工程质量-质量控制在高速公路中的应用(编辑修改稿)

工程质量-质量控制在高速公路中的应用(编辑修改稿)内容摘要：

需要做好的几点工作 18 第五章 总结 19 主要结论 19 有待进一步深入探讨的问题 20 致谢 21 参考文献 22 第一章 绪论 1 第一章 绪论 近年来，国内高速路建设高飞猛进，各省对国家号召更是积极响应。 但随之而来 的，高速路的质量也成为了人们关注的焦点，如何提高高速路的质量，是关乎国计民生的重点工程。 高速路的建设，涉及到质量、成本、风险等各项工程，而提高高速路质量，是各项任务的最重要部分。 为了提高高速路的质量，就应该重视高速路建设的各阶段的工作，包括高速路建设前期、中期和后期的工作。 坚持质量第一的原则，坚决杜绝以次充好的事情发生。 严格按照工期要求施工，不抢工、拖工。 公路工程项目质量控制是指在保证合理工程投资的前提下，协调好影响质量的因素，充分发挥公路工程项目各个参与主体的积极能动性，依据各种技术规范、评定标准、合 同文件和管理办法等，对公路工程项目实施的全过程进行监督、验收、评定等相关工作，以保障公路工程项目质量。 公路工程项目质量控制是一个复杂的系统工程，因此在公路工程项目质量控制中既要理顺质量、投资、工期三者之间的辩证关系，又要因地制宜、抓住重点，并结合实际情况不断完善和改进公路工程项目质量控制措施与办法。 公路工程项目建设周期长，投资巨大，投入使用年限久，影响面广，对经济发展的推动作用大，因此，在我国经济快速发展和建设资金相对并不充裕的今天，必须对公路工程项目质量加以有效的控制。 正是在上述背景下，本文拟对如何 提高高速路质量的方法、过程及河北省长深高速（长春到深圳）承朝（承德到朝阳）路段高速路的建设的实践进行探讨，对现有质量管理与控制方面存在的问题、改进要点进行分析，最后对于如何提高高速路的质量提出建议和措施。 本文通过国家有关质量管理的法规、规定等，以及对河北省高速路建设现状分析，对高速路建设前、中、后期进行观察探讨，提出现阶段提高高速路质量的方法与步骤。 具体过程如下： 1. 对于工程施工前期的研究，观察并分析现阶段高速路建设特点，找出缺点并提出前期控制质量方法。 ，分 析有关质量问题，提出解决方案。 ，对于如何保养高速路，提出自己见解。 第二章 公路工程项目质量控制的原理与方法 2 第二章 公路工程项目质量控制的原理 与方法 公路工程项目质量的内涵 质量 (品质 )是反映产品或服务满足明确或隐含需要能力的特征和特性的总和，因此，工程质量就是反映工程产品满足明确或隐含需要能力的特征和特性的总和。 工程的特性和特征，主要表现在“性能”、“寿命”、“可靠性”、 “安全性”和“经济性”。 所需要的工程质量通常由各种技术规范、规程以及合同文件来明确，最终产品质量应满足施工验收 规范或质量检验评定标准中的规定和要求。 公路工程项目质量的具体内涵主要包括以下几个方面内容 : (1)公路工程项目实体质量包括工序质量、分项工程质量、分部工程质量和单项工程质量。 而单项工程的质量又包括建筑工程安装工程和生产设备 (装置 )本身的质量。 (2)功能和使用价值从功能和使用价值来看，公路工程项目质量又体现在适用性、可靠性、经济性以及外观质量与环境协调性等方面。 (3)公路工程质量的形成公路工程项目是一个系统的过程，即项目的可行性研究质量、项目的决策质量、项目的设计质量、项目的施工质量和项目的竣工验收质量是 递阶影响形成的综合质量 : — 可行性研究质量 (确定质量目标与水平的依据，体现“能否做” )。 — 项目决策质量 (确定质量目标与水平，体现“做什么” )。 — 项目设计质量 (使质量目标与水平具体化，体现“如何做” )。 — 项目施工质量 (形成实体质量，体现“做出来” )。 — 项目竣工验收质量 (体现达到目标与水平的程度 )。 公路工程项目质量控制的特点 l)产品的固定性 :公路工程施工产品固定于一定的地点而不能移动。 2)产品的多样性 :由于公路的具体使用目的、技术等级、技术标准、自然条件以及功能不 同，而使公路的组成和结构千差万别、复杂多样。 3)产品形体庞大性 :公路工程是成型构造物，其组成部分的形体庞大，占用土地及空间多。 4)产品部分结构的易损性 :公路工程受行车及自然因素之影响，其暴露于大自然的部分以及直接受行车作用的部分易被损坏。 5)产品质量的多次检验性 :公路工程一般规模大、建设周期长、技术复杂、受建设所在地的自然条件影响大，消耗的人力、物力和资金巨大，并要考虑投第二章 公路工程项目质量控制的原理与方法 3 入使用后的经济效益和社会效益等因素，一旦出现质量问题或质量事故，将对国民经济造成巨大的损失，为了保证公路工程项目满足质量标准，适应质 量控制和管理的要求，在建设全过程中需要严格对每一完工的分项或分部工程进行质量验收。 施工是形成工程项目质量的关键环节，所以，施工阶段的质量控制是工程项目质量控制的重点。 公路工程项目的质量比一般工业产品的质量更难以控制，主要表现在以下几个方面 : l)影响质量的因素多 如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，均直接影响施工项目的质量。 2)容易产生质量变异 不同于工业产品有固定的自动流水线，规范的生产工艺，成套的生产设备和稳定的生产环 境等，由于影响施工项目质量的偶然性因素和系统性因素较多，因此，很容易产生质量变异。 3)容易产生第一、二类判断错误 施工项目由于工序交接多，中间产品多，隐蔽工程多，若不及时检查实质，事后再看表面，就容易产生第二类判断错误，即将次判好。 反之，若检查不认真，测量仪表不准，读数有误，则会产生第一类判断错误，即将好判次。 这点，在进行质量检查验收时，应特别注意。 4)质量检查不能解体、拆卸公路工程项目建成后，不可能像某些工业产品那样，再拆卸或解体检查内在的质量，或者重新更换零件。 即使发现质量有问题，也不可能像工业品一 样实行“包换”或“退款”。 因此，必须加强质量控制与管理的强度，以确保公路工程项目一次性形成符合标准及要求的质量。 5)质量问题的暴露性 公路工程质量受全社会的关注和监督，质量问题非常敏感，这是由于公路建筑产品的特殊性决定的，即 :公路建筑产品的使用者具有广泛的社会性以及公路建筑产品一旦出现质量问题会很快引起媒体和社会的广泛关注。 这就要求公路工程项目的主管及从业单位必须树立高度的质量责任感，以优质的工作质量来保证公路工程质量，树立政府 /企业的社会形象。 6)质量要受投资、进度的制约 公路施工项目的质量受投资、进 度的制约较大，一般情况下，投资大、进度慢、质量就好。 反之，质量则差。 因此，在项目施工中，还必须正确处理质量、投资、进度三者之间的关系，使其达到对立的统一。 第二章 公路工程项目质量控制的原理与方法 4 公路工程项目质量控制的影响因素 影响公路工程项目质量的因素很多，但归纳起来主要有五个方面的因素，即人 (Man) 、材料 (Material) 、 机械 (Machine) 、方法 (Method)和环境(Environment)，简称为 4MIE 因素，事前对这五方面的因素严格予以控制，是保证工程项目质量的关键。 人是工程项目建设的实施者，工程项目 建设的全过程，如项目的规划、决策、勘察、设计和施工，都是通过人的活动来实现的。 人的素质，即人的思想水平、文化水平、技术水平、管理能力、身体素质等，都将直接和间接地对工程项目勘测、设计和施工的质量产生影响，而规划是否合理，决策是否正确，设计是否符合所需要的功能和使用价值，施工是否满足合同、规范、技术标准的要求等等，都将对工程项目的质量产生不同程度的影响，所以人的因素是影响工程项目质量的一个重要因素。 材料 (包括原材料、成品、半成品、构配件 )是工程施工的物质条件，没有材料就无法施工。 材料质量是工程 质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。 所以，加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证，是创造正常施工条件，实现投资控制和进度控制的前提。 施工机械设备是实现施工机械化的重要物质基础，是现代化工程建设中不可少的设施，施工机械设备的类型是否符合项目施工的特点，主要性能是否先进和稳定，操作是否方便等，都将会影响到工程项目的质量。 方法主要是指施工方法和施工技术，如施工方案、施工工艺和操作技能等。 在工程项目施工中，施工方案是否合理，施工工艺是否先进，施工操作 是否正确，都将对工程项目的质量产生重大影响。 其中，施工方案的正确与否，是直接影响工程项目的质量控制、进度控制、投资控制三大目标能否顺利实现的关键。 施工方案考虑不周，往往会影响质量、拖延进度、增加投资。 影响工程项目质量的环境因素很多，概括起来可分为三类，即工程技术环境，如地形、地质、水文、气象、勘测、规划、设计施工等。 工程管理环境，如质量保证体系、管理措施、管理制度等。 劳动环境，如劳动组合、劳动工具、工作面等。 环境因素是多变的，不同的工程项目有不同的工程技术环境、工程管理环境和劳动环境，而且同 一个工程项目，在不同时间，环境因素也是变化的，第二章 公路工程项目质量控制的原理与方法 5 如一天之内的气象条件、温度、湿度、风雨等都是变化的，而这些变化都会对工程项目的质量产生影响。 公路工程项目质量控制的基本原理 公路工程项目质量控制的基本原理主要包括以下几方面：。 投资前期由业主委托设计或咨询单位进行可行性研究，对公路项目建设的必要性、技术可行性、经济合理性和实施条件的可能 性进行综合和全面的分析研究，为业主决策提供可靠依据和相应经济与决策指标。 因此，投资前期的质量控制主要是针对可行性研究阶段的质量控制。 投资前期的质量控制要点 鉴于投资前期的工作对整个公路工程项目影响重大，以及公路建设投资大，周期长的特点，因此投资前期的质量控作工作主要从两方面去做起，第一、业主负责做好前期工作的技术工作，保证可研成果的准确性及深度。 第二、交通主管部门加强对前期工作的质量监督，避免由前期工作不到位引起的决策失误。 投资前期的质量控制操作步骤 由具有较丰富的公路勘测、设计、施 工的工程实践经验和宏观经济、公路经济、交通工程等专业人员组成可行性研究组，拟定工作计划表，首先进行踏勘和调查，包括经济调查、交通量调查、路况调查、地形图或航测照片定线、线路桥隧踏勘、地质调查、建筑材料调查以及必要的线路桥隧测量和地质勘察钻探等工作，然后在分析整理调查资料的基础之上，再对主要问题进行深入细致的研究，包括公路运输量、交通量预测和评价，工程规模与技术标准研究，线路和桥隧方案研究，环境保护工作，工程量估算，投资估算与资金来源研究，经济评价和建设安排等。 在上述工作完成之后，交通主管部门聘请咨询机构或由 质监机构负责对可研工作的质量评估。 投资前期的质量控制影响分析 长期以来，我国在公路工程项目建设过程中一直存在着轻视前期工作的成见，而且普遍认为公路产。