级卫生部门）； 员工健康证； 货车通行证； 与营运部和工程部的沟通协调 沟通原则； 新开门店总部分设：工程部项目经理和营运部项目经理。 与总部各部 门的沟通由营运部项目经理负责； 门店在筹办和营运过程中，所发生需要与总部相关部门协调的问题（ 采购 部例外），由门店 店长 提交给营运项目经理，或经营运项目经理授权后进行协调沟通； 时效为先、签字为准； 及时地发现存在的问题，提出合理的方案，采取高效的措施。 保证项目的顺利实施； 安全原则； 合理性原则； 节约原则； 高效原则――投入产出比； 协调沟通的 问题，要通过书面表达。 履行签字原则； 各负其责、公平清楚； 及时上报，督促回复，按开业进程落实整改； 提出需要协调的事宜时，要有大局管，站在公正的立场上。 既要考虑门店的利益，也要考虑工程和营运的实施； 表达要清楚，要素要完整，示图要明了。 减少不必要的误解和询问； 工程与设备 工程概况； 土建工程部分； 装修工程部分； 配电、照明、消防工程部分； 以上部分由总部工程部实施，要求门店对照《开店时间进度表》，如不能及时完工，及时上报沟通。 设备分类； 营运设备； 客服部营运设备； 前区 营运 设备 收银设备 服务总台设备 寄存柜、手推车、购物篮 金融室设备 收货 营运 设备 清洁器材 防损及消防器材 员工生活服务设备 杂货部营运设备――货架及配件； 百货部营运设备――货架及配件； 生鲜 部营运设备； 展示设备――岛柜、风柜、敞口柜、熟食热柜、熟食冷柜、冰台、鱼缸、展示台、 展示用冰柜、蔬果展示架 冷冻设备――冷库（冷冻、冷藏）、制冰机； 专用设备――面包专用设备及器具、面点、豆制品加工设备、排风及油烟净化。