市场营销框架(编辑修改稿)内容摘要:
三、 营销的基本框架( 12345) 人才培训学校企业内训教程 两个假设: 万能的产品不存在 全能的企业不存在 名利权色都不要,只要钱;需求是有层次的,需求是多样化。 人才培训学校企业内训教程 三大工具: 晓之以利 动之以情 约之以法 晓之于利:披着羊皮的狼 , 笑咪咪地吃人;还有一种狼是赤裸裸地吃人。 商场如战场不妥商场如情场。 人才培训学校企业内训教程 •怎样送礼。 礼品经济学 送礼掌握三条:送之情真 , 收之坦然;礼品多样化 , 主体多元化;想什么给什么。 有什么给什么。 品牌是企业的黄金 +推销人员的心血 , 也是推销人员的坟墓。 解放军进西藏到了藏民家里见不到人怎么办。 —— 邓小平说:为藏民办实事。 —— 我改变不了世界 , 我就要改变自己 人才培训学校企业内训教程 雅:送人 ( 子女出国送到名校 ) 送文物古玩 , 即便假的也无访。 送名人字画 , 即便假的也无访 送奇石 , 即便假的也无访 送香花 送宝书 给:土特产品 名烟名酒 卡 钱 ( 是必需要小心 ) 市场是抢来的:乱其心 夺其志 挖其人 人才培训学校企业内训教程 又比如营销招数有所谓狠损绕忍只说 “狠损饶忍”,拳拳到肉 重拳出击,“推”“拉”结合 “有招”胜“无招”,“多招”胜“少招” “一招”胜“万招”,“无招”胜“有招” 人才培训学校企业内训教程 一流武功高手和三流高手之间的区别就在于 —— 三流高手在市场上总是一招接着一招的使出,虽然招招不同,但消费者只要稍微侧一下身子,他的所有 “ 拳脚 ” 就几乎是全部落空。 一流高手瞅准市场的软肋,想好一招,只要使出来就足以让对方倒下去。 这是 “ 一招胜万招 ”。 人才培训学校企业内训教程 无招胜有招 超一流高手平时无招,但一旦遇到困难,胸中总有韬略。 当产品在市场上遇到的困难向他袭来的时候,凭“直觉”就知道核心问题出在什么地方,应该用什么样的手段才最直接有效。 这就是市场营销的最高境界:“无招胜有招” 人才培训学校企业内训教程 有用的 “ 好招 ” 不管是“杂耍”也好,“魔术”也罢,只要产品货真价实,不是故意欺骗消费者,能把产品卖出去的“招”就是有用的“好招”。 老祖宗留下来的文化传统中,既有。市场营销框架(编辑修改稿)
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不列的资料还是以不列为宜,这样可以更加突出重点。 附录的另一种形式是提供原始资料,如消费者问卷的样本、座谈会原始照片 等图像资料。 附录也要标明顺序,以便阅读者查找。 市场营销策划书的写作程序 (1)成功的市场营销策划书的基本特征 : 1)粗略过目就能了解策划的大致内容。 2)使用浅显易懂的语言,充分体现对方的利益与要求。 3)策划书展现的内容与同类策划书相比,有相当明显的差异性与优越性。
商品价格风险是指商业银行所持有的各类商品的价格发生不利变动而给商业银行带来损失的风险。 这里的商品不包括 ( )。 米 答案: D 9 命题依据: 第 三 章,第 一 节 认知程度:应用 难度:中 解题说明: 黄金不作为商品价格风险中的商品是常考的知识点,考生应牢记。 17. .根据巴塞尔委员会对 VAR 内部模型的要求,在市场风险计量中,持有期为( )个营业日。 答案: A 命题依据: 第 三
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年 月 日 说明:本表一式三份备案机关、建设单位、质监机构各一份。 22 单位(子单位)工程质量竣工验收记录 统表一 工程名称 结构类型 层数 /建筑面积 施工单位 技术负责人 开工日期 项目经理 项目技 术负责人 竣工日期 序号 项 目 验 收 记 录 验 收 结 论 1 分部工程 共 分部,经查 分部 符合标准及设计要求 分部 2 安全、功能检验(检测)报告 地基、基础 份 符合要求 份