通路精耕和进销存退货管控业务代表培训讲义(编辑修改稿)内容摘要：
销品、一般品和新品三类解释。 将经销商视为我们的“区域总经销”，其为顶新一份子。 强调如果签约成功，我们将派遣业代帮助其经营片区市场。 业代专业培训系列 进销存退货管控 YD10113 02518 营业人员培训系列 课程目标 YD10114 02518 营业人员培训系列 附件一：受订作业流程图签核业 代 接受订单流程图 相关文件及表单承办单位帐 务帐 务库存审查营业组长货款满足否货款审查补货或修改定单《排货计划表》依 《核决权限》营业所长《排货计划表》满足订货否核准特批出货补款或修改订单或取消订单核准《排货计划表》《排货计划表》依 《出货作业办法》NOYESNOYESOKNG业代 / 客户帐务、业代、客户YD10115 02518 营业人员培训系列 受订单使用 格式 注意事项 YD10116 02518 营业人员培训系列 电话订货管理 使用表单： 电话定货记录 电订轮值人员下班前须收集电订单呈交所主管 所主管须于第一时间优先阅毕电订记录，并作必要性之处理或结果追踪。 业代于回所后应先行阅毕电订单，并于对应位置签章确认及作出处理。 电订记录须存档 30天。 YD10117 02518 营业人员培训系列 出货 帐务在收到订单后 ,审核库存并确认该业代当日货款无误 帐务将订单输入电脑并列印 [出货单 ] 帐务将 [出货单 ]盖章签字 ,交库长审核 库长签字并根据实际情况排车 若遇缺货、短货应及时通知业代。阅读剩余 0%
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