如何做一名优秀员工(最终版)(编辑修改稿)内容摘要:
人们曾经认为,修建一条从太平洋沿岸到世界最长的山脉 —— 安第斯山脉的铁路是不可能的。 但是一个波兰血统的工程师欧内斯特 马林诺斯基却以实际行动对这个想法发起了挑战。 1859年,他建议从秘鲁海岸卡亚俄修一条到海拔 15000英尺高的安第斯山脉的内陆铁路 —— 如果成功了,这将是世界上海拔最高的铁路。 安第斯山脉险情四伏,其海拔高度已使修筑工作十分困难,再加上严酷的环境,冰河与潜在的火山活动,使修建工作更是困难重重;只经过一小段距离,山脉就从海平面一下子上升到一万英尺的高度。 在这个险峻的山脉中,要把铁路修到海拔高处,需要建造许多“之”字形、“ z”字形线路和桥梁,开凿许多隧道。 以一当十并不难,难的是以十当一 然而,马林诺斯基和他的团队成功了。 整个工程有大约100座隧道和桥梁,其中的一些隧道和桥梁是建筑工程上的典范之作,很难想象在如此起伏巨大的山地中竟然能靠那些较为原始的工具完成这个工程。 今天,铁路仍然在那儿,它是修建者以一当十的证明。 马林诺斯基和他的团队坚持世界上没有不可能的事,他们之所以成功不仅因为他们发扬了以一当十的拼搏精神,坚持不懈地去努力,还在于他们以十当一的团队精神为成功提供了强有力的保障。 以一当十并不难,难的是以十当一 联想集团的“项链理论”: 一个个人才就像一颗颗晶莹圆润的珍珠,企业不但要把最大最好的珍珠买回来,而且要有自己的“一条线”,能够把这一颗颗零散的珍珠串起来,共同串成一条精美的项链。 如果没有这条线,珍珠再大、再多还是一盘散沙,它们起的作用不过是以一当十的匹夫之勇。 那么,这条线是什么呢。 就是 团队精神。 以一当十并不难,难的是以十当一 联想集团的“口号” : “打造虎狼之师” ——员工是既要像兽中之王老虎那样有“以一当十”的王者风范、英雄气概、雄厚实力; 又要有像群狼那样分工合作,精诚团结的“以十当一”的精神,每个人知道自己在团队中的位置和作用,把个人目标与团队共同目标合二为一。 以一当十并不难,难的是以十当一 21世纪是一个知识经济的时代,也越来越要求团队合作能力。 作为一个员工,要想取得成绩,只发挥以一当十的干劲还不够,还必须提高自己的团队合作能力,使整个团队发挥以十当一的功效。 以一当十并不难,难的是以十当一 时代需要英雄,更需要伟大的团队 伟大的篮球之神迈克尔 乔丹曾说过一句名言:“一名伟大的球星最突出的能力就是让周围的队友变得更好。 ” 如今,提起篮球,提起 NBA,人们自然会想到乔丹,想到芝加哥公牛队。 可以说没有乔丹,就没有芝加哥公牛队上个世纪 90年代的辉煌;没有乔丹那帮伙伴,也同样不会有那个辉煌的时代。 张瑞敏领导的海尔团队同样优秀。 1994年 4月 5日下午两点,一个德国的经销商打来电话,要求海尔必须在两天内发货,否则订单自动失效。 而两天内发货意味着当天下午所要的货物就必须装船,而此刻正是星期五下午两点,如果按海关、商检等有关部门下午五点下班来计算的话,时间只有三个小时,而按照一般程序,做到这一切几乎是不可能的。 时代需要英雄,更需要伟大的团队 如何将不可能变为可能,此时海尔人优良的团队精神显示了巨大的能量,他们采取齐头并进的方式,调货的调货、报关的报关、联系船期的联系船期,全身心地投入到工作中,抓紧每一分钟,使每一个环节都顺利通过。 当天下午五点半,这位经销商接到了来自海尔货物发出的消息,他非常吃惊,吃惊再转为感激,还破了十几年的惯例向海尔写了感谢信。 时代需要英雄,更需要伟大的团队 时代需要英雄,更需要伟大的团队 人力资源专家章义伍先生曾在“把信带给杨元庆 ——谈联想与麦当劳的文化差距”中这么分析: “联想的总裁几乎无人不晓;但麦当劳中国区的总裁是谁,恐怕就很少有人知道了。 ” “联想很强调企业家和能人的贡献,而麦当劳强调的是管理团队”。 “联想‘班子’优秀主要体现在以杨元庆为首的高层,而在中层,也就是事业部和部门经理这个层面,相较之下却没有麦当劳那么理想。 ” 时代需要英雄,更需要伟大的团队 从章先生的分析中,我们看出,一个企业不仅仅需要高层那么几个英雄人物,更需要形成中层强有力的团队,也需要普通员工的团队精神。 没有完美的个人,只有完美的团队 在美国的一次艺术品拍卖现场,拍卖师拿出一把小提琴当众宣布:“这把小提琴的拍卖起价是1美元。 ” 还没等他正式起拍,一位老人就走上台来,只见他二话没说,抄起小提琴就演奏起来。 小提琴那优美的音色和他高超的演奏技巧令全场的人听得入了迷。 演奏完,这位老人把小提琴放回琴盒中,还是一言不发地走下台。 这时拍卖师马上宣布这把小提琴的起拍价改为 1000美元。 等正式拍卖开始后,这把小提琴的价格不断上扬,最后这把小提琴竟以 10000美元的价格拍卖出去。 没有完美的个人,只有完美的团队 同样的一把小提琴何以会有如此的价格差异。 很明显,是 协作的力量 使这把小提琴实现了它的价值潜能。 没有完美的个人,只有完美的团队 2020雅典奥运会上,中国女排在冠军争夺赛中那场惊心动魄的胜利恰恰证明了这一点 ——没有完美的个人,只有完美的团队。 意大利排协技术专家卡尔罗 里西先生在观看中国女排训练后认为,中国队在奥运会上的成败很大程度上取决于赵蕊蕊。 可在奥运会开始后中国女排第一次比赛中,中国女排第一主力、身高 复发,无法上场了。 媒体惊呼:中国女排的网上“长城”坍塌。 没有完美的个人,只有完美的团队 中国女排只好一场场去拼,在小组赛中,中国队甚至还输给了古巴队。 然而,在最终。如何做一名优秀员工(最终版)(编辑修改稿)
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