酒店前厅员工培训资料(编辑修改稿)内容摘要:
10 分 16.当班时磕睡。 5 分 17.未经酒店同意作任何形式之募捐。 10 分 18.私自携带亲友或其它人到酒店。 5 分 19.未敲门或未经房客许可而进入客房。 5 分 20.在酒店内 (1)酗酒 (2)赌博 (3)吵闹 (4)打架 (1)10 分 (2)50 分 (3)20 分 (4)辞退 21.唆使他人或代他人打工卡、考勤。 20 分 22.穿酒店制服离开酒店。 10 分 23.在酒店内出卖或兜售私人物品。 辞退 24.擅自标贴、涂改、搬移酒店财物。 30 分 25.休息时在酒店闲逛、停留。 30 分 26.提供假资料或报告。 50 分 27.未经许可 (1)擅用万能钥匙 (2)复制钥匙 (3)更衣柜 (4)文件柜 (5)书桌抽屈 (6)办公室打开或打开客房。 (1)开除 (2)辞退 (3)20 分 (4)50 分 (5)20 分 (6)30 分 (7)最后警告 纪律处罚补充规定 处罚扣分 28.与客人私做交易,行贿受贿,贪图钱财或在酒店内进行不道德的行为。 开除 29.违反操作规程或不按服务程序操作。 50 分 30.用非法手段涂改原始记录、帐单或单据、利用已付帐单再向客人多收 钱,而中饱私囊。 开除 31.摆弄、使用或故意破坏客人的财物。 辞退 32.盗窃或骗取客人财物。 开除 33.随意翻阅酒店办公文件。 50 分 34.向客人索取小费和回扣。 100 分 35.未经批准使用客人洗手间、游泳池等。 20 分 36.上班时间会客。 10 分 37.在酒店内进 行任何粗言秽语。 5 分 38.没使用指定的员工通道和洗手间。 20 分 39.没保持仪容的整洁。 10 分 40.没穿整齐的制服。 20 分 41.没保持更衣柜和工作地点的整洁。 5 分 42.没按时上下班、打卡考勤。 10 分 43.没保质保量完成工作任务。 10 分 44.没服从部门主管的合理合法的命令。 20 分 45.没接受保安人员符合法律的检查。 50 分 总台之职责 (一)简介: 总台接待员是酒店和来客接触的前线,能给与客人对酒店良好之第一印象,若客人在疲乏的旅程后,在入住酒店之过程中,得到笑脸迎人,彬彬有礼接待员有效率安排一间舒适的房间,必然使客人逗留酒店期间倍感愉快。 (二)总台的主要工作: ( 1) 为客人登记: 协助入住客人填妥入住登记表,说明一切有关资料,然后编排房间给予客人。 ( 2) 出售房间: 包括对客人介绍酒店之设备,接受预订,争取提高酒店之入住率。 ( 3) 提供咨询: 解答客人之问题,提供酒店其他设备及服务。 ( 4) 客人之沟通: 主动接触客人,了解客人对酒店的 意见,从而可获得改进建议。 ( 5) 处理投诉: 总台经常是客人投诉的对象,如能善于处理,可减低客人的不满。 ( 6) 房务记录: 除了接触客人之服务外,亦要处理及制定一些文件、报告、营业状况和住客记录,以便管理阶层明了营业情况。 前台操作必备知识 一.前台人员推销必备常识 简介:前厅部的首要任务即推销客房,兼顾其他设施之推销,这就要求所有的前台人员都要相当熟悉酒店的商品,并善于观察和分析客的消费心理,区别不同对象,恰到好处的为客人安排房间,这样,既照顾了酒店的利益,又照顾了客人的利益,两全其美,令双方都满意,以下推销 房间的必备知识。 A.熟悉酒店情况 —— 即是指了解酒店设计特点、装饰、布置、陈列、酒店的各种服务设施、服务项目、娱乐项目,特别是餐厅、客房的种类及其特点和酒店的价格政策等等。 B.宣传酒店好处 —— 主要是突出它的环境位置,如我们酒店地理环境幽雅安静,园林式特点突出等等。 C.强调酒店的特点 —— 这是指本酒店与其它酒店相比所具有的不同特点及其长处,如本酒店是本地最豪华的酒店,四面景色如画,三面环水,是花园或酒店,到处植物如茵,独具风格,拥有园林式餐厅群落,大小会议室,可供成人及。酒店前厅员工培训资料(编辑修改稿)
相关推荐
档次相宜,只有这样,客人才会感到酒店服务的正规、管理的严格,感到在酒店消费的称心如意,为酒店树立良好的形象。 (4)谦让照顾 酒店员工在提供服务的过程中,难免会与客人产生矛盾,这些矛盾的起因或来自酒店员工,或来自客人。 酒店员工应尽力满足客人的要求,态度和蔼,语言礼貌,语气温和,方式诚恳,尽量把 不良的影响控制到最低的程度。 (5)安全卫生 酒店应当采取相应的措施保证客人的隐私权、人身不受到伤害
咢咣咤咥咦咧咨咩咪咫咬咭咮咯咰咱咲咳咴咵咶咷咸咹咺咻咼咽咾咿哀品哂哃哄哅哆哇哈哉哊哋哌响哎哏哐哑哒哓哔哕哖哗哘哙哚哛哜哝哞哟哠員哢哣哤哥哦哧哨哩哪哫哬哭哮哯哰哱哲哳哴哵哶哷哸哹哺哻哼哽哾哿唀唁唂唃唄唅唆唇唈唉唊唋唌唍唎唏唐唑唒唓
uses di sease. There are m any different vi ruses, for exampl e, the fl u vi rus or the SARS vi rus. H IV weakens a person‟s im mune system。 that is, the part of the body that fi ghts di sease. You
第 2页 序号 编号 工程项目 单位 工程数量 工程量计算及有关说明 17 ( 27) = m2 18 ( ) = m2 19 ( ) = m2 20 ( 2) = m2 21 ( 2) = m2 22 ( ) = m2 23 ( ) = m2 24 ( 2) = m2 25 ( ) = m2 26 ( ) = m2 27 ( ) = m2 28 ( ) = m2 29 ( 3) = m2 30
销品、一般品和新品三类解释。 将经销商视为我们的“区域总经销”,其为顶新一份子。 强调如果签约成功,我们将派遣业代帮助其经营片区市场。 业代专业培训系列 进销存退货管控 YD10113 02518 营业人员培训系列 课程目标 YD10114 02518 营业人员培训系列 附件一:受订作业流程图签核业 代 接受订单流程图 相关文件及表单承办单位帐 务帐
加预算、预计 损益、预计资产负债、预计现金流量、关键营运指标预算等。 预算编制说明 主要说明编制预算采用的会计政策以及与预算有关的重要事项,以便于阅读和理解各预算报表。 包括业务前提条件与达理基础、产销计划排程、主要业务交易量、产品毛利率水平、信用政策、折旧政策、税收政策、重要费用支出项目说明等。 编制说明一般附在预算表样后。 (四)年度预算编制流程 XXXX 酒 业 集团股份有限公司 全面预算