安全生产管理知识基本理论(编辑修改稿)

安全生产管理知识基本理论(编辑修改稿)内容摘要：

，各管理机构之间、各种管理制度和方法之间，必须具有紧密的联系，形成相互制约的回路，才能有效。 二、安全生产管理原理与原则 （ 二）人本原理  在管理中必须把人的因素放在首位，体现以人为本的指导思想，这就是人本原理。  以人为本有两层含义： 一是一切管理活动都是以人为本展开 的人既是管理的主体，又是管理的客体，每个人都处在一定的管理层面上离开人就无所谓管理；二是管理活动中，作为管理对象的要素和管理系统各环节，都是需要人掌管、运作、推动和实施。 （ 1）动力原则。 推动管理活动的基本力量是人，管理必须有能够激发人的工作能力的动力，这就是动力原则。 对于管理系统，有三种动力，即物质动力、精神动力和信息动力。 二、安全生产管理原理与原则 （ 二）人本原理 （ 2）能级原则。 现代管理认为：单位和个人都具有一定的能量，并且可按照能量的大小顺序排列，形成管理的能级。 在管理系统中，建立一套合理能级，根据单位和个人能量的大小安排其工作，才能发挥不同能级的能量，保证结构的稳定性和管理的有效性。 （ 3）激励原则。 管理中的激励就是利用某种外部诱因的刺激，调动人的积极性和创造性。 以科学的手段，激发人的内在潜力，使其充分发挥积极性、主动性和创造性，这就是激励原则。 人工作动力来源于内在动力、外部压力和工作吸引力。 （ 4）行为原则。 安全生产工作重点是防治人的不安全行为。 二、安全生产管理原理与原则 （ 三）预防原理  安全生产管理工作应做到预防为主，通过有效的管理和技术手段，减少和防止人的不安全行为和物的不安全状态，这就是预防原理。 （ 1）偶然损失原则。 事故后果以及后果的严重程度，都是随机的、难以预测的。 反复发生的同类事故，并不一定产生完全相同的后果，这就是事故损失的偶然性。 偶然损失原则告诉我们，无论事故损失大小，都必须做好预防工作。 （ 2）因果关系原则。 事故的发生是许多因素互为因果连续发生的最终结果，只要事故的因素存在，发生事故是必然的，只是时间或迟或早而已，这就是因果关系原则。 二、安全生产管理原理与原则 （ 三）预防原理 （ 3） 3E原则。 造成人的不安全行为和物的不安全状态的原因可归结为四个方面，即技术原因、教育原因、身体和态度原因以及管理原因。  针对这四方面的原因，可以采取三种防止对策，即工程技术对策、教育对策和法制对策，即所谓 3E原则。 （ 4）本质安全化原则。 本质安全化原则是指从一开始和从本质上实现安全化，从根本上消除事故发生的可能性，从而达到预防事故发生的目的。  本质安全化原则不仅可以应用于设备、设施，还可以应用于建设项目。 二、安全生产管理原理与原则 （ 四）强制原理  含义： 采取强制管理的手段控制人的意愿和行为，使个人的活动、行为等受到安全生产管理要求的约束，从而实现有效的安全生产管理。 所谓强制就是绝对服从，不必经被管理者同意便可采取控制行动。 （ 1）安全第一原则。 安全第一就是要求在进行生产和其他活动时把安全工作放在一切工作的首要位置。 当生产和其他工作与安全发生矛盾时，要以安全为主，生产和其他工作要服从安全，这就是安全第一原则。 （ 2）监督原则。 监督原则是指，在安全工作中，为了使安全生产法律规律得到落实，必须设立安全生产监督管理部门，对企业生产中的守法和执法情况进行监督。 二、安全生产管理原理与原则 例： “ 3E原则”认为可以采取（ ）三种对策防止事故的发生。 A．工程技术对策、教育对策、法制对策。 B．安全管理对策、监督与监察对策、技术对策。 C．工程技术对策、教育对策、监督与管理对策。 D．预防对策、教育对策、法制对策。 例： 安全生产管理中运用强制原理的原则是（ ）。 A．本质安全化原则 B．安全第一原则 C． 封闭原则 D．动力原则 E．监督原则 二、安全生产管理原理与原则 √ √ √ 三、事故致因理论  阐明事故发生、发展的规律。 （一）事故频发倾向论  1939年，法默和查姆勃等人提出事故频发倾向理论。 事故频发倾向是 指个别容易发生事故的稳定的个人内在倾向。  早期的事故统计结果表明，工厂中存在着事故频发倾向者。 事故频发倾向者的存在是工业事故发生的主要原因，如果企业中减少了事故频发倾向者，就可以减少工业事故。  故频发倾向理论不符合现在事故致因理论的理念。 第二节 现代安全生产管理理论 （二）事故因果连锁论 1. 海因里希事故因果连锁理论。 用以阐明导致事故的各种原因因素之间及与伤害之间的关系。  该理论认为 ，事故的发生不是一个孤立的事件，尽管事故发生可能在某一瞬间，却是一系列互为因果的原因事件相继发生的结果。  海因里希提出的事故因果连锁过程包括如下 5个因素： 遗传及社会环境、人的。