rohs管理手册(编辑修改稿)内容摘要:

Ⅰ ) RoHS 管理手册 描述 RoHS管理体系要素关系及整个管理体系结构之文件 ,并指引出相关程序文件及作业规范. RoHS 管理系统运作及维护将以 RoHS 管理手册作为永久性参考. (Ⅱ ) 运作程序 运作程序是为达成 RoHS 管理手册所描述之实施要求及而规定的具体实施过程的书面描述﹐运作程序将定义不同功能组织内的各部门之责任及权利. (Ⅲ ) 技术标准 /检验规范 /作业 规范 技术标准是对产品需要满足的环保规格 /标准之描述. 检验规范是为了使产品满足环保要求制定之检验准则. 作业规范为满足产品环保要求所执行的操作过程. (Ⅳ ) 记录 /检测报告 活动执行的证据及追溯的依据 . RoHS 管理系统内各流程相互作用的说明 = = 第五章 文件及数据控制 文件类别及定义 在本手册中﹐文件各类别之定义如下﹕ 内部 文件 公司 内部制定的 文件 外来 文件 由客户或供货商提供的与产品相关的文件 受控文件 与运作系统或产品制程相关的文件﹐此部分档将由文控中心统一管制﹐通常来说﹐内部档及外来档均属于受控文件. 非受控文件 与运作系统或产品制程相关不大的档﹐此部分档无需经文控中心统一管制. 文件 正本 指受控档最终核准后之原始档﹐档正本需保留在文控中心. 文件 副本 指经由文控中心复制分发之受控文件. 参考文件 经由文控中心发出﹐但并不加以管控的文件。 还有产在线用的临时SOP. 国际 /国家标准 指公司运作需参考 或遵循的相关国际 /国家标准﹑法律法规. 本公司的文控工作由文控中心负责﹐具体运作参考 文件 控 制程序 . 第六章 记录控制 记录含相关 表格 、 报告 , 原则上要求同一类型的记录应使用同一格式的表格且有版次定义﹐记录及其表格的具体控制流程详见 记录 控制 程序 . 记录的填写应完整﹐真实 , 清楚﹐必须有记录承办人签字或盖章 ,如有审核及核准栏 目 ,亦应有相关人员签名或盖章. 记录内容如有改动﹐更改应使用使用原子笔或钢笔等不易涂改的笔类﹐并且更改人需在更改处签上姓名及日期﹐任何更改后的记录应重新经 过审批. 如有些记录附有版次的﹐记录变更需及时更新版次. 环保记录之收集、鉴别、管理、保存等作业均需依相关规定执行. 记录控制的具体过程详见 《 品质 手册》 之管 制。 第七章 职责与权限 建朗 最高管理者的责任 : RoHS管理系统方针和目标的制定 RoHS管理系统管理者代表的任命及责任权限的明确化 RoHS管理系统的变更及修订 ,确保公司产品环保系统的妥当性和有效性及必要性。 = 管理者代表任命书 兹任命本公司 为本公司 管理代表,负责督导 ROHS 环保系统之推行与维持,并代表公司执行下列工作: 1. 对外代表公司联络与协商标准 (ROHS)验证及相关事宜。 2. 参与制订或修正公司环保系统与标准,建立并负责推行及维持。 3. 对内督导 ROHS 管理手册,相关环保体系作业程序等持续有效运作。 4. 若有商业机密,而不便公开之制程时,有义务向认证单位说明其品管措施为适当。 以上任命自 2020年 6月 20日起生效。 总经理: 日 期: RoHS管理代表的责任 制定文件应包含经营者规定的产品环境管理责任者的责任、权限、职责 ,并维持 .相关文件内应含括以下事项 : RoHS 管理代表的职责中具体工作执行由环境执行专员担当 amp。 代理 . 、文件化、实施及维持 : 为保证产品的环境质量 ,基于国际标准 ,客户要求和公司内规定应将此要领中要求的事项文件化或通过相关档的运用使其有相互关联规定 ,实施并维持 .如已建立质量系统 ,环保系统不得与品保系统产生冲突 .另外 ,建立的环保系统需对应所有的制品 (含修补用 ) B. 产品环境信息和法规制信息的迅速传递 (公司内外 ): 应建立产品环保 信息 (含法规制信息和客户的要求事项 )迅速传递至公司内外的组织架构 ,并保留相关信息传递的记录数据 .该组织中应包括客户环境信息 传达给 外包厂 、公司内部相关部门、公司 供应商 等 的 信息。 环境信息 (包括异常报告 ,从异常发现到向客户报告必须在 48小时内完成 )的传递路径要顺畅 ,传递窗口要明确 ,传递方式要知晓 ,传递内容要掌握 . 传递窗口应具体到责任者名 ,联系方式 . 传递方式须明确列出各种方法及方式 . 传递内容须明确附在每个传递环节 ,包括传递数据 ,使用 表格 ,时间规定等 . 本公司各主要功能单位职责及权限描述如下﹕ 品 质部 *RoHS 管理系统建立 ,推动和维护 = *负责环保管制系统制定与稽核 *环境管制系统推行与维护 *辅导供货商 ,提升供货商环保能力 *产品环保全程监控及异常处理 *记录管理 *严格按照环保要求进行进料检验 *进料检验 amp。 测定数据整理 ,存盘与提交 *辅导供货商 ,提升供货商环保能力 *环保异常的处理 业务 部 *掌握客户环保技术标准及信息的传递 *接收客户反馈 *客户服务 *客户合约的风险转稼及折射 开发部 *依客户 amp。 环保系统要求作内部规格转换 *依 BOMamp。 环保规格作外购产品的评估 *配合客户环保调查与推进验证产品环 保符合能力 *依客户要求提交产品环保数据 *依产品设计要求提供符合环保零部件与材料 *环保零件承认及检测 *环保产品 BOM 符合状况评估 *零件异常分析 生产部。
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