中央空调改造工程施工组织方案(编辑修改稿)

中央空调改造工程施工组织方案(编辑修改稿)内容摘要：

技术规程》做好施工操作中的安全工作。 执行项目经理部《安全生产责任制》和《违犯安全卫生管理作业处罚规定》。 项目经理部建立领导安全值日制度，在节假日和周日，由项目经理部主要领导轮流值班，确保安全生产。 项目经理部必须计划、布置、检查、总结安全工作。 工作场所保持整洁，材料堆放整齐，留有足够的通道。 机具、设备安置合理、整齐，垃圾废料及时清理，各个施工班组均要做到工完料净场清。 施工人员必须遵守建设单位门卫制度，烟火管理制度。 项目经理部坚持对各个 施工单位进行每星期一的安全检查评比制度，班组坚持三上岗、一讲评活动，即在班前进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的三岗和每周一次的一讲评安全活动。 专兼职安全监督员每日必须做安全日记。 各专业工程技术人员在进行技术交底的同时，也要进行专题安全技术措施交底。 安全技术工程师针对工程特点提出安全技术措施。 施工现场必须按照建设部要求布置一图五牌。 1）、 施工单位、项目名称牌； 2）、安全生产宣传牌； 3）、防火须知牌； 4）、安全日志牌； 5）、工程项目主要管理人员名单牌。 空调 改造 工程 施工组织方案 第 24 页 6）、工程施工总平面图。 施工现场安全设施 应齐备，凡有四口处必须采取遮盖或围栏。 并挂警示牌。 进入施工现场，必须按规定穿戴劳动保护用品。 1 项目经理部根据现场实际要求制定切实可行的安全防范措施。 对于有安全隐患要及时停工纠正直至不安全因素完全消除为止。 1 对施工区内的设备、电气、管路阀门等设施，未项目经理部许可，不许擅自他用。 1 临时用电，必须按照《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ468进行敷设，经电气专业工程师、电气专职质检员、专职安全员三人验收签字确认，方可使用。 1 现场管理、场容场貌，必须贯彻《施工现场管理标准化》。 1 特种作业必须执证上岗，专职安 全监督员必须严格查岗。 1 在工序编排上，尽可能避免立体垂直交叉作业。 不可避免时，必须采取隔离措施。 1 施工现场必须适量设置灭火器材，库房禁止烟火。 1 施工机具安全附件必须齐全，在使用前一定要进行检查。 1 各种电动机械的电源必须装有漏电保护。 提前作好严冬、酷暑期间的劳动保护措施。 用全面安全系统控制的方法进行安全管理，开工准备时对工程中施工阶段可能发生事故的因素进行安全分析，安全评价，提出安全技术措施。 施工过程中，进行安全检查活动，对检查结果进行综合分析，发现隐患及时查出原因，加以根治，从而做到有效地避免事 故的发生，切实加强人身和设备安全。 同时，安排专人经常到地方有关主管部门去了解、学习安全方面的新规章，并请至现场来检查我们的各项安全工作。 空调 改造 工程 施工组织方案 第 25 页 第七章 施工工期保证措施 一、工作方针 保质保量，如期交付。 二、影响工期的的因素 内因 1）、 工程管理人员 ⑴ 目标明确； ⑵ 权责分明； ⑶ 施工前期准备工作； ⑷ 施工进度控制； ⑸ 施工现场管理水平； ⑹ 与各方面的协调工作； ⑺ 设备材料的供应状态； ⑻ 机械设备的配备。 2）、施工人员 ⑴ 工作责任心； ⑵ 工时的有效利用； ⑶ 施工人员的技能； ⑷ 各专业工种之间的协调配合。 外 因 1）、甲供材料设备是否及时到货； 2）、设备材料厂商供货情况； 3）、设计出图时间及变更； 4）、相关施工单位的工程进度情况； 5）、气候对施工的影响； 6）、资金情况。 空调 改造 工程 施工组织方案 第 26 页 三、施工工期保证措施 本工程已经列入本公司 2020年重点项目，我司将尽全力，在施工组织、人力、物力和财力方面优先该工程的需求。 确保如期将优质工程交付业主使用是工程公司的天职，它不仅维系着企业的信誉，同时直接关系到业主的投资效益和本公司在社会上的形象，因此我司将充分调动每一个职工的积极性与创造性，投入到工程施工之中。 在公司的统一指挥 下，建立完善的施工组织结构，推行以工程项目为中心，以合同工期为目标的项目经理负责制度。 认真阅读设计文件，掌握设计要求，根据规范和工期要求制定出切合实际的确保总工期的施工进度网络图及做到关键接点准时到位。 在业主、 总包及 监理公司的统一指挥下，密切协作、统筹兼顾、合理安排组织施工工序的交叉作业，为其他施工单位创造施工条件。 及时向物资采购组提供材料使用及配套材料供应计划，了解材料供应动态，并作出相应的调剂，保证施工工期。 认真对待设计、变更情况以及相关施工单位的工程进度情况、当地气候条件等影响工期的不可忽视的外 界因素，并及时采取相应措施给予解决。 本公司将按照 ISO9001： 2020版质量管理体系对施工现场实施管理，并保持均衡的施工力量，严格按照设计要求和技术标准施工，对进场的人员、机械、材料、施工方法、施工环境进行科学高效的使用，充分利用现场空间、时间，建立正确的施工程序，作好施工资料的积累和传递机制，为实现优质工程及保证施工工期创造坚实的基础。 空调 改造 工程 施工组织方案 第 27 页 建立以项目经理为核心的施工现场调度中心，其主要任务是掌握并控制施工进度，及时进行人力、物力及财力的平衡调度，保证施工进度的正常进行。 及时与相关的施工单位互通信息，掌 握施工动态，协调内部工作，注重后续工序的准备工作，布置工序之间的交叉与衔接，及时解决施工中出现的各类问题。 四、工程进度保证措施： 安装和 制作同步进行，采取跟进流水工序作业法安排施工计划和进度。 从人员投入上来保证：根据实际进度和需求实行人员动态管理。 选派曾参加过多次同类项目建设的具有丰富经验的工程技术人员，工人技师、技术工人投入到本工程施工，利用他们熟悉生产工艺，熟悉设备结构特点的专长，在项目施工中避免走弯路，进而达到提高工效、保证工期的目的。 从施工机具的投入上来保证：充分利用我公司机械化程度高的优势， 利用高效率，高可靠性的机械化施工设备取代繁杂的工序操作，缩短关键工序，关键设备的施工周期。 从施工组织上来保证：一个项目的进度除了取决于精干的人员和精良的机具之外，还要有一个高效率的项目施工管理部门，面对现场、配合业主 和总包 、对整个项目从质量、进度、安全等诸方面进行统筹兼顾，合理安排各项资源（人员、机械、时间）调配、工序安排、作业面布置。 对于本项目，我们将组成一个精干、高效的项目经理部。 针对本工程的特点，制订一个切实可行的工期网络计划，找出影响工期的关键工序作为关键路径，在资源上予以保证。 从材料、零配件 供应上来保证：我公司将在现场建立材料、配件库，正在按照空调 改造 工程 施工组织方案 第 28 页 ISO9001:2020的程序运作，保证材料、配件、机加件能及时地采购或加工。 从管理上来保证：本工程我们将继续采用工程管理软件 PROJECT98 对工程进度动态管理。 该软件具有事前计划、事中管理到事后总结的全过程动态管理功能，通过它的使用，能让我们及时发现关键路径的变动，合理划分资源推动型任务和固定周期性任务，从而及时调配资源，保证项目工期。 根据工程需要适时组织抢工：在保证工程质量的前提下，尽量加快工程进度。 我公司员工都具有高度的敬业、奉献、为业主 所想的精神，能在各种环境下作业，多年施工实践中所创造的成绩就是最有力的说明。 所有施工人员要树立超前意识：在确保工程质量和安全的前提下，上、下道工序衔接紧密，上道工序未完，下道工序准备工作就绪，谁误点，谁在业余时间抢回来。 实行分专业、分块进行区域性流水作业。 工程技术人员、质量检验人员严格把关，随时解决施工问题，尽早发现各专业设计的干涉现象，强化施工中质量控制，以杜绝因设计变更，质量返修带来的工期进度损失。 关键工序集中力量保证进度，对于一些需要大量劳力的关键工序，早做准备，集中人力突击。 设备调试选调经验丰富的工程技术人员和工人技师配合调试工作，目标一次成功，使业主的投资早日获得效益。 1结合当地的自然环境，采取一切可行措施，创造条件从严寒的冬季抢出作业时间。 空调 改造 工程 施工组织方案 第 29 页 第八章 施工中的配合 一、施工中与甲方的配合 安装单位应满足甲方对合同工期及管理质量的要求，在施工程序的安排上采取相应的措施，按合同规定的质量目标和工期要求完成各部分的全部安装内容。 现场施工管理人员及操作人员必须虚心接受甲方及总包 单位的指导及技术监督，及时改正质量问题。 设备材料， 其到货计划表在施工图纸到齐后，由安装项目部门及时提交甲方。 图纸资料及设计变更由甲方按照规定的数量及时提供，与设计的有关事宜由甲方相关人员进行协调。 施工图纸技术交底会审由甲方组织，并在会审后整理“会审纪要”作为施工图纸的补充。 在安装的施工全过程中对质量进行监督，材料验收、隐蔽验收、试压等工程节点均请甲方与监理公司派人参加验收工作。 二、施工 配合 因为施工单位穿插作业多，作息时间 协商解决。 对成品的保护：通过基建办与各单位施工人员共同搞好安装成品保护，安 装施工单位不得随意在在土建墙体上打洞，因特殊原因必须打洞，则应与 甲方和总包 协商，确定位置及孔洞大小。 施工中，应注意对墙面吊顶等的保护，避免污染。 施工 人员空调 改造 工程 施工组织方案 第 30 页 不得随意扳动已经安装完毕的管道。 安装办公用房和仓库用房服从总包统一安排。 三、施工中与监理公司的配合 在安装过程中主动配合监理公司的监理工作，保证安装质量。 监理公司在施工现场中对施工实施全过程监理工作，安装公司在施工中材料及施工质量发现问题时，及时通知现场监理工程师，处理办法经现场监理工程师签名同意后实施。 隐蔽工程的验收。 安装公司提前 24小时通知监理工 程师，办妥验收签证后方可进入下一道工序施工。 在具备交工验收条件时，安装公司应提前十天提交“交工验收报告”，通知甲方及监理公司，联合有关单位对工程进行全面评定验收。 空调 改造 工程 施工组织方案 第 31 页 第九章 工程技术方案及特殊工艺技术保证措施 一 、 空调系统施工方案 执行标准及规范 1）、 《通风与空调工程施工及验收规范》 GB5024397 《工业金属管道工程施工及验收规范》 GB5025397 《采暖卫生工程施工及验收规范》 GBJ24282 《制冷设备安装工程施工及验收规范》 GBJ6684 《工业设备及管道绝热工程施工 及验收规范》 2）、在施工现场建立一个钢管除锈、防腐、转运工场 ,自制配套机具，组成流水作业生产线。 3）、配备管道焊接和丝扣加工制作成套设备各 二 套 ,组成流水作业生产线 ,组建阀门集中试验车间 ,配备各类阀门试压、清洗的成套设备一套。 4）、管材及管道连接，小于 DN50 采用丝接，大于 DN70采用焊接。 5）、 各层 水管道试压应按系统分段进行 ,满足规范要求。 调节阀、过滤器的滤网及有关仪表在管道试压和冲洗后再安装。 冲洗时水流不得经过所有设备。 冲洗后的管道应及时封堵 ,防止污物进入。 6）、在系统保温隐蔽前，必须对整个系 统进行检查，特别是管道焊口，支、吊架等检查是否做好防腐处理，检查完毕才隐蔽。 7）、所有管道的涮漆或保温严格按照投标图纸说明及国家有关标准规定施工。 空调 改造 工程 施工组织方案 第 32 页 施工准备工作 1）、 技术准备 （ 1） 工程施工图、施工说明及设计说明是施工的主要依据，包括系统设计及标高、走向、送回风口的设置等进行确定，因此施工前要认真熟悉工程施工图，掌握设计意图并作到心中有数； （ 2）。