安全文化长廊内容(编辑修改稿)

安全文化长廊内容(编辑修改稿)内容摘要：

7)、严禁无阻火器车辆进入禁火区（六）安全警句警钟长鸣条条规章血写成，人人必须严执行。 违章作业等于自杀，违章指挥就是杀人。 违章蛮干不是勇士，遵章守纪绝非懦夫。 领导不把表率做，安全生产定砸锅。 半分疏忽生事端，一丝不苟保安全。 简化作业痛快一阵子，酿成事故痛苦一辈子。 凭侥幸，耍大胆；出事故，后悔晚。 一人违章，众人遭殃。 隐患不除，危机四伏。 严是生命的呼唤，松是自杀的开端。 当安全教育鸣金收兵之际，便是事故偷营劫寨之时。 羊圈一破狼就钻，制度一松事故欢。 安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。 讲安全时闭上眼，出事故时傻了眼。 不讲卫生要生病，不讲安全要送命。 炸弹的脾气一引就爆，事故的性格一松就冒。 分析事故走过场，扯了枝叶留下根。 忽视安全抓生产是火中取栗，脱离安全求效益是水中捞月。 安全生产全家福，出了事故全家苦。 哲理启示　小洞不补，大洞难堵；隐患潜伏，事故难除。 严是爱，松是害，马马虎虎是祸害。 没有规矩不成方圆，没有制度难保安全。 上梁不正下梁歪，中梁不正倒下来。 蚁穴溃长堤，隐患招大祸。 愚者以流血作为教训，智者以教训制止流血。 骄傲出于浅薄，鲁莽出自无知。 隐瞒一次事故隐患，等于埋下定时炸弹。 绊人的桩不在高，违章的事不在小。 大事化小教训难找，小事化了后患不少。 管理基础打得牢，安全大厦层层高。 事故隐患如水下暗礁，规章制度似行船航标。 天下难事做于易，天下大事做于细。 要想把好安全关，思想工作要领先。 宁烦十次保安全，不省一事去冒险。 安全思想不牢靠，事后难买后悔药。 安全来自严谨，事故出于松散。 联劳协作　安全工作要搞好，联劳协作是个宝。 众人防范不嫌多，一人麻痹要砸锅。 万众一心，众志成城；处处设防，事故难逞。 众人拾柴火焰高，人人把关基础牢。 一人安全孤单单，众人安全金灿灿。 人人把关安全好，处处设防漏洞少。 一人把关一处安，众人把关稳如山。 价值情操　宁为安全操碎心，不让事故害人民。 宁流一身汗，不流一滴血。 宁为安全憔悴，不为事故流泪。 抓安全坚定不移，管安全理直气壮。 在岗一分钟，安全六十秒。 知心话语　高高兴兴上班，愉愉快快工作，平平安安回家。 上有老，下有小，出了事故不得了。 与其事故后哭断肠，不如事故前早预防。 违章蛮干铸成终身遗憾，遵章守纪伴你一生平安。 事故害人害己，安全利国利民。 与其为昨天的失职而痛苦，不如用今天的尽职来弥补。 唠唠叨叨为你好，千叮万嘱事故少。 安全在于心细，事故出在大意。 班前没有休息好，事故专门把你找。 困难欺软人，事故找懒人。 快刀不磨会生锈，安全不抓出纰漏。 毛毛细雨湿衣裳，小事不防上大当。 良药苦口利于病，忠言逆耳利于行。 安全不好活不了，效益不好活不好。 生命与安全一线牵，安全与幸福两相连。 爱妻爱子爱家庭，不守规程等于零。 一身安危系全家，全家幸福在一人。 安全警钟长鸣，幸福伴君同行。 回避事故隐患，等于放虎归山。 省工省劲一阵子，事故害你一辈子。 严为安全之本，松为事故之源。 安全法规血写成，违章害己害亲人。 事故在瞬间发生，安全从点滴做起。 不顾安全只图快，人身设备遭危害。 心中多一点警惕，家里少一分担忧。 千忙万忙，安全莫忘。 规律探秘　责任心是安全之魂，标准化是安全之本。 安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。 心中有了规章，遇事不会惊慌。 鱼恋鱼，虾恋虾，违章与事故结亲家。 做事不靠众，累死也无用。 山雨欲来风满楼，事故发生有兆头。 绳子总在最脆弱处断开，事故易在“关键人”中发生。 斩草要除根，安全须治本。 有备，安全保险；无备，事故难免。 吃饭防噎，登高防跌。 与其事后痛心疾首，不如事前细心把守。 事前不预防，出事徒悲伤。 防患未然能主动，防微杜渐少过失。 纵然千日无事故，不可一日稍马虎。 打井防旱，查岗防患。 不怕千日紧，只怕一时松。 有一万的把握，也要做防万一的准备。 苍蝇专叮有缝蛋，事故专找蛮干汉　有章不循闯大祸，事故早晚找上门　谨慎小心是安全的保险带，麻痹大意是事故的导火索。 （七）安全歌谣安全“十想”歌　　一想个人安全歌，按章操作莫急躁。 二想国家损失少，大家都是安全哨。 三想爱妻恩爱情，安全之钟常警鸣。 四想子女年幼小，安全尤似千斤挑。 五想年迈父母亲，质量为本放在心。 六想美满幸福家，生产安全人人抓。 七想争创安全年，质量搞好保安全。 八想劳动贡献多，安全换来丰硕果。 九想经济效益高，安全为天最重要。 十想领导教诲语，保障安全创佳绩。 电务安全歌　　电务职工保安全，十大关键记心间。 日常检修严控制，施工管理要规范。 故障处理按程序，联锁管理制度严。 分路不良要明示，摇把整匣严格管。 电气机械双加强，室内消防措施全。 特种设备莫轻视，劳动安全要实现。 安全规章须牢记，落实措施是关键。 干部职工齐努力，共创安全新局面。 职工安全“十个想”　　上班之前想一想，乘车赶路不要慌。 横穿马路想一想，先看是否有车辆。 上岗之前想一想，防护用品穿载齐。 班前会上想一想，思想包袱全丢光。 接班之时想一想，岗位存在啥危险。 作业之中想一想，按规操作不违章。 维护检修想一想，换牌挂牌重确认。 作业之后想一想，场地是否清通畅。 交班之时想一想，安全事项交对方。 事事处处想一想，安全生产有保障。 人身安全“十不干”　　遵章学技术，不干违章活。 守纪听指挥，不干冒险活。 教训莫蛮干，不干玩命活。 安全忌凑合，不干侥幸活。 团结要齐心，不干赌气活。 劳逸休息好，不干疲劳活。 施工勤检查，不干粗心活。 心专莫闲谈，不干溜号活。 照应多招呼，不干马虎活。 问题找组织，不干包袱活。 安全十忌　　一忌规程不落实，说是说来做是做。 二忌遇事乱指挥，不顾安全蛮干活。 三忌有错顾脸面，违章行为怕人说。 四忌干活想自己，上下左右不配合。 五忌安全无措施，冒险蛮干事故多。 六忌习惯性操作，安全观念太淡薄。 七忌责任不落实，发生事故乱推诿。 八忌检查留死角。 隐患不除终是祸。 九忌领导当好人，管理考核不严格。 十忌无事享太平，麻痹滋生要不得。 安全生产增效益，大显身手有收获。 劝君自爱多珍重，愿你一生都欢乐。 第四篇 安全管理制度 “四亲自”、“四必开”安全工作制度 “四亲自”:矿长作为安全第一责任者，每周四亲自参加全矿安全质量大检查 ；每周五下午亲自主持召开安全办公会 ； 亲自听取安全工作汇报 ；亲自对重大安全问题拍板定案。 “四必开”：矿长每周亲自主持召开安全办公会 ；党委书记每月主持召开领导班子成员和中层干部工作作风检查总结会。 总工程师牵头每月召开安全隐患预防分析和技术措施审定会。 矿工会主席牵头每月召开群管工作座谈会。 各会议组织单位将所定议项按期落实及时通报。 领导干部下井带班制度由矿调度室、安检科对领导带班做出排列表，报矿长审批后实施。 带班领导下井前到调度室签名，并在井口信息站领取隐患卡。 区队带班队长每班在井下向调度室和井口信息站各汇报两次，矿领导带班时班中向调度室汇报一次，汇报内容为所在区域的生产进度和安全状况。 带班领导带班时当班若出现重大隐患，要坚守在现场积极组织处理，并坚持现场交接班。 带班领导升井后将当班隐患卡填好后交井口信息站，由信息站汇总后在矿早调度会上通报。 对迟下井、早升井或脱岗者，除按上级有关规定处罚外，还要在全矿通报批评。 隐患排查、治理和报告制度矿每周由安检队牵头组织一次安全大检查，每次检查分为采、掘、机、运、通五个专业组，每组由系统分管矿领导带队，深入井下逐项按标准检查。 并将检查结果汇总上报分管矿领导和矿安检队。 各系统对A级隐患要积极主动和集团公司有关部门联系并打报告争取尽快解决；对B、C类隐患要和矿主管部门及有关区队制定方案，采取措施组织人员进行处理，按照“五落实”原则落实整改。 安全技术措施审批制度安全技术措施的编制、审批和贯彻落实要严格按“十个环节”的要求认真执行。 坚持谁审批，谁签字，谁负责的原则。 作业规程中专项安全技术措施不完善的不予审批，改变施工工艺，必须有补充措施。 所有安全技术措施在贯彻学习和签字前，现场均不得进行施工。 各级领导必须严格把关，详细审核安全技术措施，力求所有措施完善、可行、不留漏洞，安全教育培训制度新工人入矿或职工转岗时，必须进行安全培训，未经安全培训的不得上岗。 特种作业人员，必须按照国家的有关规定参加培训，取得操作资格证书方可上岗作业。 开展对职工的政治、文化、技术教育培训，脱产学习人数经常保持在册职工的5％以上。 区队技术员每月对职工进行一次技术培训，培训内容为《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》、工种岗位责任制和安全制度，培训时间不少于4个小时。 每年至少开展一次全矿技术大比武活动，对于涌现出的技术能手，给予表彰奖励。 安全投入保障制度按照集团公司有关规定提取足额的安全技措资金，并在矿财务科设立专门帐户。 安全技措资金必须专款专用，不得以任何借口挪作它用。 每年由总工程师主持召开专题会议，根据安全技措资金的提取情况，研究制定本单位本年度详细的安全技措计划，矿供应科对每项安全技措计划都必须安排专人负责落实，并按期完成。 班组安全建设制度 各队有一名专人负责班组安全建设工作。 各队按照矿《班组安全建设考核细则表》要求制定本队班组及每个工种的工作标准、管理措施，实行作业程序、技能操作、设备管理、安全设施、标准化，规范个人与群体操作行为，实现文明、科学、规范化管理。 班组安全建设实行竞赛评比奖惩办法，每月对采煤、开拓、掘进、机电、运输、通风、巷修系统分别考核，评比最佳班组和最差班组，并分别给予奖励和处罚。 安全专项治理制度 煤炭安全涉及矿井生产、生活的方方面面，来不得半点的麻痹和疏忽。 安全专项治理是消除安全隐患的有效措施。 通过有有计划、针对性的分系统的专项治理，达到治理一个方面，消除一项隐患，巩固一项成果，进而达到矿井无隐患，区队无事故，个人无三违，实现矿井的长治久安。 “四人连锁”瓦斯防治制度 “四人连锁”是针对采煤工作面上隅角瓦斯容易积聚所采取的专项治理措施。 “四人连锁”要求安检员、瓦检员、跟班队长、瓦斯抽放工对采煤工作面的瓦斯治理既各负其责，又相互配合，形成责任共担，利益共享的安全共同体，促进采煤工作面瓦斯防治各项措施的全面落实。 如果工作中发现任何一项防治措施落实不到位，“四人”要共同承担责任，共同接受追究。 “十个就是事故”制度 即：瓦斯超限、无计划停电停风、电气保护甩掉不用、电气失爆、顶板冒顶、工程质量不合格 、设备无计划停止运转 、发生火灾导致撤人停产 、发生水灾导致撤人停产 、故意破坏各类安全设施和设备就是事故，对此类现象按照相关文件要求严格追查分析和处理。