专业化讲师培训2(编辑修改稿)内容摘要:
d e. 40 课程结构 意识 Conscious 下意识 SubConscious 潜意识 Unconscious 41 意 识 三 层 次 意识 水面 下意识 潜意识 42 课程结构 只有理性的了解,没有感性的认知 只有感性的认知,没有理性的了解 理性的了解与感生的认知均无 理性的了解与感性的认知并存 43 PTT影响因素及效果 清楚、沉闷 Clear/Bored 了解却不易接受 卓越 Excellent 了解且易接受 混乱 Confused 不了解也不接受 好玩 /刺激 Fun/Exciting 不了解但感觉有趣 无 有 A B C D 有 感性认识 理性了解 无 44 理性了解 先写下将发表的内容重点 设计大纲,并有系统地组织要点 搜集相关资料以充实发表内容 试行发表,是否需要修正 请他人协助,就题目发问 理性了解 内容 叫好 What(什么讯息) 45 感性认知 图表 故事 举例 /案例 比喻 游戏 活动 感性认知 技巧 叫座 How 如何表达 46 准备课程内容时的 几个要点 不要选取你不熟悉的题目 事前想清楚想要说什么 先规划要怎样说 怎么说比预备要说些什么 更需要花费精力作准备 47 资料搜集 活动: 指定作业发表五分钟的演讲题目 利用十分钟,尽量想出有关的内容 将内容立刻定下来 你们当中有谁认为题目艰涩,资料搜集有困难,不知如何下手,请举手 哪一方面需要帮助,内容。 表达方式。 利用一分钟记下需要帮助的地方,并请组员提供意见 请背向整组 从本活动中,你们获得哪些启示。 48 倾听 联想 无压力 无须坚持自己的看法 对题目更清昕 49 学问有两种 原已深植于脑海中 清晰深刻部分 懂得自我要求,主动、寻找、 探求、搜集、发掘而得者 创意 =经验 +新知 50 指定作业发表 (五分钟演讲) 作业发表时应包含之内容重点: 题目 感性 +理性 预演未来 开心金库 时间掌控 学员参与 辅助工具 51 分析表( C表) 刚才我所用的 /技巧包括 我原本有计划书,但于发表时未做到的是 整个发表,我觉得满意之处有 还可以改进之处有 希望获得的回馈是 下次作业发表,我做以下改变 52 分析表( D表) 我观察到你用了下列 /技巧 整个发表,我个人觉得你最好的是 (事项) (举例) 你刚才的表现可以改进的地方是 (事项) (举例)。专业化讲师培训2(编辑修改稿)
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件: ⑴ 营业执照 (复印件); ⑵ 法人资格证明或法人代表授权书 ⑶ 税务登记证明(复印件); ⑷ 注册资本证明(复印件); ⑸ 法定代表人或授权代表的身份证(复印件); ⑹ 投标货物的生产许可证(复印件)或产品代理授权证明; ⑺ 投标货物(技术)的鉴定证书(复印件); ⑻ 投标货物(技术)获优、奖等荣誉证书(复印件); ⑼ 有关技术人员及参与项目管理、施工人员的资格证明; ⑽
最满意的部分 a. b. c. 我可以改进的地方有 下次的作业发表,我将可能会有不一样的细节处理,例如: a. b. c. d. e. 更多资料更多方案,请联系 联登管理企划 登陆 或 联系 维多克商务 登陆 课程结构 意识 Conscious 下意识 SubConscious 潜意识 Unconscious 更多资料更多方案,请联系 联登管理企划 登陆 或 联系 维多克商务 登陆
目的和范围 手册的使用 聘用政策 人员规划 目标 政策 招聘 目标 政策 招聘流程 聘用前雇员 聘用亲友 新员工入职 入职引导 工作时间 夏季工作时间 冬季工作时间 考勤管理规定 试用期 试用期时间 试用期确认流程 员工转正定级 范围 流程 离职 肊肋肍肎肏肐肑肒肓肔肕肗肙肛肜肞肟肢肣肤肦肧
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