市政施工组织设计(编辑修改稿)

市政施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要：

砂m3374使用前3天3碎石m3862使用前3天4钢筋t使用前3天5PE管DN600m299使用前3天6D400钢筋混凝土二级排水管m15使用前3天7人行道砖千块使用前3天8标准砖 24011553千块使用前2天9毛石m3192使用前2天10沥青t使用前30天11商品砼m3使用当天12燃油t使用前1天第二节 材料供应质量控制措施材料应选用合格厂家的合格产品。 无论何种材料均应选择具有生产资质的厂家，并由厂家提供生产产品的合格证明及检测报告。 在选定生产厂家后，应对其供应产品进行质量抽检，抽检合格后方可签订购货合同并使用，在合同中应严格指出产品质量问题的责任。 对每批到货还应进行抽检，不合格的产品禁止使用在工程中。 （1）影响材料质量的因素1) 材料供应无计划、堆放不规范、无标识牌、混堆，加上管理不善，当水泥、钢材等材料产生受潮、变质、锈蚀，失去原有的性质；2) 材料检测不及时、漏检、错桩，使不合格的材料当作合格材料使用，造成不应有的质量隐患；3) 对填筑路基的土质材料，缺乏土壤调查，判断失误，本应掺石灰改良为膨胀土未处理，极易产生路基质量隐患；4) 施工中特别是钢筋未按设计图纸的规定要求采购，焊接（搭接）焊缝不合格未及时检测控制，易造成质量事故；5) 材料半成品构件（如涵管、预制大梁），未及时进行检测，就直接安装在构造物上，易造成意想不到的质量事故。 （2）常用材料性质和检测项目常用材料的基本性质可分为物理性质（如密度、堆积密度、孔隙率、密实度、吸收率、抗冻性、导热性等）、化学性质（化学稳定性等）和力学性质（如强度、硬度、弹性及朔性等）。 工程中首先要把好材料关，合格优质的材料加上成熟的工艺和熟练的技能，就能确保工程质量，对工程常用的钢材、水泥、砂、碎石或卵石、砼外加剂、回填土等，首先要知道材料必检的项目，才能对材料合格与否作出准确的判断，以下就几种常用的材料必检项目简介如下：1) 钢筋原材料：拉力试验、冷弯试验、反复弯曲试验2) 钢筋焊接（搭接焊）：抗拉试验3) 水泥、胶砂强度、安定性、初凝时间、终凝时间必要时需做胶砂流动性4) 砂；筛分析、含泥量、泥块含量、必要时需做：表观密度、紧密度、堆积密度5) 碎石或卵石；筛分析、含泥量、泥块含量、针片状含量、压碎指标值，必要时需做：堆积密度、表观密度6) 砼外加剂（减水剂）：固体含量、减水率、泌水率、抗压强度比、钢筋锈蚀、必要时需做：含气量、凝结时间、坍落度损失（3）常用材料检测频率：1) 钢筋原材料检测应以同厂别、同炉号、同规格、同一交货状态，同一进场时间，每60t为一验收批，不足60t时，按一验收批检测，钢筋的物理性能和化学成分各项试验，如有一项不符合钢筋的技术要求，则应取双倍试件（样）进行复检，再有一项不合格，则该验收钢筋判为不合格。 不合格钢筋不得使用，并要有处理报告，以防止混入其它批量中；2) 水泥袋装检测应以同一水泥厂、同标号、同一生产时间、同一进场日期的水泥，200t为一验收批，不足200t时，亦按一验收批检测；3) 散装水泥：应以同一水泥厂生产生产的同期出厂的同品种、同标号的水泥，以一次进厂（场）的同一出厂编号的水泥为一批，还要注意水泥的有效期（一般为3个月，硅酸盐水泥为一个月），过期必须做复检，连续施工的工程相邻两次水泥试验时间不应超过其有效期；4) 砂、碎石或卵石：检测应以同一产地、同一规格、同一进场时间，要400m3或600t时为一验收批。 不足400m3或600t时，按一验收检测；5) 外加剂；必须有生产厂家的质量证明书，内容包括：厂名、品名、包装、质量（重量）、出厂日期、性能合使用说明，使用前应以每次进厂的数量进行性能的检测。 （4）常用材料现场质量控制措施建筑材料费用一般占工程造价的30～50%以上，降低材料费用是提高工程经济效益的一个重要方面，因此，合理地使用质量好、数量多、品种齐全和费用低廉的材料是工程建设质量的主要保证，根据工程施工管理的经验，应采取如下措施：1） 按施工计划和施工方法要求，组织各种材料进场，按总体平面布置堆放，不同品种、不同规格的材料分别堆放。 并准备好防雨覆盖设施，特别是防止水泥受潮变质、钢筋锈蚀；2） 调查土料场蕴藏数量及开采、运输条件，并对工程主要材料（水泥、碎石、砂砾料、青（红）砖等）按有关试验规程进行室内试验，及时出具试验报告，坚持做到用数据说话；3） 对各类砼构造物中所用的钢筋种类、钢号和直径，坚持做到应符合设计文件的规定，其技术标准应符合部颁标准，焊条、预埋件、其品种、规格和质量必须符合设计要求和规范规定；4） 根据工程质量要求，坚持做到对工程质量进行监督检验，坚持做到不合格的原材料不准使用，不合格的预制构件不准安装，在现场要掌握工程质量动态，及时提出有关的施工中质量的隐患和预防措施要求；5） 对材料或半成品构件（如涵管等），订货前要取得供货厂家的产品合格证书及试验报告，进行采样试验，验证其质量可靠性；6） 材料仓库、现场材料堆放处均设立标示牌，写明品种、产地、规格、检验状态，严格按“三检制”执行，工作程序认真执行ISO9000标准，使原材料自始至终处于受控状态、并做到可追溯性。 （5）材料供应的价格控制措施在选用生产厂家的产品前，应首先进行市场材料价格的调查，尽量选用质优价廉的生产厂家。 选定厂家之后，应一次性签订与工程材料需要总量相符的材料数量，并将材料单价固定，以免受当地材料需求增大而导致价格上涨因素影响，增加工程成本。 应根据工程各阶段材料的实际需求购进材料，避免资金积压。 还应在选定供货厂家后，设置后备供货厂家，以防止所选厂家供货不及时造成工程停工待料的现象发生。 a、材料价格在工程成本控制中的重要作用工程成本的控制是工程建设管理的重要组成部分，通过工程成本的合理控制，可把工程造价的发生控制在批准的造价限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目管理目标的实现，保证合理地使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。 工程直接费的各项费用中，材料费所占的比重最大。 因此，控制材料费用是控制工程成本的有力措施之一。 在工程造价中，工程费用是按实物量计算的，即按工程定额中规定的人工、材料、机械的消耗量乘以工程所在地当时的预算价格确定的，因此，材料费用为： 材料费用=Σ分部分项工程量（直接材料定额量相应价格+周转材料定额单位摊销量相应价格+定额单位其它材料费）在上述公式中，工程量可根据工程定额的项目划分直接从设计图纸上摘取，这个工程量是设计人员在设计阶段对多个主设计方案经过技术经济分析比较，得出技术先进、经济合理的优选方案的工程量。 定额单位的各种直接材料消耗量和同转材料摊销量及其他材料费，是定额编制人员用科学合理的方法，在正常施工条件下经过多次测定、分析和计量得出的。 因此，这两个量在造价确定过程中是比较确定的，材料费的合理与否主要与材料价格直接有关，因此，控制材料价格便成为控制工程成本的一项重要工作。 b、工程材料价格的管理措施和方法工程中，材料预算价格是指材料（包括结构配件、成品及半成品等）由其来源地（或交货地）到达工地仓库（施工工地内存放材料的地方）后的出库价格，它由材料供应价格、供销部门手续费、包装费、运杂费、场外运输损耗、采购及保管费等费用组成。 降低材料价格除选择合理的供应价格外，还应考虑降低其他各部分的费用。 减少中间环节，降低场外运输损耗。 对工程项目，材料预算价格组成中供销部门手续费、场外运输损耗，不是必须发生的费用，因此，在材料采购时，应尽量减少中间环节，降低或消除供销部门手续费用的发生。 还应把场外运输损耗控制在合理的范围内。 降低运杂费。 运杂费在材料预算价格中，其比重一般仅次于材料供应价格。 运杂费的降低，主要在于缩短运距，因此，在选择材料时，不仅要考虑质量和供应价格，还应比较各供料点的运输距离，综合考虑各部分费用，使材料预算价格的总费用最低。 第四章 主要施工机械设备计划第一节 机械设备的配置根据工程数量及工期要求，为满足施工需要，缩短工期，最大限度利用施工机械，以及不同施工阶段机具的需求差别和有效衔接，主要施工机械配备如下：详见附表《拟投入的主要施工机械设备表》。 拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(kw)生产能力备注1挖掘机E2401成都2009872装载机501成都2009753m33洒水车6000L1二汽6T4自卸车EQ3404一汽201010T5平地机F2501天津20096搅拌机JDY3502成都20117振动压路机YZ16B1洛阳2010125125KW8光轮压路机18T1洛阳201018T9胶轮压路机1洛阳201022T10双钢轮压路机YZ121江苏201112T11水泥稳定粒料拌和机1500型1河南201112稀浆封层机1江苏201113沥青混凝土拌和设备L20001河南201114沥青混凝土摊铺机RP601J1江苏20099m15平板振动器N72成都201016插入式振动器HZ6X502成都201017全站仪ED3001广州201018发电机1成都20104019打夯机HW702成都201120液压破碎锤SY3001郑州2010第二节 机械设备的使用与维护1） 各种机械设备必须有出厂合格证，仪器、仪表应具有年检合格证。 2） 各种机械设备的操作人员必须持证上岗。 3） 带电机具安装时应有可靠的接地。 砼、砂浆搅拌机应搭设防雨棚。 各种机具应按说明书定期维护、保养。 4） 加强机械设备管理的维护保养，确保正常运转。 机械设备完好率保证达到95%以上，利用率保证达到80%以上，对本工程我公司设置专业机械维修班一个，保证施工的连续性。 第三节 机械设备的管理1） 机械设备和机具需配备专业人员进行管理。 根据施工组织设计编制机械设备的进出场计划，在施工过程中如对起重设备和特殊过程使用的设备调整须报请原批准部门批准。 负责填报《机械设备交接验收单》、《设备维修检验表》、《设备检修情况记录表》、《年度机械设备盘点登记表》；2） 各项目应依据《全国统一施工机械台班费用定额》及《保养修理技术经济定额》结合实际情况，做好机械定期保养工作。 日常要坚持“十字作业”法，即；清洁、紧固、润滑、防腐，发现问题及时处理，使机械设备在施工过程中始终保持完好状态。 3） 机械操作人员，尤其是特殊工种作业人员都有必须经过安全操作技术培训考核，持证上岗，非机操作人员严禁上机。 机操人员必须听从施工人员的正确指挥，严格实施《建筑机械使用安全技术规程》，负责填写《机械设备运转记录》表和《机械设备履历表》并做好日常的维修保养工作。 4） 属于特殊过程的施工机械设备，须送具有检测资格的检验单位鉴定合格后方可使用。 5） 重大事故发生后，须于6小时内用电话或电报及时报告上级主管部门，然后再补报事故报告。 处理事故要坚持“三不放过”的原则，即：事故原因没有分析清楚不放过；干部、群众没有受到教育不放过，没有切实可行的防范措施不放过。 6） 凡无证操纵各种机械设备，一经查实，罚当事者100元，如属领导者责任擅自使用无证操作者机械设备罚领导100元。 并予以通报批评。 7） 需要购置机械设备，必须结合生产实际，并从技术和经济等到方面进行可行性论证，按程序报请批准之后方可办理。 8） 积压的机械设备以及由于磨损严重已不能使其达到使用和安全要求或无改造价值需报废的设备，必须报请领导批准后方可办理报废手续。 9） 按照上级部门下达的设备保修计划时对设备进行保修，并做好记录。 第五章 劳动力进场计划第一节 编制劳动力安排计划根据行业工程劳动定额，结合本地区人工劳动量的具体情况、工程平面特点、施工进度计划，本标段工程不同施工阶段劳动力配置计划如表：详见后附表《劳动力计划表》。 劳动力计划表工种名称需要的劳动人人数机械操作手15机动车驾驶员6混凝土工8泥工6水电安装工4普工20钢筋工4第二节 劳动力计划的实施a、对进入施工现场的施工队伍进行资格审查，施工班组必须配备兼职质安员，对员工进行岗前教育。 b、对已进入施工现场的人员实施动态管理，为确保施工队伍的素质和人员相对稳定，不允许施工班组擅自扩充和随意抽调施工人员。 c、未经项目部质量、安全培训的操作工人，不允许上岗。 d、加强劳动班组的管理，凡进场的劳动班组须配备专职协调员。 第三节 劳动力组织和管理劳动力的组织和管理直接影响工程能否顺利完成，是施工管理的关键之一。 为实现管理目标，拟采用以下有关措施：a、施工现场项目经理及主办工长要做全盘考虑，认真学习和研究施工图，领会设计意图，拟定出本标段工程各阶段施工所需投入的人力，以及进出场的时间，做到心中有数，减少盲目性，避免造成不应有的人员紧缺或窝工。 b、在使用人力上实行竞争上岗的制度。 第六章 确保工程质量的技术组织措施第一节 质量目标一、质量目标本工程质量等级目标：合格。 确保各工程一次验收合格率达到100%。 二、综。