项目部管理制度及职责汇编(编辑修改稿)

项目部管理制度及职责汇编(编辑修改稿)内容摘要：

十七冶建筑公司铜陵海螺水泥厂项目部 机械设备管理细则 根据施工的需要和提高劳动生产率，充分发挥机械设备在劳动生产中的效率，特制定管理细则如下。 所有进入施工现场的机械设备，必须进行试验，验收后方可使用，并做好记录。 施工用的机械设备，土搅拌站，机动翻斗车，装载机，卷扬机等一些大型设备的操作人员都必须经过技术培训，持证上岗。 搅拌机在搅拌混凝土前，应检查机械状况是否良好，对每一个黄油咀注入黄油注满为止，班前注入黄油一次，并填写好运行记录。 机动翻 斗车在出车前，都要做例行检查再运行，严禁带病作业，严禁带人，严禁酒后驾驶，并填写好运行记录。 机动翻斗车，搅拌机都要定人定机，做好交接班工作，并填写交接班记录。 操作所有的机械设备，都要按本机械的安全技术操作规程进行操作，严禁违章操作。 对凡是因指挥不当，操作失误，违章作业，保养不良，修理质量低劣所造成的机械事故的当事人 参照《十七冶机械设备事故管理细则》处理。 各机械使用班组，都要制定一个设备保养制度，做到使用前检查，使用后保养，定期检查，定期维护保养，不得严重开病机。 以上几条希望机械设备的操作者，认真 的去执行，只有这样才能使机械设备一直处于良好的运行状态，充分发挥机械使用效率。 十七冶建筑公司铜陵海螺水泥厂项目部 材料采购制度 依据施工预算和施工形象进度，及时编制月《材料采购计划》申请表，向甲方报材料供应计划和自行采购计划，经项目经理审批后实施。 根据材料采购计划，进行市场了解，摸清货源，多家调查，比质比价，在保证质量的前提下，从优录取。 采购人员要有高度的责任心，做到集体的利益高于一切，坚决抵制不正之风，保证采购的材料符合技术标准和设计要求。 材料验收、小库、出库制度 材 料到货进入现场，验收人员应按指定地点卸货，并依据到货凭证进行验收，随同收取质量保证书，手续齐全，方可填写到货验收单，并做到到货记录。 材料进库，应做到批次清楚，规格不串，材质不混，并且分类整齐，做好挂牌标识工作。 对要求复检的材料，应及时取样，填写委托单，送检；对复检材料质量不合格的及时隔离，抓紧退货。 材料出库要有限额领料单，材料消耗明确，保证材料消耗的可追溯性，有利于工程项目的核算。 做好文明材料现场工作。 小库制度 对采购小库的材料要严格验收，把好质量关，并做好到货记录。 对规格不符，材料质量低差，凭 证不全的材料，要拒绝入库。 危险品，沥青品和有害物品要随到随收，分类堆放，妥善保管，防火防盗，确保安全。 入库材料要分项堆放整齐，数量做到帐、物互相符合，并做好文明仓库。 对个人劳保、工具、发放按规定执行，统一发放，并建好个人登记台帐。 出库材料要手续齐全，方可发放。 十七冶建筑公司铜陵海螺水泥厂项目部 经营部职责 依据十七冶经营宗旨：依法经营、善于竞争、创造精品、服务永远，追求效益最大化，负责本项目的合同预算、工资、承包分配、成本核算、财务收支等工作。 负责项目经营部施工合同，内部各项经济合同以及对外的分包合同和外来劳务合同的管理，并记录合同的执行情况，对外包工程中分包单位资质审查，选择合格的分包单位。 负责编制和管理本项目的施工图预算，并组织相关人员办理竣工结算、决算，协助项目经理机有关方面把好单位分包工程结算关。 负责劳动定额、机械台班定额和物料消耗定额的管理。 负责现场特殊作业人员资格证书的归口管理，负责 施工作业人员的持证上岗。 控制项目制造成本，承办核算业务和成本分析，协助项目经理监督资金使用，负责工程款的回收和期间债权债务清付工作。 十七冶建筑公司铜陵海螺水泥厂项目部 现场质量管理制度 贯彻公司的“依法经营、信守合同、力创精品、服务永远”的质量方针和公司的质量目标；执行公司质量管理体系程序和本项目质量计划，切实履行各级岗位职责和对顾客的质量承诺； 根据公司质量目标，确定本项目的质量目标，并分解到各部门，作为项目终结审计考核的依据； 严格执行公司质量管理和工程质量 “三级”检验制度，对质量职责履行情况实行过程检控和持续改进； 以质量管理体系为主线，严格遵循施工规范规定和施工质量技术交底要求，实行质量管理逐级负责制； 执行公司不合格品控制程序，对不合格品及不合格项组织分析原因，制定、实行纠正和预防措施。 对于质量事故做到“三不放过”，根据事故报告对事故责任者进行处罚； 建立质量奖惩办法，同作业层，管理层人员的收入分配挂钩； 项目经理部专职质量检查人员必须持证上岗，并对工程实体质量实施严格的生产过程监控测量记录。 十七冶建筑公司铜陵海螺水泥 厂项目部 施工技术交底制度 施工技术交底必须符合设计要求和国家现行标准、规范规定及公司相关程序文件规定，并根据施工项目具体实际情况编制，是指导施工，确保工程质量、安全工期及经济效益的主要依据； 项目开工前，根据施工设计图，编写施工组织总设计，并组织工（段）长、施工员、作业班组等对其进行施工总交底，以便熟。