销售产品知识课件(编辑修改稿)内容摘要：
“ 时间管理 ” 或 “ 管理时间 ” 用语误导，正确的说法是： 用时间的绝对可度量性作杠杆，管理一切其他的事务。 时间如何与目标挂钩。 企业资源 金钱 人力 脑力 设备 办公场地 产品 企业部门 财务 市场 技术 产品生产 人力资源 法务 行政 企业目标 盈利 成长 市场占有率 三 个人时间管理技巧 （一）时间浪费分析 时间浪费分析表（ 1） 浪费原因 是否存在 Y是 /N不是 严重度 分 1至 5级， 5为最严重 任务目标不清 信息不足 领导决定拖延 同事拖延 沟通有去无回 机械工作太多 需要阅读的资料太多 别人的打断干扰 电话 缺乏时间计划习惯 开会 秘书太漂亮 人员能力不足 授权不足 自我纪律不够 来访客人太多 缺优先顺序 时间浪费分析表（ 2） 浪费原因 是否存在 Y是 /N不是 严重度 分 1至 5级， 5为最严重 “救火”现象 临时会议 要找人时找不到 垃圾电子邮件 档案管理太差 疲劳 缺流程 照顾办公室内同事关系 缺工作焦点 缺管理工具 找我帮忙的人太多 缺人手 身体不够好。阅读剩余 0%
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