如何做好担保公司客户经理(编辑修改稿)内容摘要:

有效利用 ; 要树立一种团队精神  应该与高层管理人员有良好的工作关系。 要能够通过合适的渠道将其建议提交给高层管理者,能有效地说服别人接受其建议,并能知道如何从其他部门获得必要的支持  能够随时主动地 将客户情况告知上级管理者,而不是被动地等待管理部门的询问  能够特别重视计划和精确的预测  能够懂得如何去了解客户对银行贷款要求的反应,真正以客户为中心;在日常工作中,必须树立以客户为核心的理念 客户经理的基本素质 三、客户经理如何参与风险管理  什么是风险。 风险是指某种损失发生的可能性,是客观存在的具有不确定性的状态  风险可以按照不同的标准进行分类,若以风险所导致的后果划分,可以将风险分为纯粹风险和投机风险两类。  纯粹风险是指只有损失机会而没有获利机会的不确定性状态,其后果有两种:损失或无损失。  投机风险是指既有损失机会又有收益机会的不确定性状态,其后果有三种:损失、无损失、盈利。 三、客户经理如何参与风险管理  担保公司风险管理的对象是纯粹风险以及某些特殊的投机风险,即除 非该投机风险的发生迫使担保公司面临一定的纯风险,否则一般的投 机不在此范畴。 什么是风险管理。 风险管理是指担保公司面对纯粹风险时。
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