如何做月度营销方案(编辑修改稿)内容摘要：
问题。 整体销售的梳理和分析 51010246810一次性 按揭 分期水晶城7 月客户成交方式762101234567商铺 住宅 中式复式 欧式复式水晶城7 月客户成交户型分析水晶城7 月客户成交日期分析1 1 1 1 12 2131 1 101234日 8日 9日 11日 12日 13日 19日 21日 26日 27日 28日 29日水晶城7 月成交房源分析32131 1 1 130123N 16 N 17 N 42 S1 S2 S3 S 11 S 15 S 16销售团队的梳理和分析 水晶城7 月份置业顾问成交明细1341 1 12 201234李辉 闫志强 李政洋 郝强 李志芳 罗政隆 张小双 岳蕊婷营销费用的梳理和分析 2目标任务 做为职业经理人和与业的营销人，站在项目的层面，我们绝对有权利建议目标任务的制定 但是，站在开发商、站在公司的层面上，我们首先要为目标任务制定完成的保障措施，怎么样分解目标。 怎么样实现目标。 这就是营销方案 …… 目标任务。 首先 是对目标的分解 结合产品的梳理，下阶段推售的房源 我们计划要销售哪些房源。 高层、多层。 三房、两房、一房。 对目标的。阅读剩余 0%
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