中国国家鸟巢体育场施工组织设计(编辑修改稿)

中国国家鸟巢体育场施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要：

2） 负责项目资金计划和各类财务报表的编制工作； 3） 参与分包商和供应商的选择工作； 4） 负责联合体银行业务和合法纳税业 务，包括协助物资采购部的进口纳税业务； 5） 具体负责工程款的收支工作； 6） 配合合约估算部成本控制工作和准备竣工决算报告； 7） 协助办理总承包联合体登记注册和解体清算工作。 物资采购部经理 附表 16 物资采购部经理岗位职责 岗位职责 1） 协助主管项目副经理负责项目物资、设备的采购和供应工作，为施工提供基础物资价格数据； 2） 具体负责项目物资采购计划、进场计划和统计工作； 17 3） 负责物资供应商的推荐工作及供应商的日常管理工作； 4） 负责编制项目物资领用管理制度 和日常管理工作； 5） 参与质量保证计划的编制；配合财务部编制资金计划； 6） 负责物资开箱验收、进出库管理和仓储管理；负责验收所有进场物资的数量、质量，协助技术部做好相关技术资料的收集整理工作； 7） 负责进口物资的检验、报关、清关业务； 8） 具体负责竣工时库存物资的善后处理； 9） 负责与施工总包机构的后方采购供应支持的协调联系； 10） 及时准确地为施工生产部门提供呈报业主和监理工程师审批的各类材料样品。 行政管理部经理 附表 17 行政管理部经理岗位职责 岗 位职责 1） 协助主管项目副经理负责项目人事、劳资、办公、固定资产、对外公关宣传等行政事务； 2） 负责人事用工和劳资分配制度的编制及日常管理工作； 3） 在财务部协助下，具体建立负责施工总包机构内部固定资产的采购、登记造册和日常管理工作； 4） 具体负责施工总包机构办公制度的编制和日常管理；负责办公用品的采购发放，交通车辆管理，文件传递和存档等； 5） 具体负责联合体对外公关和宣传接待组织工作； 6） 负责办理总承包联合体登记注册工作并配合相关部门进行联合体解散清算工作。 18 工程部经理 附表 18 工程部经理岗位职责 岗位职责 1） 协助主管项目副经理负责项目生产组织、进度计划落实、施工方案的实施、工序协调、分包、分共方管理、质量控制等工作； 2） 参加编制项目质量计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案、环境管理方案、职业健康安全管理方案； 3） 负责组织和完成项目开工前期现场准备工作； 4） 负责进度计划编制及职责范围内的进度计划的细化和落实；协助安全文明施工、质量体系运行和争创质量奖工作； 5） 参加相关分包商的选择工作； 6） 协助技术准备 部，编制职责范围内工程的物资需求计划； 7） 负责填写施工日志，协助技术部门的技术资料收集整理工作；组织项目阶段交验和竣工交验； 8） 负责职责范围内工程分包商现场施工的管理控制工作和与业主、监理工程师联系进行分部分项工程的检查； 9） 协助项目副经理实施与施工总包机构联系后方生产资源的支持和配合。 工程部副经理（装修） 附表 19 工程部副经理（装修）岗位职责 岗位职责 1） 协助项目副经理工作，负责项目精装修工程生产组织、进度落实、施工方案实施、工序协调、质量控制等工作； 2） 参与编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案、环境管理方案、职业健康安全管理方案； 19 3） 协助采购部准备符合合同要求的装修材料样品，负责装修材料样品的呈报工作； 4） 参与进度计划的编制，负责职责范围内的进度计划的细化和落实工作； 5） 参与相关分包商和供应商的选择工作； 6） 协助安全文明施工、质量体系运行和争创质量奖工作； 7） 协助技术准备部，编制职责范围内工程的物资需求计划； 8） 负责填写施工日志，协助技术准备部的技术资料收集整理工作；参与项目 阶段交验和竣工交验； 9） 负责职责范围内工程分包商现场施工的管理控制工作和与业主、监理工程师联系进行分部分项工程的检查； 10） 协助项目副经理实施与施工总包机构联系后方生产资源的支持和配合。 （机电） 附表 110 工程部副经理（机电）岗位职责 岗位职责 1） 协助项目副经理工作，负责项目机电安装工程的生产组织、进度计划落实、施工方案的实施、工序协调、质量控制等工作； 2） 负责业主直接发包项目，如剧场设备等工作的协调、现场施工的配合； 3） 参与编制项目质量保 证计划、安全文明施工组织管理方案、环境管理方案、职业健康安全管理方案； 4） 负责编制机电安装工程各类施工技术方案； 20 5） 协助采购部准备符合合同要求的设备材料样品或资料，负责具体呈报审批工作； 6） 参与进度计划的编制，负责职责范围内的进度计划的细化和落实工作；负责与土建和装修工序的配合协调工作； 7） 参与相关分包商和供应商的选择工作； 8） 协助安全文明施工、质量体系运行和争创质量奖工作； 9） 负责编制职责范围内工程的物资设备需求计划； 10） 负责填写施工日志，协助技 术准备部的技术资料收集整理工作；参与项目阶段交验和竣工交验； 11） 负责职责范围内工程分包商现场施工的管理控制工作和与业主、监理工程师联系进行分部分项工程的检查； 12） 协助项目副经理实施与施工总包机构联系后方生产资源的支持和配合。 （钢结构） 附表 111 工程部经理（钢结构）岗位资格 岗位职责 1） 协助项目副经理工作，负责项目钢结构制作安装工程的生产组织、进度计划落实、施工方案的实施、工序协调、质量控制等工作； 2） 参与编制项目质量保证计划、安全文明施工 组织管理方案、环境管理方案、职业健康安全管理方案； 3） 负责编制钢结构制作安装工程各类施工技术方案； 4） 协助采购部准备符合合同要求的设备材料样品或资料，负责具体呈报审批工作； 21 5） 参与进度计划编制，负责职责范围内进度计划的细化和落实工作；负责与土建、装修和机电工序配合协调工作； 6） 参与相关分包商和供应商的选择工作； 7） 协助安全文明施工、质量体系运行和争创质量奖工作； 8） 负责编制职责范围内工程的物资设备需求计划； 9） 负责填写施工日志，协助技术准备部的技术资料 收集整理工作；参与项目阶段交验和竣工交验； 10） 负责职责范围内工程分包商现场施工的管理控制工作和与业主、监理工程师联系进行分部分项工程的检查； 11） 协助项目副经理实施与施工总包机构联系后方生产资源的支持和配合。 附表 112 技术准备部经理岗位职责 岗位职责 1） 协助项目总工程师工作，负责项目施工的技术准备工作； 2） 具体负责招投标阶段技术标的编制工作； 3） 参与编制项目质量保证计划。 安全文明施工组织管理方案；负责机电工程外的各类施工方案的编 制工作；协助机电部编制机电安装工程施工方案； 4） 具体负责测量技术方案的编制工作； 5） 具体负责现场总平面的布置方案及其调整方案； 6） 参与相关分包商和供应商的选择工作； 7） 协助安全文明施工、质量体系运行和争创质量奖工作； 8） 负责编制工程的物资需求计划； 22 9） 负责技术资料收集整理工作，项目阶段交验和竣工交验； 10） 协助项目副经理实施与联合体母体联系后方技术力量和资源的支持和配合； 11） 负责新技术、新材料、新工艺、新产品在本项目的推广应用和科技成果的 总结工作； 12） 与质量部紧密配合，共同负责工程创优和评奖活动。 附表 113 设计部经理岗位职责 岗位职责 1） 协助项目总工程师，配合设计部总建筑师负责项目与设计方协调以及承包商内部二次设计和深化设计工作； 2） 具体负责与业主、监理和设计方沟通，了解掌握设计意图，并获取项目图纸供应计划并掌握供图动态； 3） 尽最大可能，协助设计方的设计工作。 在必要的时候，组织本部门协助设计方进行二次设计和深化设计工作，尽力将设计对工期的可能造成的不利影响降到最低； 4） 将承包商进行的二次设计或深化设计图纸呈报业主或监理审批，负责内部设计交底工作； 5） 图纸复印、分发、保管及受控管理； 6） 组织相关部门负责竣工图编制工作； 7） 向业主、监理和设计方提出设计方面的任何可能的合理化建议； （兼安全总监） 23 附表 114 安全文明部经理（兼安全总监）岗位职责 岗位职责 1） 协助项目副经理工作，和安全总监一道，负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作； 2） 参与编制项目质量保证计划，负责编制安全文明施工组织管理方案、职业健 康安全管理方案并监督实施； 3） 负责安全生产和文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理工作； 4） 负责管理人员和进场工人安全教育工作；负责安全技术审核把关和安全交底；负责每周的全员安全生产例会； 5） 参与相关分包商和供应商的选择和管理工作； 6） 负责项目争创“北京市文明安全工地”的组织和管理活动；负责安全目标的分解落实和安全生产责任制的考核评比；负责开展各类安全生产竞赛和宣传活动； 7） 负责制定安全生产应急计划，保证一旦出现安全以外，能立即按规定报告各级政府机构，保证项目施工生 产的正常进行，负责准备安全事故报告； 8） 负责安全生产日志和文明施工资料的收集整理工作； 9） 配合行政部，做好项目对外宣传工作； 10） 与行政部一道，共同负责协调周边关系，处理施工民扰和扰民问题和特殊交通运输问题等； 24 附表 115 质量部经理岗位职责 岗位职责： 1） 协助项目副经理工作，负责项目质量监督、质量管理、创优评奖和 ISO9000贯标工作； 2） 配合项目质量总监管理项目质检小组的工作，实施项目过程中工程质量的工作，并与政府质量监督对口工作 ； 3） 负责管理落实质量记录的整理存档工作，协助项目总工程师进行竣工资料的编制工作； 4） 负责编制质量保证计划并监督实施、过程控制； 5） 负责项目全员质量保证体系和质量方针培训教育工作； 6） 负责分部分项工程工序质量检查和质量评定工作； 7） 参与相关分包商和供应商的选择和日常管理工作； 8） 负责质量目标的分解落实，编制质量奖惩责任制度并负责日常管理； 9） 负责工程创优和评奖策划、组织、资料和日常管理工作； 10） 最终负责竣工和阶段交验技术资料和质量记录整理、 分装工作；与技术准备部共同负责项目阶段和竣工交验； 11） 负责质量事故的预防和整改处理工作。 附表 116 现场保安部经理 岗位职责 1） 协助项目副经理工作，具体负责项目安全保卫工作； 2） 具体负责施工现场以及与本工程实施有关的加工、基地、驻地等场所的保安措施的制定、保安人员的配备和管理以及监督落实工作； 25 3） 有贵宾参观现场时协助相关部门实施特别保卫工作； 4） 现场交通管理和指挥工作； 5） 现场人员、车辆出入管理工作； 6） 现场材料、物 资、机械设备等的看管工作； 7） 防火、防盗、联防等工作； 流水段划分及施工总体安排 国家体育场工程总建筑面积近 30 万平米。 其中，主体育场按图纸设计伸缩缝分区划分四个区施工，每区内再划分为若干个施工流水段施工。 详见下图： 地下室施工分区示意图南区伸缩缝西区 东区伸缩缝北区伸缩缝地上结构施工分区示意图 附图 12 地下室施工分区示意图 附图 13 地上结构施工分区示意图 土方工程 土方机械尽量提早进场，修整道路、平整场地。 土方施工按照流水段分区多头同时进行，以保证 工期的要求。 26 协调与周边相邻施工单位的土方车辆的运行路线，合理分流，保证车辆运行流畅。 选择多个卸土场备用，尽量使用最近场地，如遇到卸土场变化或交通问题可及时调整卸土地点。 钢筋混凝土结构工程 钢筋混凝土结构施工是本工程的基础，它完成的时间直接关系本工程的重点钢结构施工开始的早晚。 底板施工完成后，立即分成小流水段加速施工，模板支撑拆除后对室内结构全部进行支撑，为钢结构施工作准备。 钢结构 钢结构劲性柱基础施工完成后，暂停上部工程，待内 部钢筋混凝土看台施工完成，外脚手架拆除后再开始继续施工。 设计图纸二次深化由专业承包商完成，其中包括加工和安装详图，同时进行材料定货； 进行钢结构零部件的加工，同时完成整体试拼装的各项准备工作； 根据运输条件和现场安装起重能力，每榀钢肋梁（主构架）分节运至现场； 进行现场平面拼装、焊接；体育场内安装平台井字支撑架搭设可与钢筋混凝土结构施工同步进行； 进行主构架吊装就位，通过测量、校正之后，连接次构架后，再进行主构架与可开启屋盖行 走轨道的焊接； 在立面钢结构安装完成后，及时进行整体验收，才可进入钢结构的可开启屋盖施工。