天津滨海公司张贵庄项目总体策划方案(编辑修改稿)内容摘要:

区与中心城区之间的粘合剂 , 使之构成互相呼应的哑铃结构 , 使天津物流空海联动便捷 , 并带动京津冀诸多开发区。 理念创新 津京滨海城是什么。 • 代表 21世纪天津新城市形象的标志性项目 • 天津的门户 • 天津的第一城市客厅 • 天津的新名片 • 天津开发区与老城区之间的超级粘合剂 • 它的辐射力不仅限于天津,而是大北京地区, 2小时车程内,甚至辐射整个北方地区。 • 它是现代化的商业中心,并以商业为龙头,集商务、旅游、仓储、加工、居住为一体,同时复合了作为一个城市开发所应有的教育、休闲、娱乐、文化等功能。 • 它是真正产业化的、具有造血功能、能自我循环的主题性城区。 • 以商业带动商务、旅游、居住、休闲娱乐,旅因商而兴,住因商而旺。 浑然一体,相得益彰,共同发展。 商贸、物流、会展 —— 工业、旅游、服务业 —— 商务、办公、居住(房地产) 商业 娱乐休闲 教育 商务 旅游 居住 体育运动 滨海公司作为城市开发商,张贵庄地块作为一个主题新区,最主要的功能是商业,融合了为商业服务所衍生出的商务、旅游(商业本身复合了部分的旅游概念),同时包括城市开发中必须具备的居住、教育、娱乐、文化、工业功能。 与传统商业区的不同。 传 统 商 业 区 (和平区为代表) “新天津”现代商业中心区 (张贵庄为代表) 形成 传统商业区的延续 建立于大商业、大物流基础之上 业态 传统商业 现代泛商业 主题 非主题商业 主题商业 辐射区域 天津市;内向型商业 京津地区,乃至北方地区;外向型商业 主要功能 零售 会展、博览、贸易 目标客户 终端消费者 B 2 C 企业、终端消费者 B2B , B2C 辅助功能 小型仓储、货运 大物流 辐射功能 餐饮、娱乐 商务、旅游、加工、居住、休闲、娱乐、文化、教育 名称:津京滨海城 • 津京:立足天津 , 辐射大北京 • 滨海:既是公司名 , 也意味着临机场 ( 滨海国际机场 ) 、 临港口 、 临海 • 城: 城市概念 策略设计 津京滨海城怎么做。 资源整合 三老策略 生地 熟地 宝地 市政、道路配套 规划设计、商业计划 操作企业及商家介入 旺地 投资商为之感兴趣、有信心 聚势 , 聚气 ,聚能量 , 聚眼球 , 聚市场 三老策略 • 处理好“三老”关系,特别是争取“一老”的支持是项目运作成败的关键。 只有和政府结成共同体,争取到政府的支持,纳入政府的工作范畴,由政府通过政策和宣传引导老板们参与,再由老板们去吸引老百姓。 这个模式才会成功,否则以目前滨海公司的实力来运作本项目可能力不从心。 • 在与天津市政府的关系定位方面 , 滨海公司应强调本项目对再造天津新形象的重要作用 ,对天津经济的拉动作用 , 对城市功能的完善和优化作用 , 以及对政府部门职能的优化作用 , 搞好与市领导 、 主管领导和相关业务部门的关系 , 让政府理解并认可滨海公司存在的巨大价值 , 从而扫清来自政府方面的障碍 ,获取政府在资源 、 政策方面的大力支持 , 为滨海公司的腾飞创造良好的政策基础。 老百姓 滨海 媒 老头子 政 体。
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