控制计划方法论(编辑修改稿)内容摘要：
15控制计划方法论 7. 核心小组 •这也就是横向协调小组的成员。 按照要求，所有的控制计划都必须由这个横向协调小组（或核心小组）来制定和审核。 第 片 模块 3 控制计划 World Class Quality Pty Ltd 1999年 9月 16控制计划方法论 8. 顾 客 工 程 批 准 日 期 •如果顾客有此要求的话，这便是顾客的工程人员必须在控制计划上签署认可的栏目。 一般来说，签署认可控制计划的必要性由 QS 9000的第三部分规定，或在合同的评审阶段确立。 第 片 模块 3 控制计划 World Class Quality Pty Ltd 1999年 9月 17控制计划方法论 9. 零件 名称／ 描 述 •这是产品的名称或描述。 一般来说，把顾客图纸上指示的同一描述记录在此不失为一种好方法。 第 片 模块 3 控制计划 World Class Quality Pty Ltd 1999年 9月 18控制计划方法论 10. 供 方／工 厂批 准 日 期 •这一般是指从制造厂得到的批准，用以说明他们能够而且将要遵守所有规定的要求。 第 片 模块 3 控制计划 World Class Quality Pty Ltd 1999年 9月 19控制计划方法论 11. 顾客 质 量 批 准 日 期 •如果顾客有此要求，这便是顾客的质量管理人员在控制计划上签署认可的栏目。 一般来说，签署认可控制计划的必要性由 QS 9000第二部分来规定，或是在合同的评审阶段确定。 第 片 模块 3 控制计划 World Class Quality Pty Ltd 1999年 9月 20控制计划方法论 12. 供方工厂 •这是制造产品的工厂的名称。 第 片 模块 3 控制计划 World Class Quality Pty Ltd 1999年 9月 21控制计划方法论 13. 供 方 代 码 •由您的顾客为您指定的代码。 请向顾客采购部查询。阅读剩余 0%
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