水泥稳定碎石基层施工组织设计(编辑修改稿)

水泥稳定碎石基层施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要：

导书，以保证该工程的质量达到要求。 ③若工程施工时因客观原因发生变化，要及时对已制定的施工方案和有关程序进行修订和变更，并严格按照质量体系 控制程序的要求，报送监理和业主论证审批后，方可实施，确保程序的科学性和可行性，并做好变更后的标识和记录工作。 ④开工前要做好各部位、工序的技术交底工作，严格按照公司质量体系文件规定的内容做好技术交底；使施工人员清楚地掌握将要进行施工的工程部位、工序、施工工艺和技术规范要求，对特殊和重点部分要真正做到心中有数，确保施工操作的准确性和规范性。 做好施工全过程的质量控制工作 ①配齐满足工程施工需要的人力资源。 有针对性地组织各类施工人员学习，进行必要的施工前岗位培训以保证工程施工的技术要求，特种作业人员持有效操作证，技术人员、组织管理人员必须熟悉本工程的技术、工艺要求，了解工程的特点和现场情况，以确保工程施工能正常运转。 ②配齐满足工程施工需要的各类设备。 自有设备必须经检修、试机、检验合格后，方能进场施工，外租设备在进场前，要进行检验和认可，证明能满足工程施工需要后，方可进行施工。 并严格执行《设备维修保养管理规定》及《施工机械操作规程》，保证各类设备在施工中的过程能力，满足整个工程施工的需要。 ③工程施工实行现场标牌管理，标示牌上注明分项工程作业内容、简要工艺和质量要求、施工及质量负责人姓名等。 ④测量人员进行测 量控制。 测量是整个工程的基础，我们将严格按照质量管理体系中对测量质量控制的要求，执行从放线到竣工“一条龙”质量控制程序，严禁各执行复核制度、交底签认制度、向监理工程师报批制度，以“放准，勤复，点、线、面通盘控制”的方法，确保测量工作的准确无误，并做好测量原始记录的保存归档工作。 ⑤对已经认可适宜的施工方案、方法、工艺技术参数和指标进行严密的监视和控制，保证在具体施工操作过程中，能够实现业主的期望，尤其是对工程的特殊重点部 分 和工序，则要专门制定施工方案，并加强监督的力度和控制的手段，使工程的每个部位、工序均达 到优良标准。 ⑥通过严把过程检验的试验关，保证工程施工的每一段、每个部位的质量在施工的过程中受到控制。 严格按照《过程检验和试验控制程序》的内容和要求保证四级检验制度的效能，及时组织质检员、施工人员和有关技术人员对各工序进行自检，并按检验点分类和按有关规程规范进行检验、试验、标识和记录，对出现的问题，及时组织有关人员进行研究分析，订出纠正和预防措施，且确保达到其实施效果。 并及时通知业主和监理单位，经现场认可后，才能进行下一工序的施工。 ⑦ 合理的施工进度也是保证工程质量的必要手段之一，我们将对施工进度进行合理的 计划和实施，通过网络计划、节点控制、工期中间排序法等现代施工管理方法，在业主要求的工期内，将施工进度控制在最合理、最便于质量控制的节奏上，确保实现优质、高效、低成本的目标。 做好施工材料的质量控制，并根据业主的要求选择实用的材料，我们将采取以下措施保证材料质量并满足工程要求。 ①自行采购的材料，必须先对分供人的供货质量、信誉、供货能力等方面进行评评价，选择质量高、信誉好的合格承包方。 ②做好材料进货的检验和标识工作。 按质量体系标准和要求，在进货、检验、试验、进仓、登记、标识、使用等全过程中，都必须严格执行《进货检验和试验控制程序》等文件要求，从采购的第一程序开始，层层把关，确保材料质量。 ③对于业主提供的材料，我单位将采用必要的检验和试验手段，现保材料质量能时时处于控制之中。 ④做好各种材料的质量记录和资料的整理与保存工作，做到合格证、质保书、验收、试验单据齐全，确保其可追溯和完整性。 加强施工过程的试验与检验 ①确保各种试验的有效性和准确性，现场设立专（兼）职试验人员，做好试验工作 ，并严格按照规范要求做好各类原材料、半成品预构件、混凝土、砂浆等抽检和复检工作，认真把好质量关，用数据和分析图表配合指导现场施工质量控制。 ②对行各类测量仪器，如经纬仪、水准仪、全站仪等须按规定做好计量检校工作，在使用过程中要及时发现并掌握出现的偏差，以保证计量仪器和设备的准确。 保证施工中的资料完整齐全 根据工程验收和本单位质量体系对工程竣工资料和施工管理控制资料的要求，做好各类资料的收集、保存、归档工作，对图、表签证、原始凭证、施工文件、往来信函等，在内容、格式等方面进行管理和控制，保证文件资料控制 的有效性和可追溯性，确保工程竣工资料的准确性、及时性和完整性。 加快工期时的质量保证措施 ①做好各项计划，合理配置人员、机械、材料、人员不能因超工期而疲劳施工，机械不能超负荷运转，避免导致质量事故。 ②在各项工序施工前，组织技术人员和施工工人切实做好技术交底工作。 ③定期组织职工进行质量安全学习，使其认识到质量安全的重要性。 事故报告处理制度 ①无论何时，一旦发生危害工程质量、工程安全、工程进茺事故时，除采取必要的抢救措施以外必须立即暂停此项目和与之有关的项目的施工。 ②事故发生后，承包人必须以最快 的方式，将事故的简要情况报监理工程师，由监理工程师初步确定安全、质量事故的类别性质后，按下述要求进行报告： 质量安全问题：在 3 天内书面上报监理工程师和业主。 五、 质量保证体系 企业自检是质量保障体系的基础，我们将建立由施工负责人具体负责、质检工程师把关的技术保障体系和以施工技术负责人牵头的各位工程师和施工班组三位一体的施工技术、质量保证体系，确保工程质量。 施工技术负责人是由组织理论水平扎实、施工经验丰富、责任心强及有技术管理、人员管理能力的同志，具体负责项目的技术管理、工艺控制等工作； 质检工程师 ，深入施工第一线，随时认真细致了解工程的质量情况； 选派具有较高素质的试验人员严格按规范进行操作，确保试验数据的准确性；试验人员做好各种原材料试验、混合料的配合比设计及工地质检需要的各种试验工作及时报请监理工程抽检，并定期对试验设备进行检查和检验。 测量人员负责本次 路基 工程的控制测量工作，对本次 路基 工程导线点、水准点进行加密，定期复测，做好施工放样，加强现场质量管理，积极协助监理工程师的各项工作。 第七章 安全保证体系和确保工程安全的措施 根据安全管理的需要，我们将采取以下措施确保施工安全。 一、安全方针及目标 安全方针 安全第一，预防为主，责任到人，落实到位。 安全目标 无工伤死亡事故，无交通死亡事故，无爆炸事故，无重大机械事故。 杜绝重伤事故，减少轻伤事故，年负伤率小于 5‰。 二、组织机构 成立安全领导小组 组长：施工队负责人 组员：专职安全员、各专业工程师、全班组组长 本项目实行安全生产三级管理，即：一组管理由施工队负责人负责，二级管理由专职安全员负责，三级管理由工班组负责。 根据单位颁布的《安全生产责任制》的要求，落实各级管理人员和操作人员的安全生产责任制做到纵向到底 ，横向到边，各自做好本岗位的安全工作。 三、实行安全风险抵押 从施工队负责人到普通职工都按责任在小缴纳不同数额的风险抵押金。 将安全管理与经济利益直接挂钩。 按管理层层负责，签订安全生产责任状。 按月考评安全指标，达到安全目标的，返还风险抵押金的 200%；达不到目标的，不返还风险抵押金，同时对事故责任者实施行政及经济处罚。 四、根据本工程特点，安全防范有以下六个方面重点 防安装倾覆事故； 防高处附落事故； 防起重伤害事故； 防爆炸事故； 防触电电击事故； 防火灾事故 五、实 行系统安全分析方法 根据以上六类事故，按“物的不安全状态和人的不安全行为”编制事故分析树，并对事故树进行定性及定量分析，找到事故发生的最基本的原因和途径，根据基本事件的概率，计算顶上事件发生的概率，并按重要充的大小编制安全检查表，针对性地安排人力、物力和财力，分别采取相应的对策，落实到位、责任到人，纵向到底。 横向到边。