食品公司管理组织机构岗位职责(编辑修改稿)内容摘要：
（ 7）出 入库的差错率。 （ 8）库存产品的损害率。 3 生产部 主任 （ 1） 做好年度、季度、月度的生产计划和生产报表。 （ 2） 按时、按质、按量完成和超额完成厂下达的生产任务。 带领员工完成和超额完成每天的生产任务。 （ 3） 负责贯彻执行公司质量管理方针，实施质量管理目标，为员工进行质量、环境意识教育和操作技能的培训。 （ 4） 严格以上日销量和库存量组织生产，正确处理好产量与质量的关系。 （ 5） 负责产品生产过程控制，组织操作人员按技术标准生产，开展各工序间自检自控活动，确保产品质量符合规定的要求。 （ 6） 组织生产车间及库房 内产品的搬运、防护和交付质量控制和产品标识的管理。 （ 7） 负责车间现场管理和安全文明生产管理， 搞好车间、设备、用具及个人的卫生， 保证产品生产适宜的环境条件。 （ 8） 负责反馈生产过程质量信息并采取纠正和预防措施，防止不合格再发生。 （ 9） 负责车间的节能降耗工作，预防污染。 （ 10） 增强质量意识，做好整个生产流程品质的管控工作，特别是关键控制点及添加剂的管控。 （ 11） 做好整个流程的生产记录、质量跟踪记录及各种必须的相关记录。 （ 12） 健全各种规章制度；协调理顺好班组之间，车间之间的衔接及分工与合作。 （ 13） 严把产品质量关，做好整个生产流程及各种数据的记录。 （ 1）生产指标完成情况。 （ 2）成本费用占比。 （ 3）产品检验合格率，次品的占比。 （ 4）消费者投诉情况。 （ 5）团队技能提升。 （ 6）核心员工的保有率。 （ 7）客户的满意度。 （ 8）生产环境、用具、生产员工等的卫生状况。阅读剩余 0%
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