施工组织设计本科毕业设计(编辑修改稿)

施工组织设计本科毕业设计(编辑修改稿)内容摘要：

8号楼，其中 3号楼与 18 号楼是一期补充部分，排屋部分全部属于一期部分。 钢筋混凝土框架结构， 高层部分 建筑高度 米， 排屋部分建筑高度 米。 墙体：地面以上除混凝土 墙、柱外，均为加气混凝土砌块。 屋面防水等级为二级，平屋面设高聚物 改 性沥青防水卷材一道、高分子涂料一道。 楼层卫生间地面及有水房间均涂刷聚氨酯涂膜 毫米厚分两次涂布，四周卷起 400 高，门口外刷 300 宽。 结构 概况 本工程设计使用年限为 50 年，抗震设防烈度为 6 度。 该基础为桩基础，基底坐落在软基粘土之上 ， 垫层为 C20 素混凝土。 4 现场特点 (1)施工现场水电：供水供电由甲方保证按规定供应到现场。 (2)场地平整 :根据施工现场合理安排材料堆放及搭设临时设施。 工程环境特点 本工程位于 西湖区的主流别墅区 — 之江 ， 附近有双流公园，双流社区，赞成岭上别墅区，鸡山路， 320 国道贯穿而过。 附近环境优美，适合人居住。 为了不影响周围正常的生活和工作，安全生产、文明施工，降低噪音显 得尤为重要，同时为了不影响公路的 通行，建筑造成的积水在保持定期清除，建筑垃圾由专门部门负责清运，以免破坏之江度假区的公共环境。 招标范围及承包内容 施工图范围包括土建、装饰、水、电、暖等建安工程。 工程工期 开工日期 :计划开工日期 2020年 10 月 14 日，计划竣工日期 :2020 年 8月 11日 ，总工期为 666 天。 工程质量标准 现行施工验收规范合格标准。 工程安全文明目标 无重大伤亡事故发生。 5 施工布署 施工安排 (1)根据该工程时间紧、任务重的特点，拟组建一个综合项目指挥部，由公司副总担任 南港区安置区商业街 2楼 工程的总经理。 负责项目人、财、物的总调度，并委派一名具有丰富施工经验的项目经理作为该项目对外协调、对内监督项目管理的责任人。 统筹安排，合理规划，保证工程的正常施工。 (2)本工程要按照先地下后地上的原则施工 ,在基础施工的同时 ,将地下的管道线路完成，土方工程达到设计室外地坪、因土质小部分为回填土，基槽采用机械开挖、人工清理方式进行施工，若遇到爆破石方，安排专业爆破队伍施工，其方案在遇到爆破石方时详细制定，基槽开挖可能有微潜水，必要时采用集坑人工排水，基槽验收后及时进行砼独立基础的施工。 (3)基础施工完毕后，主体结构阶段和装修阶段划分施工段，各工序进行流水作业，同时穿插给排水、电气工程安装。 (4)主体结构施工时 ,瓦工班、木工班、钢筋班、砼班协调作业共同施工。 (5)装修阶段配备抹灰工二组 ,室内、室外各一组，室外安排抹灰工 1030 人，普通工20 人，室内安排抹灰工 20 人，普通工 20 人，先外墙后内墙，自上而下顺序施工。 (6)土建结构施工时，结合安装工程的施工要求，做好预留、预埋等工作，装修时同时穿插水、电、弱电工程的施工，土建粉刷结束，安装调试同时结束，保证按其完工。 施工段 划分 根据本工程的平面布置以及结构情况 ,将本工程分为二个施工段流水作业。 6 工期安排 根据招标文件要求，该工程自 2020 年 3 月 10 日开工 ,2020 年 8 月 10 日竣工 ,总工期为 154天。 基础 25天，主体 50 天，装修装饰以及其它 72 天，初验、竣工验收 7 天。 施工进度计划详见施工进度计划表。 施工顺序 (1)南港区安置区商业街 2楼 工程施工，项目部要合理控制时差，严格落实网络计划，平衡劳动力，充分利用人力、资源和机械设备，基槽开挖采用机械大开挖人工清理，基槽进行一次验收，实行平面分段，同步流水施工 ，进行基础和砌砖，进入主体施工实行平面分段，立体分层，流水作业，主体完成大半时，室内粗装修，墙面、顶棚抹灰开始，自下而上单向跟进，交叉流水，主体封顶后，室内外装修全面展开，自上而下，循序渐进，实行专业化施工，在整个施工过程中，安装工程的预留、预埋、安装、调试工作，贯穿于主体装修，收尾过程中，在时间和空间上要充分紧揍、搭接、推进，严格交接班制度，保护成品，避免交叉污染。 (2)定位放线验收合格后 ,即可按下列施工工艺流程施工 ,在主体施工至二层后 ,进行中间结构验收穿插内装修。 (3)施工进度计划 :本工程跨越雨季受 自然气候影响 ,竣工日期定于 2020 年 8月 10 日 ,工期相对较紧，因此在实际工作中一定要千方百计往前赶 ,保证按期完工 ,工期工序安排见施工进度计划表。 施工组织 (1)为了优质、快速地完成 南港区安置区商业街 2楼 工程，经公司研究决定把本工程列为我公司重点工程；同时，为确保优质、高效地完成该项施工任务，总公司研究决定将 7 该工程的施工任务交给管理能力突出的项目管理班子，由公司副总作为项目人、财、物的总调度，并委派一名具有丰富施工经验的项目经理作为公司对该项目对外协调、对内监督项目管理的责任人。 项目管理班子承担 本工程土建、安装、装修等工程施工队伍的协调管理工作。 项目经理领导各个职能部门，对工程施工全过程进行统一计划、统一指挥、统一管理、统一协调。 现场由技术素质高，施工能力强的管理人员组成现场施工领导小组，全权负责现场施工管理，并组织各施工班子按项目经理部施工计划进行施工。 同时，项目管理班子对工期、质量、安全、成本等综合效益进行有效的、有计划地组织、协调和管理。 (2)项目部主要成员及各部门的职责： 项目质量管理制度为：项目经理负责制。 使各责任人明确各自的职责和职权范围 ,使有关人员按照其职责 ,权限及时有效地采取纠正 和预防措施 ,以至达到消除、防止、杜绝产品过程和质量体系的不合格 ,使质量保证的全部内容得到控制。 工程项目主要负责人员及主要职责为： (3)项目总负责： 对总部直接负责，代表企业全面负责履行总承包合同，负责项目部与外部的关系协调，负责施工所需的人、财、物的组织与控制。 对工期、质量、安全文明施工及成本目标进行控制。 (4)项目经理 负责现场的施工管理，主管工程部的正常生产安排工作，对施工生产、安全直接负责。 (5)安装负责人： 分管工程安装分部工作，对安装分项目实施工期、质量、安全、文明施工等方面的管理。 (6)技术负责人： 对本项目部的工程质量负有技术上的责任。 参与编制项目施工组织设计，编制分部分 8 项施工方案，进行技术交底。 掌握上级文件、施工及验收规范以及相关的地方规定。 负责项目图纸变更、收集和发放以及签证的办理、处理班组提出的技术问题。 对项目上出现的各种违规操作有权处置，对已造成问题的有权提出整改和返工指令。 (7)质量员： 掌握施工验收规范和工程质量活动动态，督促质量计划的有效实施。 对违反国家标准及施工规范要求的情况有权责令整修、返工乃至停工，做好施工过程的检验和试验工作。 (8)预算员 : 参加图纸会审， 编制、复核项目的预（决）算。 及时准确提供材料使用量和变更材料使用量。 实事求是向甲方、公司和上级有关部门提供各种报表。 (9)安全员： 认真执行国家政府部门关于安全生产和劳动保护的法规及企业的安全生产规章制度。 定期举行安全生产教育，参与编制安全技术交底工作并督促实施，严格行使处罚权。 对违章指挥、违章作业有权制止和处置，有权越级上报直至最高管理者。 定期或不定期地进行安全检查，清除事故隐患，对安全事故组织召开安全分析会，找出原因，写出事故分析报告，并遵循三不放过的原则。 兼管施工机械设备的使用和管理工作。 (10)材料员： 及时收集分供方的有关资料，并参加对分供方的考察、评价。 编制材料采购申请计划，做好材料（设备）的采购、验证工作。 协助质检员做好进货物资的检验和试验工作。 (11)资料员： ① .及时做各种资料的收集并分类、编目，归档和转发工作。 ② .负责对检验和试验状态作好标识工作。 ③ .整理竣工资料。 ④ .测量员 9 负责本项目的测量放线及计量工作，做好检测设备的管理工作。 施工力量安排 鉴于该项目工程复杂、工期紧、质量要求高的特点，为确保工程项目能按时、优质、安全的完成，每个工程配备专业施工技术人员 10 名并 持证上岗，并组织了充足的劳动力。 土建工程施工 项目部负责工程的基础、主体、楼地面、门窗装修等工程的施工，防水工程由公司专业防水队伍施工。 安装工程施工 水、电工程由专业安装处负责安装。 劳动力组织 按基础、主体结构、装修等不同阶段 ,分别考虑和安排 ,为保证施工质量 ,提高效率便于核算，作业班组相应保持稳定，并有项目经理安排统一调度，两栋楼在劳力上相互穿插，统一调度。 其劳动力组织安排如下： (1)基础施工 :基础工程主要工作量为钢筋砼 ,安排专业砼工、钢筋工、木工、瓦工 3050人，普 通工 30人左右， 30 天左右就可结束。 (2)主体结构施工 ,各工种在进行流水施工作业 ,安排瓦工 20 人，木工 10 人，钢筋工20 人，砼工 7人，机械工 2人，普通工 30左右。 (3)装饰装修施工。 安排十八名抹灰工，全面进行内外装修施工，高峰期安排抹灰工2040 人，普通工 30 人，机械工 4 人，粉刷工 30 人，随工程进度统一调配，逐步适当调整，保证 工程按时竣工。 10 (4)主要施工机械（详见主要施工机械设备表） (5)砼、砂浆施工机械 :现场设 2 台 CZ350 型砼搅拌机、 12台砂浆搅拌机。 (6)垂直运输机械：配备 1 部 QT25 塔式 起重机， 负责各区段物料的垂直运输。 (7)钢筋加工设备：电焊机 2台，钢筋切断机、钢筋弯曲机各 1 台。 (8)模板加工：圆盘锯 2台，平刨机 2台。 (9)水、电、暖安装工程配备成套的热煨、焊接、钻孔、套丝、剪切、打磨、起重提升和运输等设备。 11 平面布置原则 临时道路以目前建设单位平整场地所开拓的道路为主要场区施工道路，按青岛市建委要求对道路进行石屑硬化，宽度为 5米。 门口处砼硬化。 原则上尽最大可能将办工区、施工区和生活区相分离，有利于生产、生活，以满足安全、消防、 环保的规定要求。 起重机械布置 ,根据塔吊的负荷能量和服务半径 ,结合建筑物的平面形状 ,配置适量的塔吊，完全可以满足工程结构和装修施工需要 ,构件材料都在塔吊服务半径之内 ,避免二次运输。 、砂浆搅拌机，砖、钢筋、模板、水泥靠近道路以便装卸。 施工临时用水 现场临时用水主要由施工用水、机械用水、生活用水和消防用水组成，进水主管采用dg40 钢管。 施工用电 根据投入现场的施工机械计算用电高峰期设备总用量为 287KVA，接入现场的动力线路应满足该要求。 临时 设施 据现场施工条件以及施工要求，现场设置职工生活区、砼搅拌区、钢筋加工堆放区、木加工区、砂、石堆场，钢筋模板堆放场，水泥库、材料库、办公室、保卫等主要临时设施。 职工宿舍：人均 ,计 750M2,现场办公 50M2。 12 砼搅拌站：搅拌用地 40M2，砂、石堆场 800M2，水泥库 150M2，搅拌站及砂、石堆场用地均做成 C15砼硬化地面。 钢模架构件堆放场： 60M2 钢筋加工场： 180M2，钢筋堆放： 200M2，其它土建用工机具用地 250M2。 木加工场地： 100M2。 综合材料库房： 100M2。 施工准备工作 工程开工前，即按照 ISO9002 质量体系标准对工程进行全面管理。 管理人员及施工队伍三日内进场，做好施工机具进场、施工组织设计、图纸会审、施工方案编制、定位测量、成品、半成品材料及材料货源等各项准备工作，确保工程 按期开工和施工生产顺利进行。 具体做好以下几个方面的施工准备工作。 13 施工现场准备 现场道路规划 施工现场主道路贯通，主道路位置与场外道路连接，连接部分采用 15CM 厚砼路面，主道路宽度 5 米，其它场内路面分层采有用压路机碾压密实，面层用 12CM 厚石屑满铺碾压平整密实。 办公区道路采用人行道板铺贴。 现场排水 两侧设排水明沟，施工区内各路明沟应相通连接，以便集中排水。 明沟尺寸下口宽 250，上口宽 300，最浅处 250，按 %找坡设置，明沟沿长度方向设置沉淀池，以便雨污水经沉淀后排入积水坑内，然后排至市政排水井。