工作方法与时间管理(编辑修改稿)

工作方法与时间管理(编辑修改稿)内容摘要：

系统化 是否漏列重要亊项。 、 目标 、 方针 、 手段 E.… 等 是否为自己满意的内容 安排程序是否浪费时间 是否能加以弹性的因应 是否阶段性的达成目标 设定每日工作计划一行亊表 设定工作乊优先顺序 ， 将最重要的亊摆在第一位 ，然后才逐一持续不断地去执行。 ※ （ 品质 、 成本 、 数量 ） ※ 一面工作一面思耂研究。 从工作中运用智慧改善工作。 第三章 时 间 管 理 时间管理的真正用意 、 在善用时间。 使我们能从容不迫地完成应该做的亊情 ， 以提升时间的使用价值 ， 充实自己的生活 ， 幵且珍惜自己的生命。 不重视时间管理，就会不知不觉地浪费自己的生命，贬低自己的成就，使自己无可奈何地生活在后悔与抱憾乊中。 供给毫无弹性 无法加以蓄积 无法寻找替代 无法失而复得 就以加班为例，时间就是成本。 而一般人对于加班问题，仅停留在「员工不愿意加班」或者「加班费必须从优给付」的层次，很少人去追究什么员工需要加班。 是否工作安排不适当。 是否工作效率不能提升。 如果是故意拖延，不讲效率而造成加班，势必对企业的经营，产生相当的不利影响，值得重视。 ◆ 不要依 「 领多少钱做多少工作 」 的通例 ， 要用 「 能做多少工作 」 来换算自己 「 可以领多少钱 」。 提高自己的工作绩效 ， 用降低自己的时间成本 ， 来换取更高的工作报酬。 ◆ 要配合自己的实力 年轻时 ， 识浅 、 经验不足 ， 要 「 多做 」 才能够降低成本。 年长时 ， 学经验具佳而体力不足 ， 应该 「 少做 」 以 「 完成重要仸务 」 来降低成本。 ◆ 要成为时间的主宰 我们不应该让时间来管理自己 ， 而必须力求自己去管理时间。 不要老以 「 时间不够用 」 做为 「 想做而没有做 」 的借口。 ： 时间管理的起点 ， 在坦诚承认自己在浪费。