项目管理沟通技巧(编辑修改稿)内容摘要：
与世无争 宽容大度 仁慈善良 和蔼可亲 善于聆听 避免冲突 调解矛盾 镇静自如 泰然自若 个尽职守 富有耐心 性情温和 易于接受 绿色的优点 沟通的一般技巧 XOEC 项目管理培训 I D C S 沟通象限 动机：快乐、声望 追求：广受欢迎与喝彩 需求：被关注和认同 恐惧：失去认同 反感：循规蹈矩 情绪：乐观 面对压力：杂乱无章 动机：做的更好 追求：完美 需求：秩序、理性 恐惧：批评、缺乏标准 反感：盲目行事 情绪：危机意识 面对压力：慢半拍、退缩 动机：获胜、成功 追求：高效率、支配地位 需求：成就和感激 恐惧：被驱动、强迫 反感：优柔寡断 情绪：易怒 面对压力：没有耐心 动机：团结、归属感 追求：被人接受、有保障 需求：平静、和谐 恐惧：突然的变革 反感：对人感觉迟钝 情绪：平稳 面对压力：犹豫不决 红色 绿色 黄色 蓝色 沟通的一般技巧 XOEC 项目管理培训 I D C S 沟通象限 外向、直接、步调快 内向、间接、步调慢 独立、以事为主、喜支配 讲关系、以人为主、爱助人 红色 绿色 黄色 蓝色 红色黄色绿色红色黄色蓝色 绿色红色黄色沟通的一般技巧 XOEC 项目管理培训 I D C S 蓝色 绿色 红色 黄色 讨论 监理 政府官员 分包商员工 业主财务 监理 (仔细 ) 总包项目经理 分包商班长 演员 有。阅读剩余 0%
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