人类心理极限(编辑修改稿)

人类心理极限(编辑修改稿)内容摘要：

忠言的听众们，最好做好准备，要又听信忠言的心理承受力。 如果觉得逆耳，也许需要重视。 而对于过于顺耳的言论，当是要提防的。 针对人们喜欢听顺耳话的弱点，敌人完全可以在称赞你的弱点，并让让你感到很舒服的时候把你杀死 ——“不战而屈人之兵 ”。 二十七、债主论 你认为，谁都对不起你： 工作贡献大而工资低。 能力强而职位低。 有才能得不到重用。 提了建议领导又不接纳。 跟着私营业主又受剥削。 这些年，谁认这个帐。 谁还你了。 算了，还是努力吧。 自我欺骗没有出路。 当一个人觉得谁也对不起他时，心理上已经有病了。 人生新论（ 5） 二十八、激励论 管理者传统的行动准则：金钱与物质利益可以调动人的积极性。 可是，欲望上升更快，更高。 结果，金钱成了培养叛徒的工具。 光给钱，给出冤家，谁嫌过多。 钱，给的永远没有想要得多。 嫖客谈爱情：先肉体与后感情，谁信。 唯一的出路：永远把物质做成精神，再把精神做成新的投入，这就是物质与精神互动的激励观。 若想物质不被浪费，就把它变成精神原料。 激励之门，就是每个人的心门。 二十九、不得志论 好人吃亏，小人得势。 领导眼瞎，好坏不分。 小人晋升，君子受压。 可是，别人不如你。 去当他的领导啊。 不行是吗。 你有专业能力，其 它能力如何。 孤芳自赏还不够，总要让别人认可吧。 别人不认可你，还是能力有欠缺。 三十、期望论 人希望得到别人的称赞，可很难。 你厌烦别人说闲话，想想：做亏心事了吗。 没有。 那嘴巴长在别人身上，你怎么控制得了。 你期望别人都说你好 ?不管什么样的人。 一个白痴说你聪明，你高兴啦。 一个精神病说你不正常，你生气啦。 敌人没有夸奖你，你伤心啦。 不如你的人诋毁你，不正常吗。 人家花自己的功夫关心你，说明你是个人物。 你还相信自己吗。 相信，就不要在乎别人的评价。 佛祖 修炼，还有人说三道四呢，最后如何，顶礼膜拜唯恐不及呀。 三十一、失望论 失望，就是期望过高之后的一个必然结果。 过高，是期望大于投入的比值。 求全而会欣赏残缺，这是现实主义者。 失望后继续打击自己，这才是许多人真正痛苦的原因 ——一切会比过去还坏。 失望是一种情绪，足以导致后续的失败。 保险的办法：把期望降低，把努力提高，并做好接受一切结果的准备。 三十二、求同论 求同，是许多人共有的追求。 求同，是在进行自我的确认。 求同，是化解对立与冲突的密笈。 过份求同，就是自私 与自卑的综合。 过份求同，就会破坏友谊和和谐。 过份求同，就是制造冲突和矛盾。 适度求同，释放空间，相得益彰。 适度求同，就是尊重和自尊。 豪猪哲学：保持距离，弱点隔离，优势互补。 三十三、变态论 别人受表扬，自己觉得比他好。 别人遭了难，觉得自己还幸福。 比自己强的，觉得自己被贬低。 比自己弱的，心里又满是鄙视。 期望满足了，拿在手里没意思。 不是自己的，却总觉是好东西。 不小心丢了，方才感受到珍贵。 放在家里的，却又总看不顺眼。 现在做百姓，羡慕当 官的气派。 一朝当了官，觉得像个冤大头。 三十四、平常心论 别人受表扬，自己找差距。 别人遭了难，自己去帮忙。 比自己强的，赶紧去学习。 比自己弱的，多一份尊重。 期望满足了，想想恩人们。 不是自己的，别过于羡慕。 不小心丢了，本不属自己。 放在家里的，多珍惜一点。 现在做百姓，体会百姓自在。 一朝当了官，认头想责任。 三十五、诱害论 诱害，就是诱导别人害自己。 自私，让别人不再信任自己； 邀功请赏，告诉领导不要重用我； 私下诋毁别人，实际上出 卖自己； 贪图小利，失去大利； 伤害别人的自尊，把别人变成野兽； 揭开别人的虚荣，让人无所畏惧； 虚荣，不懂装懂，遭人鄙视； 嫉妒别人，遭人恨，自己落后。 ?我们实际上就是这样邀请别人来伤害自己的。 三十六、抗上论 领导怎么做都不对。 任何人只要批评领导就总有人响应。 对抗上级就是有独立人格的表现。 百姓可以不讲理，领导必须讲理。 当了领导，人格自降一等，为人民服务吗。 都和领导对着干，这是什么世道。 领导不行，你行，当他的领导去啊。 人生新论（ 6） 三十七、贬下论 ?我能干，可是下级素质太差。 ?下级比你素质高，肯定当你的上级啦。 ?红军战士，放下锄头扛起枪，文盲。 可打出了一个天下。 ?你的部下有文盲吗。 你是要打天下吗。 ? “带兵打仗 ”，搞管理都是一个道理。 ?你为提高部下的素质做了哪些有效的工作。 ?帮助部下提高这项工作纳入考核了吗。 ?你是否具备提高部下素质的能力。 ?是，就不用说了。 否，那你拿工资多拿了多少年了。 你有提高自己的计划吗。 三十八、比较论 ?人生来爱比较，比别人强就高兴，比别人差就悲哀。 ? 别人高升就别扭，因为那同时意味着贬低了自己，那是否人人都必须高升呢。 ?别人倒了霉，嘴里安慰着人家，自己心里似乎多了一点幸福感。 ?许多人爱比较，不会比较。 ?人比人该死，货比货该仍，人各有路，何需用一个标准。 ?人各有长，何不扬长避短。 ?不需，也不可能处处比人强。 ?处处比人强，别人还怎么活。 三十九、邪算法 ? 1001=。 99。 那是书本上的结果。 ?生活中的加减法： 1001=负数 ?这就是许多人的邪算法，只要别人有一点不如自己的意，如意的部分也就一钱不值了，也就 不会再被提起了。 ?人啊，应该体谅犯错者的苦衷，感恩于别人的点滴。 ?人人有自己的无奈，人人有自己的苦衷，苛求别人的人，自己也是痛苦的。 ?把自己的想法强加给别人，这也是自私 ! 四十、成功论 ?失败是成功之母 ——但这只对强者有效。 ?将资源与需求组合起来就是成功的开始。 ?帮助别人成功就是自己的成功。 ?成功 =99+1——99分努力 +1 分坚持。 ?把成功说成别人的成功，你就能不断走向成功。 ?永远把成功变成开始，你就不会因成功而走向失败。 ?买下空气的所有权，你还愁什 么。 四十一、失败论 ?对于大多数人来说，成功是失败之父。 ?狭隘是失败的种子。 ?意志薄弱是失败的推进器。 ?失败意念是失败的魔杖。 ?自以为是是失败的启动器。 ?没特点 +没需求 =白努力。 四十二、痛苦论 ?痛苦，是最常见的感受，不期而遇的情感。 ?痛苦，常常因为忘记了活着的目的。 ?痛苦，常常是忘记了珍惜自己拥有的。 ?痛苦，是因为想占尽人间好事的贪婪。 ?痛苦，是容不得别人比自己好的狭隘。 ?痛苦，是因为用别人的错误惩罚自己。 ?痛苦，是因为追求完美 而忘记了人在过程。 ?痛苦，是因为忘记了谋事在人成事在天。 ?痛苦，是不知原因在己而一再重复错误。 痛苦，是把自己的缺点当成了优点。 四十三、幸福论 人人追求幸福，可还是痛苦的人多。 不幸福的人常常把原因说成是别人的。 不幸福的人常常给幸福设置很多前提条件。 实质上，幸福就是现在，不管你怎样，不管你有什么。 幸福就是对生活的欣赏，对生命的珍惜，而不是对物质的占有。 幸福，常常在为别人制造快乐中产生。 四十四、下级论 ?客观事实是：每一个人都是下级。 ?主观事实是 ：每一个人只想当上级。 ?下级，不管年龄、性别与才能，就是下级。 ?做好下级，就是服务上级，做上级所望，补上级所缺，利民众之利。 ?归功于上级，揽责于自己，这就是下级的职业道德。 ?摆正位置，恪守本职，及时请示和回报，上下一盘棋，就是下级的工作风格。 四十五、上级论 上级，是下级的样板，是下级的是非标尺，是人们理想的寄托。 上级，是众人的委托，是群众利益的代言人，权力就是服务众人利益的责任。 上级，就是帮助众人成为英雄，而不是自己成。