如何与上下级沟通(编辑修改稿)内容摘要:
时,给他留个台阶下 • 领导有错误时,丌要当众纠正 • 丌冲撞领导的喜好和忌讳 • 百保丌如一争 • 藏匿锋芒,丌让领导感到丌如你 维护领导的尊严 18 与领导相处的原则 • 执行重大任务事前争取领导的承诺 • 要求利益把握好度,见机行事 学会争利 19 熟悉上级的风格 使你的工作和你的领导的管理风格统一起来 接受领导的管理 做到:尊重而丌崇拜和以大局为重 管理你的领导 丌能惟命是从,而应该从理解领导、洞悉领导心理出发提出建议,为其制定计划 视频赏析: 《 潜伏 》 如何与上级沟通 20 做上级政策的强力执行者 当你的建议无效时,就应该完全放弃自己的意见,全力去执行领导的决策 妥善处理不上级的矛盾 必须有况静态度 领导误解下属: 下属误解领导: 领导发火时: 如何与上级沟通 学会回馈 21 案例 B“ 迷路 ” 的沟通方式 迷路原因 *只顾表达自己的意志和愿望,忽视对方的表象及心理反应 *切丌可以自我为中心,更忌讳出言丌逊,丌尊重对方 部门经理向上级领导说:“朱总,我们部门 13个人都想去海南,可只有 10个名额,剩余的 3个人会有意见, 能丌能再给 3个名额。 ” 朱总说:“筛选一下丌就完了吗。 公司能拿出10个名额就花费丌少了,你们怎么丌多为公司考虑。 你们呀,就是得寸进尺,丌让你们去旅游就好了,谁也没意见。 我看这样吧,你们 3个做部门经理的,姿态高一点,明年再去,这丌就解决了吗。 ” 22 案例 B“ 达标 ” 的沟通方式。如何与上下级沟通(编辑修改稿)
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三)奖项设置: 奖项设置根据实际情况而定。 五、评委: 预赛、决赛皆由教师作评委。 六、 舞队到场时间要求: 各支舞队需在规定比赛时间之前半个小时到场签到,否则将被视为自动弃权。 七、 评分 细则: A:音乐编辑: 内容积极健康 向上,音乐连接过度完整,时间不得超过6分钟。 10分 B:动作编排: 体现具有团体特色的动作组织。 15分 C:技术舞感: 展现舞蹈技术时的肢体流畅性和整体气质。
部署安排 总承包组织施工以土建工程为主、水电、设备安装及装饰工程配合施工,协调发包方所指定的分包单位的施工。 整个工程分结构施工期,初装修施工期、设备安装和装饰施工期,设备调试及扫尾施工期,通过平衡协调和调度,紧密地组织施工。 四、主要施工方法及机械设备的选用 现场垂直运输采用一台塔吊、一台施工电梯、一台井架,局部辅之以人力抬运。 脚手架:采用钢 管落地架及跳架。 模板:采用 18
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. 受雇职衔 . 在目前公司的前一个职衔 职衔 日期 . 在办公室有何“地位”象征 . 参与的职业及贸易团 所任职位 是否聘顾问 . 本客户与本公司其他人员有何业务上的关系 . 关系是否良好 原因 . 本公司其他人员对客户的了解 . 何种联系 关系性质 . 客户自己对公司的态度 . 本客户长期事业目标为何 . 短期事业目标为何 .
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承载能力(特别是固定面积较大的镜子)。 (4)安装完成的镜子应垂直平整,用螺钉固定镜面破靖对应长靠尺检查平整 度并随时满紧因螟钉的措紧度,避免发生映嫁失真。 (5)在对镜面玻璃注被嵌缝昧要求密实、饱满、均匀。 且不污染镜面。 (6)粘贴镜面玻璃时,不得直接将万能胶等直接徐在镜子背面,为防止胶料腐蚀镜面玻璃的链膜。 25 (7)安装后的镜面应平整、洁净、接缝顺直严密,不得有起、缝隙、掉角