多层住宅楼施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要:

施工计划投入劳动力人数 : 项 次 工种 人数 分部分项 技术人员 钢筋 模板 砼工 瓦工 抹灰工 电工 管道 木工 油漆 力工 1 基 础 土方 工程师 2名 助工 1名 2 18 2 钢筋 8 3 模板 8 4 砼 23 3 5 主 体 砌砖 工程师 2名 助工 1名 15 2 14 6 钢筋 14 7 模板 16 5 8 砼 25 13 9 构件 安装 10 10 屋面 1 8 10 15 4 5 8 莱芜职业技术学院毕业论文 第三章 项目经理部及劳动力配置计划 9 11 装饰抹灰 外抹灰 2 12 1 4 12 内抹灰 2 20 1 8 13 楼地面 2 9 6 1 12 14 门窗 1 1 3 2 15 电工 1 3 16 管道 1 6 莱芜职业技术学院毕业论文 第四章 主要施工机械、设备供应计划 10 第 四 章 主要施工机械、设备供应计划 工程施工所需的机械数量及供应计划 : 序号 名称 规格 功率 数量 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 测量、实验检测、仪器设备数量及供应计划 : 序号 设备、器具名 称 规格、型号 数量 备注 1 全站仪 KF5442 1 台 2 水准仪 DS3 1 台 3 钢卷尺 50 米 2 把 4 砼、砂浆试模 各两套 5 电子秤 30Kg 1 台 6 天平 1 台 莱芜职业技术学院毕业论文 第四章 主要施工机械、设备供应计划 11 7 灌砂筒 15cm 1 套 莱芜职业技术学院毕业论文 第五章 确保工程质量的技术组织措施 12 技术负责人 王学富 安全负责人 钱天亮 质量负责人 于庆果 资料负责人 席争艳 材料负责人 王义让 第五章 确保工程质量的技术组织措施 质量管理体系、制度及质量保证体系 : 质量管理体系 : 制度保证体系 : 本工程施工过程中采取以下 质量管理制度: ( 1)、技术交底制度,对关键工序编制有针对性的作业指导书。 ( 2)、材料进场检验制度,材料进场必须进行材质复核检验,不合格的材料不得用在工程上。 ( 3)、样板引路制度。 每个分项工程或工种在施工前做出示范样板,统一操作要求,明确质量目标。 ( 4)、施工挂牌制度。 主要工种如钢筋、砼、砌筑、抹灰等,施工过程中要实行现场挂牌制,注明管理者、操作者,施工日期。 并做好相应的图文记录存档保管。 ( 5)、过程“三检”制度。 实行并坚持自检、互检、交接检制度,各种交接检要做文字记录。 ( 6)、质量否决制度。 对不 合格分项、分部和单位工程必须进行返工。 ( 7)、成品保护制度。 重视成品保护和重视工序同等重要,上下工序之间做项目经理:郭永强 莱芜职业技术学院毕业论文 第五章 确保工程质量的技术组织措施 13 好交接工作,并做好记录,如下道工序对上道工序有可能造成的污染,必须采取合理的保护措施,否则谁污染谁负责。 ( 8)、质量文件记录制度。 质量记录是质量责任追溯的依据,记录应真实和详尽,设专人保管,特别是各工序接口的处理,应详细记录当时的情况,理清各方责任。 ( 9)、工程质量等级评定。 核定制度。 未经质量等级核定或核定为不合格的工程不得向建设单位竣工。 ( 10)、竣工服务承诺制度。 在工程竣工后我单位主动做好用户回访工作,按有关规定实行工程保修制度。 ( 11)、培训上岗制度,工程项目所有管理和操作人员在岗前要进行业务培训,持证上岗。 ( 12)、工程质量事故报告及调查制度。 一旦发生质量事故,马上向当地质量监督站和建设行政主管部门报告,并做好事故现场抢险及保护工作。 “过程精品、动态管理、目标考核、严格奖惩” 16 字方针是本公司质量管理的精髓和重心,本项目作到以下几方面: 定期召开现场例会和质量情况汇报会,及时通报质量情况,保证各级管理人员掌握质量动态,坚持样 板引路制,树先进学样板,上水平超前示范,以点带面。 严格材质关,做好原材料、半成品、成品出厂合格证的检查和验收制度,要选用准用证产品,特别是直接影响使用功能的要进行特殊控制。 特殊工序和关键工序关,对砼、钢结构等关键工序执行定人、定位、位置,项目编制作业指导书,管理人员旁站监督。 严把记时、检测关,实现计量器具配备率 100%,计量工作检测率 95%,建立现场计量人员的岗位责任制和计量器具的维护。
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