员工手册经典版(编辑修改稿)内容摘要:
步步得到发展。 公司招聘的职位将优先考虑内部招聘。 定期向员工公布公司内部的空缺职位。 员工只要认为自己有能力,都可以应聘、竞争,公司将通过公平、公正 、公开、 择优录用的原则录用人员。 岗位的申请程序:员工填写申请表交相关负责人或 管理部 →考核 →确定。 1 公司根据岗位工作性质确定各岗位 试用期。 试用期合格后,方可享受相关岗位的工资及待遇。 试用不合格,则退回原岗位。 1 公司有权根据工作需要和员工的工作表现调整员工的工作岗位并进行培训,如员工在原岗位不胜任经过转岗后培训仍达不到岗位要求的,公司按规定可终止合同。 第 八 章 绩效 考核 考核对象:分为 中高层人员、 普通员工 二 类。 考核形式:以 部门当月各项工作任务或指标 的形式确定对 中 高层人员的考核,普通员工的考核以月度工作考核表的形式为主。 考核内容:根据考核对象的不同,制订不同指标的考核内容,以量化指标为主,定性指标为辅。 车间管理人员为考核以实际产值、产品品质状况等定量指标和工作态度、沟通协作能力等定性指标为依据;公司其它计时人 员均依其岗位工作性质、工作职责的不同制定绩效考核标准实行月度考核;计件员工依据计件工资达成标准实行超产奖考核指标。 考核结果的运用: 考核由 管理部 组织,相关部门主管参与, 考核结果作为对人员进行培训、调动、奖惩的重要依据,并与人员月度工资或年度绩效奖励的发放挂钩。 考核原则:考核遵循客观公正、民主公开、注重实绩的原则。 公司对员工进行月度工作绩效达成情况考核,考核结果将作为员工工资核算依据之一,并作句容市东方工艺品 有限公司 员工手册 11 为工资、职务调整的必要性条件。 考核以工作职责为主,定性和定量相结合。 所有员工在试用期满后 部门上级应有一个书面的考 核评估,以评定该员工是否胜任该职位工作职责,作为是否录用和调薪的依据。 1 所有办理考核人员不得徇私舞弊。 每次考核公司各层管理人员对下属开展面谈,帮助员工总结个人工作得失,明确未来工作目标和工作要求,有针对性地提出改进和提高的意见。 第 九 章 员工奖惩管理制度 1. 目的:为了完善公司奖惩条例,规范员工工作行为,确保公司各项规章制度能顺利开展并有效执行,特制定本制度。 2. 适用范围:本公司各部门及全体员工。 3. 职责:公司全体员工应相互监督 , 及时将发生在自己周围的,对公司有利的行为和违反公司规章制度的不良 行为向公司领导汇报。 4. 内容 、凡本公司员工表现突出 ,在树立公司形象,提高经济效益 ,技术革新等方面成绩显著者,公司将根据实际情况给予奖励,奖励共分为通报表扬、奖励 10 元、奖励 20 元、奖励 50元、奖励 100 元、升职调薪、按实际贡献等七种。 、凡符合下列条件之一的员工,均可根据实际情况申报通报表扬、奖励 10 元、奖励 20 元。 A、 职工作完成得出色,又能主动配合其它部门工作 , 取得一定的经济或其它效益者。 B、 在某一项工作中表现特别出色,成绩突出,足以成为他人表率的。 C、 勇于揭发和制止不利于本公司的 行为,足以成为他人表率的。 D、 拾金不昧者。 、 凡符合下列条件之一的员工,均可申报奖励 50 元。 A、 危难或紧急意外时,勇于负责,处置得宜者; B、 检举违规或损害公司利害者。 C、 发现机械故障,予以速报或妥为防止损害者; D、 领 导 有方,以身作则,使公司业务或生产发展顺利有相当帮助者; E、 在工作中不断创新,经常提出合理化建议,给公司带来明显的效益者 ; F、 通过自身努力,为公司争得荣誉,足以成为他人楷模的。 、 凡符合下列条件之一的员工,均可申报奖励 100 元。 A、 遇有意外事件或灾害,奋不顾身,不 避危难,因而减少损害者。 B、 维护员工安全冒险执行任务,确有功绩者。 C、 维护公司重大利益,避免重大损失者。 句容市东方工艺品 有限公司 员工手册 12 D、 对公司营运、生产技术、降低成本或业务推广有重大突破与收获者。 E、 其它对公司有重大功绩且经总经理核准者。 F、 经采纳的合理化的建议给公司带来了显著的经济或其它效益者; G、 在火灾、盗窃过程中,不顾个人安危,抢救公司财产和职工安全的。 、 凡本公司员工违反公司规章制度,表现恶劣,破坏公司形象,造成经济或其它损失者,本公司将根据有关制度给予 行政 处罚,对公司员工惩罚共分通报批评、 警告、记小过、记 大过 、降职降薪、 留厂察看 、 辞退(开除)等七种。 、 凡有下列行为之一者 , 可给予申请通报批评或 警告 处分: A、不清洁设备及责任区域卫生,随地吐痰、乱扔垃圾、杂物、破坏公共卫生者; B、未打铃离岗,等待下班者; C、下班后责任范围内的窗户、电扇、灯管等没有关掉者; D、未按公司宿舍管理规定关水、关电、关风扇者 E、将茶杯、录音机、电风扇、耳机及其它与工作无关的物品带入工作岗位者 F、在厂区范围内随地乱扔垃圾者; G、未经 管理部 助理批准,乱换床位者; H、上下班不刷卡者,代人打卡或委托他人打卡者; I、在车间内吃早餐、午餐、晚餐或夜宵者; J、公司培训、集会迟到、早退、不假不到者; K、上班闲聊、串岗、恶作剧、吃零食,看书、报纸、杂志等与工作无关的刊物,玩手机、私打(接、聊)电话,听耳机行为者; L、未按规定时间完成生产任务,造成生产滞误者; M、不服从管理人员安排或管理,情节轻微者; N、撕毁公司公告、通知、宣传标语者; O、未经许可, 私自动用他人设备,未给公司造成损失者; P、上班在岗位上睡觉者; Q、上班时间无放行条私自外出不听保安劝阻者; R、未经许可,上班时间私自会客者; S、员工请假、旷工或离职,组长或主管不反映到 管理部 被查出者; T、其它不良行为经组长级管理人员决定应为通报批评或 或 警告 处分 者。 、 凡有下列行为之一者,可给予 记小过 处分。 A、携带包裹出入厂门而拒绝保安人员查询者; B、不服从管理人员安排或管理,屡劝不听者; 句容市东方工艺品 有限公司 员工手册 13 C、未按规定操作,给公司造成较大经济或其它损失,但能主动汇报者; D、损坏公物或未经许可,私自动用 他人设备,给公司造成经济损失者; E、未经人事登记,私自调动员工岗位或接受非本单位人员上班者; F、未经行政人事经理批准,私自留宿他人者; G、利用职权,打击报复他人,经查正属实者; H、未经批准,在宿舍内私(乱)接电线、电源、插座及其它电器者; I、拾获他人饭卡、厂牌及其它财物不上交,私自据为己有者; J、利用叉车工作之便,嬉戏玩闹,站立叉车上拖行者;如造成医疗事故的,还需承担一切医疗及其它费用; K、损坏公司财物,经查证属实,情节较轻须照价赔偿者; L、违反饭堂相关管理制度者; M、因个人工作疏忽或失职 造成生产或后续部门工作无法展开或产生损失,情节轻微者。 N、在厂区内起哄闹事,情节轻微者; O、借与他人使用自己厂牌、饭卡或伪造、涂改他人厂牌、饭卡者; P、其它不良行为经主管级管理人员决定应为 小过 处分 者。 、 凡有下列行为之一者 ,可给予 记大过 处分: A、不服从管理人员安排或管理,情节严重者; B、非火警动用消防设施者 (情节严重的送司法机处置 ); C、玩忽职守,粗心大意,违反操作规程给公司造成事故或损失发生者 ; D、非合法夫妻关系,在公司内同宿 (居 )者; E、损坏公司财物,经查证属实情节较重须照价赔偿 者; F、。员工手册经典版(编辑修改稿)
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