雀巢公司员工培训(编辑修改稿)

雀巢公司员工培训(编辑修改稿)内容摘要：

低。 • 多品牌策略：雀巢公司认为一个精心策划的品牌将使公司受益终身。 在每一个市场中，雀巢公司都要从其 11个战略品牌组合中的 8000多个品牌中挑选出 2至 3个品牌。 此举旨在降低风险并将攻击力集中。 第六章：经营理念 • 以人和产品为先的企业哲学 • 彻底将权限分散化 • 放眼长期战略 • 重视直线人员 • 重视人性的“雀巢精神” • 透过产品，来服务贡献社会 第六章 :岗位职责 • 采购员岗位职责 • 严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。 • 凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌，落实到人。 • 要积极主动配合业务部门做好每个项目方案，并与业务部门达成共识。 • 采购要严格按流程执行并每做到货比三家，控制降低采购成本，对供应商进行管理及考评，每年按一定比例更新供应商（形成表单）。 • 承担所负责区域产品项目的标书制作、现场答议、评委协调等与投标有关一切事宜，对于临时应急在客户部不能给予支持的前提下，必须与用户进行深层感情沟通后再进行投标。 • 协助经理搞好供货渠道建设。 • 严格执行合同管理规定，要按时签订，不得延误，并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。 • 负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。 • 综合调配公司库存资源，订货时必须要了解当前库存情况，在有库存的情况下要以先出库存为主。 • 参加本部门员工业务培训。 • 1树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。 第六章 :岗位职责 • 售前技术支持经理岗位职责 • 提供产品售前的技术支持。 • 与用户交流，为用户提供技术方案的编写。 • 收集、分析用户需求，提供解决方案，引导客户技术和产品选择。 • 参与公司其他工程项目的建设，并为其提供建议与技术支持。 • 组织本部门员工业务培训 • 收集、整理相关技术信息。 • 完成公司安排的其他工作。 • 树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。 第六章 :岗位职责 • 销售代表岗位职责 • 协助经理确保完成计划销售额，并确保项目利润率。 • 协助经理确保每月的项目回款、发票正常收回。 • 协助经理合理使用资金，加快资金的周转率。 • 本项目组订货、合同的签订及售货服务工作。 • 本项目组技术资料编写，日常资料管理。 密切协助业务部完成项目方案的制定及合同形成前的工作。 • 协助部门经理完成标书制作。 • 项目进行信息的。