高效能部属教练技巧_培训(编辑修改稿)

高效能部属教练技巧_培训(编辑修改稿)内容摘要：

手法 老师制度 主训 集训 自我研修 三茅活动平台 HR的借力成长通道 : 工作指导（ ）的实务技巧 知识 技巧 动机 信心 员工成功的完成工作，全靠他的能力与意愿。 三茅活动平台 HR的借力成长通道 : 工作指导（ ）的实务技巧 培育他 : 藉由部属培育或部属绩效回馈，使其改善工作能力；有效的教练（ Coaching)和监督工作成果；分享工作经验和机会。 知 三茅活动平台 HR的借力成长通道 : 工作指导（ ）的实务技巧 指导他 : 利用领导者的职权建立对部属期望、工作规范，以及告诉部属如何达成团队目标和使命。 熟 三茅活动平台 HR的借力成长通道 : 高品质的部属教导流程制定 Low 意愿 High High 能力 Low 意愿变 能力高 意愿中 能力中 意愿高 能力高 意愿高 能力低 整合期 成熟期 成长期 初始期 三茅活动平台 HR的借力成长通道 : 高品质的部属教导流程制定 姓名 评估 科目 三茅活动平台 HR的借力成长通道 : 高品质的部属教导流程制定 培训 谁做 科目 时间 地点 工具 方法 培训 项目 要 列表。 培训 方法 要 设定。 培训 时间 要适当。 培训 地点 要方便。 培训 工具 要准备。 培训 师资 要预习。 三茅活动平台 HR的借力成长通道 : 高品质的部属教导流程制定 姓名 评估 科目 三茅活动平台 HR的借力成长通道 : 高品质的部属教导流程制定 成熟度 介入度 教 导 辅 导 + 三茅活动平台 HR的借力成长通道 : 活动单元 三茅活动平台 HR的借力成长通道 : 企业部属教导培育的方法 一、明白部属的能力 — 不知。 不能。 不为。 二、及时修正部属的错误 — 工作或观念 三、部属的潜能发展 — 激励 四、团队的共识凝聚 五、观念的潜移默化 — 价值观 六、工作发展的辅导 三茅活动平台 HR的借力成长通道 : 一、通过本单元你学习到什么。 二、我将如何进行工作改善。 单元总结 三茅活动平台 HR的借力成长通道 : 掌握教导过程中的部属心理技巧 第三单元 三茅活动平台 HR的借力成长通道 : 各类型部属的特性分析 理 外 感 内 控制者 人际者 温和者 评估者 步骤性 直接性 活跃性 直接性 步骤性 间接性 人际性 间接性。