6s实施方案(编辑修改稿)

6s实施方案(编辑修改稿)内容摘要：

模具仓库。 5）退火班组（班长负责制，责任到班组） 1. 各班组所划分的设备，每天打扫一次。 2. 场地卫生、控制室、制氮房、钟罩炉台每天打扫干净。 3. 辊底炉料台下面的卫生，每星期打扫一次，料台每星期擦油一次。 4. 把破碎的瓷柱倒入塑料桶里，把空箱子放到压机间。 5. 半成品、成品电缆须放在规定的位置，不准随意摆放，并放好相应的产品工艺卡或质量跟踪卡。 6. 控制室玻璃窗户责任到班组， 每月擦一次。 6）测试班组（班长负责制） 1. 每天下班前把场地卫生打扫干净。 2. 把废电缆、废铜丝、废铜皮等归入废品仓库。 3. 把空电缆夹整齐的摆放在规定的位置。 4. 所有的工具，下班前放在工具箱里。 7）包装（班长负责制） 1. 复绕机及场地卫生每天下班前打扫干净。 2. 下班前把多余的麻布、麻绳返回仓库中。 3. 废铜丝、分割电缆所产生的废铜皮归入废品仓库。 4. PVC 挤塑电缆包装好后，把场地打扫干净，把多余的麻布、麻绳归入麻布仓库，并把包装好的电缆装叠好。 8）车间所有玻璃窗户，划分到个人， 每月擦一次。 9）车间户外卫生包干区每星期天下午 14 点开始全体员工打扫卫生。 PVC 车间 “ 6S”实施方案 一、 现场清理 清除多余的 米铁盘（使用不多）场地拥挤。 清除 米复绕机组上的火花机一台（已经无用）。 清除 2 台 45 挤塑机组水槽后面的测厚仪和自动调控装置（已经无用）。 清除各机组工具箱中没用的各种杂物。 二、 改装、改造方案 在 7 盘管绞机后面靠墙黄线内再增加一道轨道，方便铜丝盘子的堆放。 在 7 盘管绞机上下盘的地方新增加一道角铁轨道，方便 7 盘管绞机下盘的铜 丝直接对准铜丝对焊机，整齐美观。 在 30 盘笼绞机后面铜丝堆放区域增加 2 条堆放轨道（原轨道不够使用）这样，可以把 米和 米盘分开堆放，整齐美观。 在 54 盘框绞机旁边增加一条角铁轨道，一直连接到铜丝对焊机，方便 54盘框绞下来的铜丝可以整齐堆放，整齐美观。 在 90 挤塑机后面放线区域增加 2 排轨道，用于堆放 米空铁盘，这样可以使装线盘和空盘分开放。 在 65 挤塑机后面放线架两边增加 2 排临时堆放轨道和转向盘。 这样，在实际生产中，有利于换盘速度和美观。 在 630 成缆机组的放线架后 面和绕包设备旁增加堆放轨道，用于堆放空盘和临时周转盘。 在 米复绕机组西面和交联房东面增加 2 排堆放轨道，用于堆放复绕的各种盘具。 在高压测试区域护栏外增加一块铲板，用于堆放各成圈成品电缆。 在成圈机组上盘区域增加 4 排轨道，用于待绕线盘的临时堆放。 1 在大拉机成品铜丝堆放区增加一条低于地面的轨道，一直连接到 54 盘框绞，这样，便于铜丝滚动，提高效率，美观。 三、 定置区域的划分及摆放 各区域具体堆放定置区域见表（ 1） 整个车间分为 15 个区域，按不同机组进行划分，具体见表（ 2）按图所示，各区域由各推进区域委员和执行人共同负责： 1 号区域：任玉林、杨是梁 2 号区域：推进人：王小波 执行人：张华勇 3 号区域： 执行人：姚振江 4 号区域：推进人：倪晶 执行人：沈聪聪 5 号区域：推进人：王玉全 执行人：施亮、沈利利 6 号区域：推进人：林祥、冯杰 7 号区域：推进人：吴建峰 执行人：钟国栋 8 号区域：推进人：杨建武 执行人：车建慧、史洪华 9 号区域：推进人：陆学明 执行人：何平 10 号区域 ：推进人：杨秀峰 执行人：徐康、郑源源 11 号区域：推进人：杨建良 执行人：杨宇斌、张腾云 12 号区域：推进人：沈炜成 执行人：杨国锋、徐伟 13 号区域：推进人：曾余生 执行人：魏龙、稽国良 14 号区域：推进人：魏月梅 执行人：沈玲玲、刘会、张小峰 15 号区域：推进人：罗邦丽 执行人：魏峰、周建萍 除上述区域，车间各要通道由仇根女负责 加热车间“ 6S 现场管理”实施方案 一、 现场清理 清除元件间 4 只没用的氩焊机 清除钟罩炉下面 2 只木箱 清除复绕机角上的石棉及其它物料 建议对元件间一只铁桌清理 清除北面房间的物料架 清除元件间一根 4*10 报废电缆 建议元件间一些以前旧加热带上拆下来的插头及电缆清理 清除车间办公室内一根电线 清除车间内的一些油染桶 建议清除车间多余的放线盘 1 清除两管炉边上的桥架板 二、 改装、改造方案 为方便三线拉机的模具摆放及整齐，在三线拉机旁边做一个小的铁柜，放一些及其它工具。 对三线拉机边上的三个油箱上面做一个架子，放上铁板，使路面平整，拉机后面装一个防护拦。 对两管炉进线口和出线口及 六管炉进线口下面做一个小铁箱，放一些铁丝及其它工具，使看上去没有这么乱。 对穿线边上的缩头机最好把线放到地平下面，整齐一点。 两管炉西面的小缩头机，线太长，最好也套个管，整齐一点。 对车间内四个消防箱地平面加一块铁板，分别是办公室和穿地热间及南三线拉机控制区，元件间。 车间内员工休息室和元件间及两管炉旁边三个地方装水池，方便员工洗手。 对复绕机后面的抛光机安装吸尘装置。 改装切割机，以前拉好的线放到地上切，现在要做一个架子，使放在料架上的线容易切尾，更方便操作。 三、 定 制区域的划分及摆放 对整个车间进行彻底清扫，划分好责任区，明确责任人，并每天保持卫生清扫。 穿缆区，有张智权负责清扫。 两管炉退火及前后架子到西面 米盘拉，有马小平班负责清扫。 三线拉机及前后架子，有沈雪峰班负责清扫。 辊底炉及前后架子，有王颖彪负责清扫。 六管炉前后架子及 4 个盘拉机，有刘长太班负责清扫。 制氮机前后及氨分解卫生，有费佳云负责清扫。 复绕机及穿地热一块，有刘晶晶负责清扫。 检测房和钟罩炉，有胡向飞负责清扫。 元件间及加热车间后 道路有黄培凤班负责清扫。 附件车间“ 6S 现场管理”实施方案 一、 现场清理 清除长期放置加热容器加工工装 (公司统一存放 )。 存放车间的环氧棒之类退回物流一部，实行用多少领多少。 建议对长期不用的四头修模机进行清理。 建议把铁钉、枪钉之类退回物流一部。