pmc管理基础教程(编辑修改稿)内容摘要：
需要生管或物管人员去探讨或说明。 因此，要对数据背後隐含的意义有更深的了解，才有助於工作。 成功的 PMC人员之十大具备条件 3. 承受压力之下依然冷静 由於生管 /物管人员面对瞬息万变的状况，有许多原先意想不到的问题会发生，许多事情无法依照原先的计划去进行，例如：供应商延迟送货、库存料帐不准造成短缺 ┅ 等，生管 /物管人员在此种压力下，必须依然保持冷静，才能作更好的替代方案，使不预期的冲击所带来的负面效果减至最低，如果生管 /物管人员慌乱，生产和相关部门的人必会随之慌乱而不知所措。 成功的 PMC人员之十大具备条件 4. 要有弹性 找出方法做到别人认为不可能的事：由於现实环境状况一直在变化，原先的计划无法执行时，生管 /物管人员就必须想出较佳的方法来解决问题。 而解决的方法不是仅有一种或二种，诚如工业工程人员 IE所尊奉的信条：「凡事都有更好的方法」。 生管 /物管人员也必须在面对问题时，想出更好的方法 , 并付诸计划与实行。 成功的 PMC人员之十大具备条件 5. 做一个解决问题的人而不仅是救火队 生管 /物管人员每天都可能面对许多问题，这些问题可能是一时的，也可能是长期以来经常发生的，如果仅是扮演救火队员的角色，只能把当时或当天的问题解决，但若没有找出其问题的根源并加以解决，。阅读剩余 0%
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