企业薪酬管理(编辑修改稿)

企业薪酬管理(编辑修改稿)内容摘要：

TECHNICAL ＋ 管理技巧 MANAGEMENT 人际关系技巧 HUMAN RELATIONS SKILLS • 解决问题能力 思维环境 THINKING ENVIRONMENT PROBLEM SOLVING 思维挑战 THINKING CHALLENGE ＋ • 职责 自由度 FREEDOM TO ACT ACCOUNTABILITY 工作的宽度 MAGNITUDE ＝ 影响 IMPACE 曦氏点数（ HAY POINTS） 中国在职教育网 BENEFITS • To attract scarce talents 吸引精英 • To retain key contributors 留住杰出的专业人才 • To reward talented employees 奖励富有才华的员工 • To make employees partners in business 使员工成为业务伙伴 • To improve morale 提高士气 中国在职教育网 目标 • To establish an individual contributor career path with progressive levels of responsibility as an alternative to assuming management responsibilities. 建立一个职责逐步升级的专业人才职业发展途径，不失为除管理职责方面的另一选择。 • To municate information needed to plan careers with the pany. 有助于向员工传达他们在公司设计自己职业发展所需的资讯。 • To recruit, motivate amp。 retain an outstanding cadre of employees. 有助于聘用，激励，留住杰出的干部员工 • To reduce levels。 prevent munication disconnects. 有助于减少等级，防止沟通障碍。 • To push responsibility to lower levels, speedup decision, make jobs more challenging. 把责任下放基层，有利于加快决策，使工作更具挑战性。 中国在职教育网 智能与解决 职务责任 问题的能力 上山型 平路型 下山型 职务的形状构成 中国在职教育网 海氏职务分析指导图表（之一） 智能水平 管理诀窍 起码的 有关的 多样的 广博的 全面的 人际关系 基本 重要 关键 基本 重要 关键 基本 重要 关键 基本 重要 关键 基本 重要 关键 技巧 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 50 57 66 66 76 87 87 100 115 115 132 152 152 175 200 基本的 57 66 76 76 87 100 100 115 132 132 152 175 175 200 230 66 76 87 87 100 115 115 132 152 152 175 200 200 230 264 有 初等 66 76 87 87 100 115 115 132 152 152 175 200 200 230 264 关 业务的 76 87 100 100 115 132 132 152 175 175 200 230 230 264 304 科 87 100 115 115 132 152 152 175 200 200 230 264 264 304 350 学 中等 87 100 115 115 132 152 152 175 200 200 230 264 264 304 350 知 业务的 100 115 132 132 152 175 175 200 230 230 264 304 304 350 400 识 115 132 152 152 175 200 200 230 264 264 304 350 350 400 460 、 高等 115 132 152 152 175 200 200 230 264 264 304 350 350 400 460 专 业务的 132 152 175 175 200 230 230 264 304 304 350 400 400 460 528 门 152 175 200 200 230 264 264 304 350 350 400 460 460 528 600 技 基本专门 152 175 200 200 230 264 265 304 350 350 400 460 460 528 608 术 技术的 175 200 230 230 264 304 304 350 400 400 460 528 528 608 700 与 200 230 264 264 304 350 350 400 450 460 528 608 608 700 800 实 熟练专门 200 230 264 264 304 350 350 400 460 460。