土地整理监理大纲(编辑修改稿)

土地整理监理大纲(编辑修改稿)内容摘要：

无合格的证明和鉴定表； （ 3） 外送检测、试验的机构资质等级是否符合要求： （ 4） 若自然环境条件对施工作业质量可能出现不利影响时，是否己有充分的认识，并采取有效的对策措施以保证工程质量。 设计文件、图纸是工程施工的直接依据，图纸会审是质量控制的重 要手段。 图纸会审将由监理人组织施工承包人、设计人及有关单位人员参加。 先由设计人介绍设计意图、施工要求和关键技术问题，然后，由各方代表对设计图纸中存在的问题及对设计人的要求进行讨论、协商，解决存在的问题和澄清疑点，并写出会议纪要。 为了使施工承包人熟悉有关的设计图纸，充分了解拟施工工程特点、设计意图和工艺与质量要求，在工程开工前，由监理人组织设计人和施工承包人设计进行交底。 由发包人向承包人提供施工测量基准点、基准线和水准点。 承包人据此按规范精度要求测设施工控制网，并埋设标桩和完成有 关业内工作，报监理人审查和复测。 ，严把开工关。 当单位工程的主要施工准备工作己完成时，施工承包人可提出单位工程开工报告，监理人对承包人各项准备工作进行细致的检查，满足要求后，由监理人发布开工指令（见下流程图）。 准备阶段工作流程图 组织人员设备 测量、试验资质 审查施工组织设计 开工项目的设计图纸提供 进场原材料质量检查 进场施工设备的检查 发包人 提供条件检查 检查落实施工条件 核实施工人的质保体系 总监下达开工令 测量控制网点移交 组织设计交底 审查开工申 请，同意开工 验收文件审核 质量控制系统组织 质量保证体系、施工管理人员资质审查 测量校核审查、检查 新技术、新工艺、新材料审查把关 现场管理环境监督检查 工程技术环境监督检查 机械设备质量控制 施工方案、计划、方法及检验方法审查 工序质量控制 工序之间的交接检查 竣工验收 隐蔽工程质量控制 图纸会审及 技术交底 开工控制 施工质量控制系统 施工过程 质量控制 中间产品 质量控制 分部、单元工 程质量评定 设计变更与图纸修改的审查 验收控制 工序控制 竣工质量检查 工程质量评定 工程质量文件审核与建档 事中质量控制的措施和方法 （见上流程图） 工程实体的质量是在施工过程中形成的，工程产品的质量需通过工序的质量来保证。 监理人将把施工工序的质量控制作为质量控制的重点和核心， 针对本工程的特点设置质量控制点，制定预控措施，并对工序活动效果及时进行检验、分析和纠偏，实施动态控制。 ，并设置为质量控制点。 质量控制点是施工质量控制的重点，设置质量控制点的目的是抓住影响工序施工质量的主要因素，对工序活动中的重要部位或薄弱环节，事先分析影响质量的因素，提出相应措施进行预控。 开工前，监理人将根据本工程的特点编制质量控制点一览表。 ，通过对施工准备工作和过程的监控，保证工序的质量，事 后及时对工序的质量进行评价，做出认可或纠偏的决定，使工序质量处于受控状态。 ，监理人根据质量控制的要求，建立现场值班制度，全过程监督承包人的工作人员、施工设备、使用的材料、工艺方法和施工环境，掌握现场施工质量状况，及时制止不规范的行为，以保证工程质量。 （ 1） 现场跟踪检查的主要内容包括： ① .开工前检查：检查承包人的各项准备工作完成情况，是否具备开工条件，能否保证施工的连续性和工程质量。 ② .工序施工检查：主要是检查和监督 在施工过程中，人员、材料、施工设备、施工方法和施工环境条件是否处于良好的状态，若发现问题及时予以纠正。 ③ .工序交接检查：坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序施工的原则，工序完成后，施工承包人进行自检，合格后通知监理人到现场检验，检验合格签署《工序质量评定表》后，方可进入下道工序施工。 ④ .隐蔽工程覆盖前检查：隐蔽工程施工完成后，承包人首先进行自检，并进行必要的测量和地质测绘素描，经自检合格后通知监理人验收，监理人将联合设计代表、承包人代表，必 要时会同发包人代表和质量监督部门代表，联合组成隐蔽工程验收小组，对隐蔽工程实行联合验收，办理隐蔽工程验收签证手续，经 验收合格后方可覆盖。 ⑤ .施工预检：为了避免出现难以补救或全局性危害的质量事故，施工之前对一些重要的施工参数进行复核性的预先检查。 如：分部分项工程的位置、轴线、标高等。 ⑥ .成品保护质量检查：在施工过程中，当某些工程或部位已完工，而其他工程或部位还在继续施工，为保护己完工的成品免受损坏，应督促承包人采取防护、包裹、覆盖、封闭等措施加以 保护，并经常进行巡视检查。 （ 2） 现场质量跟踪检查的方法如下： ① .目测检查：包括观察、目测和手摸检查，采用看、摸、敲、照等手法对检查对象进行检查。 如地基清理和处理；建筑物的布置及位置；材料的品种、规格和质量；混凝土浇筑的平整情况，出现麻面、蜂窝、狗洞、露筋情况；模板安装的稳定性、刚度和强度，表面光洁度等；施工操作是否符合规程等项目的检查。 ② 量测检查：利用仪器和工具进行检查，量测的手法分为靠、吊、量。 如建筑物的轴线、标高、轮廓尺寸；混凝土拌合物 坍落度、分层浇筑厚度和表面平整度等。 ③ .试验法：通过现场试验或试验室试验等理化手段取得数据，分析判断质量情况，若出现偏差及时采取措施调整。 ，重要的部位和对工程质量有重大影响的工序，监理人将进行施工过程的旁站监督与控制，及时发现和纠正违章作业以及不按设计文件、规程规范施工的现象，确保使用材料及工艺过程的质量。 ，扬长避短。 监理人将根据现场施工质量的状况，不定期组织现场质量协调会，对先进的施工方法、措施、质量优良部位进行现场讲解、学习，对容易出现质量问题及施工质量普遍存在缺陷的部位，现场研究解决方案。 现场质量协调会由专业监理工程师或总监主持，协调会后，监理人将印发会议纪要，并作为技术档案存档。 土料填筑前承包人必须按监理细则的要求现场实验，得出该土料符合技术要求所需的含水量、压实厚度和压实遍数等参数，批准后可填筑施工。 ，发文推广使用“丰顺式”砌筑方法，明确砌筑过程的选石、修石、放浆、坐石的要求。 监理人据此组织复核和加密施工控制网， 并埋设标桩和监督完成有关内业计算工作，上报复测结果。 、新设备施工，施工单位应报送相应的施工工艺措施和证明材料，由总监组织专题论证，经审定后由总监理工程师签认。 在施工过程中，承包人违反工作流程（见下图），出现下述情况，除合同另有规定外，监理人将及时下达停工指令控制施工质量。 （ 1）施工中出现质量异常情况，承包人未采取有效措施，或措施不力未能扭转这种状况者。 （ 2）隐蔽工程未进行联合验收，而擅自覆盖者。 （ 3）已发生质量事故迟迟未按监理工程师要求进行处理， 或者是已发生质量缺陷或事故，如不停工则质量缺陷或事故将继续发展的情况下。 （ 4）未经监理工程师审查同意，而擅自变更设计或修改图纸进行施工者。 （ 5）未经技术资质审查的人员或不合格人员进入现场施工者。 （ 6）使用的原材料、构配件不合格或未经检查确认者，或擅自采用未经审查 认可的代用材料者。 （ 7）擅自使用未经监理人审查认可的分包商进场施工。 （ 8）合同规定的其他情况。 、构配件及中间产品采取抽样复检措施 材料、构配件除了实行前述的进场报验制度外，在施工过程中，监理人将根据材料的使用情况， 中间产品的完成情况，及时进行质量抽检。 在取样过程中，监理人将进行旁站见证。 ，建立质量监理日志和质量跟踪档案。 监理人将对各个工序施工活动过程进行详细记录，以便对其质量状况进行严密、细致和有效的控制。 记录内容包括：材料的检验情况及质量状态，工序施工工艺状况，工序施工质量验收及签证情况，不合格项目的记录及其处理措施、处理效果等。 监理人将把收集来的质量信息进行整理，根据信息种类采取不同的分析方法进行分析，目的在于及时发现有无系统因素的影响，以便及时采取纠正和预防措施， 使工程质量处于受控 状态，并将相关信息报告发包人。 ，采取质量否决措施。 如果施工承包人完成的项目工程质量达不到规定的要求和标准，而又不能按监理人的批示予以处理使之达到规定要求的标准，监理人将拒绝开具部分或全部的支付签证，采取经济手段促使承包人保证施工质量。 在施工过程中如发生质量问题或质量事故，监理人将及时要求参建各方进行处理。 处理解决的原则：找出问题或事故原因，制定处理或清除问题的措施，使责任者受到教发生 , 处理程序见下图。 发出停工令（监） 发生质量事故 发出《质量通知单》（监） 上报主管部门 事故调查 事故原因分析 研究、制订处理方案 提交《质量缺陷调查报告》（施） 组织审查《调查报告》（监） 研究确定 处理方案 提交《质量事故处理报告》（监） 完成处理，自检申请验收（施） 实施处理方案（施） 检查、验收（监） 恢复施工 暂 停施工 暂停施工 恢复施工 事后质量控制的内容和方法 1. 验收程序 :单元工程、分部工程、单位工程完成后，承包人应在其进行自检合格后，按水利工程质量验收规程的规定，分别向不同各级部门申请验收。 申请验收必须具备两个条件：第一，该验收项目施工已完；第二，验收文件、材料齐备、合格。 单元工程由驻地监理工程师组织验收，分部工程由监理部组织验收。 单位工程验收将联合发包人、设计人、承包人、质量监督部门组成验收验收委员会，在依据合同、设计文件和规程规范，对其外观、几何尺寸、内在质量等方面进行现场检查，并审 查质量验收签证、检验、检测资料，检查工程质量是否存在缺陷，判断验收项目是否达到验收标准后，组织验收，不合格的工程不予验收，严把验收关，其验收程序如下图： 进入下一道工序 合格 合格 不合格 不合格 不合格 不合格 不合格 单元（工序）工程开工（仓）申请 （承包人） 填报质量检验报表及分部（项）工程完工证书 现场检查 （监理人） 开工 监理人巡视检查、旁站监督 检查结果 每道工序完工后 承包商自检 填报工序质量检验单 监理工程师进行质量检查，签认质量检验单 分部（项）工程完工 承包商自检 监理工程师检查，汇总质量验收单 签认分部（项）工程完工证书 返工 返工 返工 施工过程质量控 制流程图 2. 审查竣工图及其他技术资料，并编目建档 竣工图是工程建设的重要档案文件，监理人将严格按竣工图的编制规定审查承包人提交的竣工图质量，保证其与工程实物吻合。 其他技术资料按工程建设档案整编规定整编和建档，监理人审查其整编质量。 金属设备安装调校完成后，由监理人组织发包 人、设计人、承包人和质量监督部门有关人员进行试运行，目的是对设备及安装质量进行检验和考核，发现并消除设备的故障，改善不合理的工艺及安装缺陷。 （ 1）对工程质量状况的分析检查，工程竣工验收后，监理人对验收过程中发现的质量缺陷进行分析归类，列成细目，通知承包人进行修补、修复。 （ 2）工程投入运行后，在缺陷责任期内出现的质量问题，监理人应会同有关单位进行认真的检查分析，分清责任，制定处理措施，由承包人负责修理。 （ 3）对修补缺陷的项目进行检查、验收。 在这一过程中，监理人仍要象控制正常施工质 量一样，抓好每一环节的质量控制，缺陷修补完成后，仍按合同、设计文件和有关规程规范进行检查验收。 (四 ) 工程进度目标和实施措施 工期控制目标 ：控制本工程施工工期在施工承包合同规定的工期内或提前完工。 进度控制的监理工作原则 确保工程按照合同规定工期竣工是工期控制的基本原则。 正确处理工程进度、质量和投资的关系，在合理的投资下，在确保工程质量和安全的前提下，控制工程进度的原则；公正区分工期延误与工程延期的原则；在满足工程进度计划要求的基础上，对工程实施动态控制的原则。 工期控制 的措施 ，落实人员职责与分工 总监是工期控制的总负责人和总协调人，各分项目的工期控制由相关子项（或专业）的组长负责，按照职责分工，事前编制工期控制监理实施细则，对施工进度实行有效监控。 ，分解工期目标确定关键线路并重点监控。 针对总目标工期，全面细致地分析与工程项目进度有关的各种有利因素和不利因素，协助发包人。