网络营销策划(编辑修改稿)内容摘要:

以正品休闲鞋为主营业务,并涉及运动服装、箱包等,形成一个影响力较大的休闲服饰网站。 乐淘网自 2020 年开始,保持高速增长,稳居鞋类 B2C 网站第一,市场份额遥遥领先第二名, 2020 年官方数据营业额 5000 万, 2020 年官方数据营业额 2 亿人民币, 2020 年 营业额 6 亿。 《 网络营销》课程设计设计报告 电子商务专业 6 2020 年 8 月 18 日,乐淘鞋类网站正式上线运营, 2020 年 12 月, 乐淘再次荣获 2020 年度“消费者喜爱的网站 TOP100”荣誉, 2020 年 1 月,乐淘发布第三轮融资消息,联创策源、老虎基金、德同资本共同注资乐淘 3000 万美元。 2020 年 3 月,艾瑞发布中国 B2C 订单转化率排名榜,乐淘排名第十,乐淘正式进入中国 B2C 第一阵营。 营销环境分析 近日,鞋业电子商务融资频繁。 乐淘网三轮融资超过 3 亿人民币;好乐买三轮融资超过 8700 万美元;百丽投资电子商务 2 亿人民,并引入百度战略投资。 至此,引爆了新一轮的互联网抢鞋大战,鞋类网站正在掀起新一轮烧钱大战。 本来处于薄利时代的传统制鞋行业,由于与互联网联姻,爆发出巨大的价值预期。 艾瑞咨询数据报告显示, 2020 年 3 月,主营鞋类的 B2C 购物网站中,月度总访问次数过百万次的有 7 家。 行业的细分开始找到了蓝海,以及鞋类本身的标准化催生了网上鞋城爆发式的增长,各大鞋类 B2C 网站以及淘宝商城上的鞋类商家正在形成新一轮的营销大战,同时是一场烧钱的大战。 图 1 艾瑞咨询公布的鞋类 B2C排行榜单 图 1 可以看出,乐淘网与排 名第二的好乐买、排名第三的拍鞋网均拉开了一定的距离,同时位于榜单前两位的乐淘与好乐买在各方面竞争中都占据优先地《 网络营销》课程设计设计报告 电子商务专业 7 位,但相较于 乐淘和好乐买 ,拍鞋网在没有大幅度广告投入的情况下做出的成绩,同时上述各平台业绩只占整个鞋类 B2C 市场的 1%左右,同当前的市场规模相比仍远远未形成垄断,因此上述平台极容易被赶超,说明当前鞋类 B2C 网站的网络营销环境竞争十分激烈。 而鞋类 B2C 网站的龙头乐淘网来看,两者进行网络营销的方式以及各类因素都在被互相所模仿,同时双方都成功拿到 C 轮风投,有足够的资本投入到新一轮营销中。 从运营模式看: 乐淘推行的是实库代销模式,减轻企业用于前期商品采购的资金压力,能拥有更多的现金流去做推广和服务,提升用户的服务水准,但也存在价格偏高,品牌供应商资源受限制,特别在新品款的在线更新上,难以满足日新月异的市场需求。 好乐买主要以自主采购为主,沉淀大量资金去库存管理,给企业流动资金造成相当大的压力,但在进货渠道上拿到最低价格,非常适合低价运营为主导的鞋类电子商务行业,在出货方面自主掌控,更为灵活快速,增强用户体验感。 拍鞋网实行的自主采购 +实库代销的双重模式,兼顾了两种运营模式的利弊点,企业对资金和商品价格及更 新的掌控更为有的放矢,更符合鞋类 B2C 整体的运营规律。 对合作鞋企品牌商而言,也多了一重选择方向。 从产品架构来看: 乐淘网和好乐买,均效仿美国 Zappos 运营模式,定位鞋类在线垂直商城,商品结构以国内外一线品牌为主。 而据最新消息,拥有 Adidas,, Nike 等众多国际知名名牌中国区总代理权的百丽将狂掷 20 个亿携手百度投身鞋类 B2C,业内人士披露百丽或将即由此项目对其它电商渠道进行封锁,此举势必会对产品定位一线品牌的乐淘网和好乐买,形成强烈冲击。 拍鞋网,定位中国最大的全品鞋类综合型平台,商品架构则以国 内一线品牌,重点培植二三线品牌为主。 消费对象以学生、工薪阶层,以及居住于二三线城市的价格敏感性客户群体,品牌多而全,价格区间大,非常切合中国特有的消费国情,更多地来满足各阶层对鞋产品的需求。 从地理位置分析: 《 网络营销》课程设计设计报告 电子商务专业 8 拍鞋网总部毗邻福建晋江,晋江也被业界誉为“中国鞋都”,是中国鞋企产业链非常发达的商业中心带,也是中国著名的制鞋产业基地,汇集了众多知名鞋类品牌。 置身在这样一个鞋类产业链规模化地域里,有丰富的鞋类品牌资源,人才、信息等相关配套资源条件,对企业的发展如虎添翼。 乐淘网和好乐买的总部均设在北京。 北京,国际大 都市,中国的政治,经济和文化的中心点,汇聚了全球多家知名优秀的企业和风投机构,各种涉及互联网经济最新信息也能在第一时间掌控,这些对从事鞋类 B2C 企业的整体公关体系更为有利和畅通,更容易获得第三方机构的熟知和青睐。 三大鞋类 B2C 网站从这三方面上的比较也将是本行业营销环境的重要体现,以及影响着网站以何种策略进行网络营销。 综合分析 发展问题 在对乐淘网进行初步分析以及与好乐买的对比分析,我们可以发展乐淘网仍存在如下的一些问题: ( 1)乐淘网完全专注于鞋类,而好乐买囊括了服饰以及箱包,涉及领 域相比乐淘网更广,由于乐淘网产品专注于鞋类,并没有发展边缘产品,从而产品相对单一,没有充分发挥产品边缘影响力 ( 2)通过和好乐买进行对比,尽管乐淘网相较于好乐买数据要好,但是没有明显的差距,还有相当大的改进空间。 ( 3)大量互联网巨头正在看好鞋类 B2C 市场,因此整个网络营销环境竞争非常激烈,同时 2020 年 1 月 9 日对外公布已经获得 3000 万美元的第四轮融资 ,如何利用这笔投资进行有效的网络营销将是乐淘网必须面临的问题。 解决 思路 针对以上问题,将有着不同的解决思路: ( 1) 平衡各业务的发展平衡,面对 同行 业 的竞争压力。 ( 2) 优化企业的网站,增强用户体验感。 ( 3) 进行差异化营销策略,加强营销效果。 《 网络营销》课程设计设计报告 电子商务专业 9 第二章 企业网站建设分析 在线评估报告 以下测试数据皆来自 综合分析 图 2 乐淘网健康分析 图 3 好乐买网健康分析 首先对两者(如图 2,图 3)比较可以发现,在网站 SEO 健康状况以及用户体验健康状况上,乐淘比 好乐买表现更佳,由于笔者使用网络环境问题,服务器健康状况出现一定的偏差,与之前测量数据相比,差距较远,因此不列入比较。 网站 SEO 健康状况以及用户体验健康状况都是关乎网站生存的大问题,尽管乐淘网相对于竞争对手好乐买较好,但是并没有优势,有相当的改进空间。 页面分析 《 网络营销》课程设计设计报告 电子商务专业 10 图 4 乐淘网页面分析结果 图 5 好乐买页面分析结果 在页面结果分析(如图 4,图 5 所示)上看,乐淘网总得分领先好乐买,但是好乐买的关键字内容比高于乐淘网,说明乐淘页面内容垃圾信息比好乐买略多。 这方面,乐淘网可以改进页面内容。 用户体验 《 网络营销》课程设计设计报告 电子商务专业 11 图 6 乐淘用户体验分析 《 网络营销》课程设计设计报告 电子商务专业 12 图 2 好乐买用户体验分析 通过对比分析,可以看出,乐淘网和好乐买的用户体验差别不是很大,但是还是可以看出细微的差别,乐淘网的首页尺寸比好乐买小,乐淘网的重复链接比好乐买少,还。
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