神州数码易飞培训资料erp-成本计算子系统(编辑修改稿)

神州数码易飞培训资料erp-成本计算子系统(编辑修改稿)内容摘要：

课程大纲 一、在制约量与约当产量 二、简例说明 三、成本计算逻辑 四、单位成本计算步骤 肆 . 成本计算逻辑说明 目的 ： 为了使当月未结 束 之工单，单 位 成本更接近实 际成本所衍生对于在制品所认定预估之完成成 品之量生产量称之为 【 在制约量 】。 举例来说，有一张工单当月开始开工生产，月底完工计生产 100 PCS，总共耗用 1,000 元人工成本，制造费用 300 元，领料成本为 5,000 元，所以我们可计算出产品之单元成本 = (1,000+300+5,000)/100 =10+3+50=63 元 (一 )、在制约量与约当产量 而如果该工单当月开始开工生产，月底只完成了 60PCS， 而 该月份确实领料了 100套， 人工成本投入了 900 元，制造费用 280元，领料成本为 5,000 元， 现场尚余 40 PCS未完工， 完工程度 80% (表示在投入些许之工时即可全部完成 ),您认为该产 品之实际成本为何 ? 按 前之计算基础 ,…… .(900+280+5,000)/60 =103 元 您认为 103 元合理吗。 WHY? 将计算基础调整 =(900+280+5,000)/(60+40*)= 元 40*=32 PCS 其所代表的意义称为 【 在制约量 】 ，即现场的 【 WIP 】 量，视同多少完成品。 60+32=92 PCS 其所代表的量称之为 【 约当产量 】 ， =【 实际生产数量 】 +【 在制约量 】 * 工单当月未完工才会有在制问题 * 在制约量的衡量基础有多种，可自行依状况拟定 以下我们以 两张工单 所发生之实际生产记录及成本来向各位说明产品成本之来源要素及计算逻辑，希望藉着本范例加强各位对成本计算的概念。 (二 )、简例说明 BOM A B C D A标准成本 21元 材料当月月加权 B=10 元 C=5 元 D=1 元 16 元 工单 别 MO000001 MO000002 生产量 = 100 PCS 200 PCS 领料套数 = 100 PCS 200 PCS 总投入工时 = 5 HR 12 HR 工资率 = 50元 /HR 制造费用率 = 30元 /HR 托外进货费用 = 150 元 250 元 工单成本 人工 = 制费 = 加工 = 小计 = 生产量 = 产品工单别单位入库 1,600 元 3,200 元 250 元 600 元 150 元 360 元 150 元 250 元 2,150 元 4,410 元 100 PCS 200 PCS @= 元 @ = 元 A产品之月初数量 : 100 PCS 月初成本 : 2,000 元 A @ 2,000+2,150+4,410 100+100+200 = BOM A B C D A标准成本 21元 材料当月月加权 B=10 元 C=5 元 D=1 元 16 元 工单 别 MO000001 MO000002 生产量 = 100 PCS 160。