企业管理部职责范围和岗位设置及职责(编辑修改稿)内容摘要：
7） 配合 各子公司 做好 国 有 资产产权 登 记 、 划转 及 处 置工作。 战 略投 资与发 展 岗 （ 1） 负责分析研 究国家、地方有关投资政策。 （ 2） 负责集团公司发展战略规划的制定、修改和完善。 （ 3） 参与集团公司重大资产重组、并购方案的制定。 （ 4） 结 合公司的 财务状况 、融 资 能力以及自身所 处 的市 场环 境，寻 找潜在的投 资 机 会。 （ 5）负责对拟投资项目进行调研、论证和可行性分析。 （ 6） 对集团公司战略规划的执行情况进行跟踪评定。 风险 管理 岗 （ 1）拟定集团公司全面风险管理及内控管理规划、管理制度和工作流程，并监督实施。 （ 2）建立全面风险管理及内控管理体系。 （ 3）负责组织 集团公司生产经营的 风险评估、监测，出具风险管理报告，组织编制风险预案。 （ 4）负责设立风险管理评价标准，落实集团公司风险管理政策和风险管理程序。 （ 5）负责组织集团公司生产经营风险识别，并组织编制风险解决方案。 （ 6）负责对集团公司投资项目的风险评估，并出具评估报告。 设备 管理 岗 （ 1）负责集团公司设备管理制度及工作流程的制定，并监督实施。 （ 2）负责集团公司设备台帐管理，掌握设备动态及技术状况，确保设备的完好率和利用率，盘活集团公司设备资产。 （ 3）协助各单位制定设备的配置、租赁计划，并对计划的执行情况进行监督。 （ 4）配合领导审核各单位机械设备的购置、大修计划，拟定购置方案，并协助各单位做好设备平衡调度和积压报废处理等工作。 （ 5）负责集团公司大型设备采购的招标工作，并对各单位设备租。阅读剩余 0%
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