梧桐苑二期实施方案(编辑修改稿)

梧桐苑二期实施方案(编辑修改稿)内容摘要：

工总进度计划填写《施工进度计划申报表》 总监理工程师审批 注：如总进度计划为组织设计的 一部分，可不单独审批。 承包单位编制年、季、月报进计划填写阶段《施工进度计划申报表》 总监理工程师审批填写 《施工进度计划审批表》 按计划实施 监理工程师对进度实施情况进行检查分析 基本实现计划目标 严重偏离计划目标 承包单位编制下一期计划 总监理工程师签发《监理通知》指标承包单位采取调整措施 — 14— ⑴审核施工单位编制的施工总进度计划，要求施工单位编制的总进度计划必须符合工程承包合同工期要求，并必须有确切的保证措施。 ⑵严格审查材料、设备供应计划，应能满足已认可的总进度计划的要求。 ⑶审核施工单位的施工组织设计、施工方案，在确保工程质量的前提下，应能满足进度计划的要求。 ⑷督促建设单位编制符合进度计划要求的资金计划，以便确保施工的顺利进行。 ⑸审核施工单位的季度进度计划、月度进度计划、分析 计划的可行性、合理性，满足总进度计划的要求，必要时，责成施工单位制定相应的赶工计划、措施。 进度的事中控制： ⑴切实重视进度计划实施过程中的监督管理，对实际进度进行跟踪监督，发现问题，责成施工单位和相关单位及时制定弥补措施，做到旬保月、月保季，使实际进度在总进度计划控制的范围内活动。 ⑵建立工程进度计划和实际完成情况对照分析表和反映工程进度的监理日志。 ⑶审查施工单位的旬度施工作业计划，随时监督实施完成情况，随时掌握施工现场动态，及时提出修改意见。 ⑷组织现场协调会，协调各方关系，确保施工计划的顺利实施。 ⑸及时做好工程进度计划的调整，一旦发现工程进度偏离计划时，迅速进行原因分析，研究措施，提出建议，及时纠正，召开各方协调会，调整计划，采取赶工措施，保证总进度计划的进展，确保施工合同工期目标的实现。 (二 )工程质量控制 质量控制目标，单位工程达到优良标准，争创精品工程。 具体控制： ⑴所有分项工程合格率 100%，其中有 70%达到优良标准； — 15— ⑵基础、主体、屋面、装饰、电气、上下水分部工程达到优良标准； ⑶技术资料齐全，符合要求； ⑷观感得分 85 分以上； 工程质量控制的依据与原则： ⑴以施工图纸、设计变更、 施工及验收规范、规程、工程质量检验与评定标准等为依据，监督承包单位全面实现工程项目施工事同约定的质量目标。 ⑵控制质量以预防为主，以质量预控为重点，对工程项目施工全过程实施质量控制。 ⑶对工程项目的人、机、料、法、环等因素进行全面的质量控制，监督完善施工单位的质量保证体系落实到位。 ⑷严格要求施工单位执行有关材料试验制度和设备检验制度。 ⑸坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用。 ⑹以工序质量控制为手段，坚持工序质量不合格或未进行检查验收，下一道工序不准施工。 工程质量控制的基本程序： 严格 要求监理工程师在实施工程质量控制的过程中都必须按程序化、规范化进行有效的管理。 ⑴质量控制流程图；⑵工程材料、构配件和设备质量控制基本程序； ⑶分包单位资质审查基本程序；⑷隐蔽工程、分部分项工程签认基本程序；⑸单位工程质量控制基本程序；⑹设计变更管理基本程序；⑺工程质量事故处理程序；⑻竣工验收基本程序 — 16— 质量控制流程图 开工准备 填写（工程开工报告） 施工单位 整改 否 审核开工条件 监理工程师 审核结果通过。 下达开工令 总监理工程师 工序（分项工程）施工 施工单位 是 分项（隐蔽）工程自检 施 工单位 自检结果合格。 填写现场检查通知单 通知监理检验 施工单位 检查工序质量 现场检查与测试中心抽检 监理工程师、甲方代表、质检站 检查合格。 整改 否 是 是 否 — 17— 填写工程检验认可单 监理工程师 分部工程完成 填写工程报验单 施工单位 汇总分项（隐蔽）工程报验单，并将其编号填入分部工程报验单中，然后复验 监理工程师 现场检查 监理工程师 内业资料检查 监理工程师 检查合格。 签证分部工程质量认可单 监理工程师 单位工程完成 组织单位工程初验 监理工程 师 外观检查 内业资料检查 实测实量 总监理工程师、甲方代表 填写工程初验申请书 施工单位 整 改 整 改 是 否 是 否 — 18— 整 改 签署单位工程质量评估意见和质量评定文件 总监理工程师 竣工验收申请 建设单位 监理 施工单位 建设单位、施工单位、勘察设计单位、监理单位 质量监督站进行竣工验收 通过验收。 填写竣工移交书 总监理工程师 建设单位向备案机关办理 工程竣工验收备案事项 填写工程初验报告 监理工程师 是 否 — 19— 工程材料、构配件和设备质量控制基本程序 施工单位填写工程材料 构配件、设备进场报验单 A9 监理工程师 检验工程材料、构配件及设备的质量 方 法 审核证 明资料 必要时到厂家考察 进厂材料检验 进行验证复试 签认报验单 A4 并在检验台帐登记 可进入现场 合格 设备不能进入现场 工程材料、构配件 不合格 — 20— 分包单位资格基本程序 选择分包单位 总承包单位填写 （分包单位资格报审表 A3） 监理工程师审查协调 签认审查意见 报业主综合审查 同 意 总承包单位与分包 单位签订分包合同 分包单位进场施工 — 21— 隐蔽工程、分部分项工程签认基本程序 施工单位 隐蔽工程自检。