苏州锦亭大厦安装工程施工组织设计(编辑修改稿)

苏州锦亭大厦安装工程施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要：

Page19 第三部分 工程施工进度计划及保证措 施 苏州锦亭大厦安装工程施工组织设计 Page20 第三部分 工程施工进度计划及保证措施 一、工程施工工期 本安装工程工期为 370 日历天，计划开工日期暂定为为 2020 年 8 月 28 日，竣工日期为 2020 年 9 月 02 日。 二、工程施工进度计划 根据书要求的施工工期，编制了苏州锦亭大厦安装工程施工进度计划见表。 三、工程施工进度保证措施 本工程属高级民用建筑，工作量相对较大，需各 工种交叉作业，施工技术要求高，保证施工进度按计划实施是确保工程保质保量按期完成的关键，也是施工项目管理的中心任务，为此我公司将采取以下措施。 1. 组织保证措施 本工程将立为我公司的重点施工项目，配备优秀的项目经理，组织全过程的施工管理，全面协调各施工要素，确保计划严密性。 检查各层次施工进度计划，形成严密的计划保证体系。 施工中有多种施工计划：总进度计划、单位工程施工进度计划、分部分项施工进度计划，这些计划均是围绕一个总任务编制的，在坚持总工期不变的前提下，检查各项计划是否层层分解、互相衔接，组成一个计 划实施的保证体系，经计划任务书、施工任务书的方式逐级下达，以保证实施。 苏州锦亭大厦安装工程施工组织设计 Page21 层层签订责任状 施工项目经理、施工队和作业班组之间分别签订承包合同。 按照计划目标确定施工任务、技术措施、质量要求，使施工班组必须保证按作业计划完成规定的任务。 实行计划交底，发挥全体施工人员的积极性。 本工程进度计划的实施是全体工作人员共同的目标，通过职工会和各级生产会进行目标进度交底，使管理层和操作层协调一致，将计划变成群众的自觉行动，充分发挥各级管理人员和全体施工人员的积极性。 采取科学的计划管理，确保工期目标的实施 在工程施工过程中，存在着许多动态的因素，需不断地调整、解决。 本公司将实行检查上周、实施本周、计划下周的三周滚动计划管理办法，本办法将计划、实施、检查、调整集于一体，是管理工作的具体化、细量化，以每周总包召开的工程协调会为目标，通过严格的组织管理，确保总计划的实现。 2. 劳动力配置及保证措施 根据工程施工进度的计划和预算工日的分析，确定施工阶段的劳动力配置。 劳动力配置 见下页“苏州锦亭大厦安装工程劳动力一览表” 劳动力保证措施 配备好足够数量的劳动力是保证施工进度的重要环节。 我公司施工人员众 多，技术素质较高，可确保提供充足的劳动力投入本工程施苏州锦亭大厦安装工程施工组织设计 Page22 工。 我公司承诺：属我公司施工的范围全部由本公司的主力队伍施工，决不外包。 苏州锦亭大厦安装工程劳动力一览表 工 种 2020 2020 08 09 10 11 12 01 02 03 04 05 06 07 08 09 管道工 4 4 4 4 6 6 6 6 10 10 10 10 8 4 电 工 12 12 16 16 20 20 20 20 22 22 22 22 20 6 电焊工 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 2 调试工 4 4 4 4 2 总 计 20 20 24 24 30 30 30 30 37 41 41 41 37 14 组织好劳动力的后备力量 ： 工程施工中不可避免地会受到一些外部因素的影响，如设计变更、材料设备供应不及时、装饰方案不及时等影响安装工程施工进度。 此时，需采取增加劳动力、延长工作时间等措施，把非我方因素造成的时间损失抢回来。 为此，我公司在保证劳动力正常配置的条件下，再准备 20 人左右的后备力量，必要时可随时投入施工。 3. 材料供应保证措施 施工材料供应是保证工程顺利进 行的又一重要环节。 材料管理好坏会对工程质量、工程成本产生直接影响。 为此，需采取如下的措施： 做好甲供材料的服务工作 及时准确地提供业主分阶段要料计划。 做好甲供材料的检测、交接、验收工作。 配合业主做好甲供设备的开箱、检查、验收工作。 做好甲供设备和材料的保管工作。 做好材料代供工作，帮助业主解决因人手不足所造成的供应困难。 苏州锦亭大厦安装工程施工组织设计 Page23 在业主选定厂家及价格的前提下协助业主进行业务联系和办理有关手续。 做好乙供材料的供应 按工程施工进度计划及预算材料分析，及时编制供料计划。 加强采购成本的控制，做到货比三家，择优采购，保 证材料的质量和数量。 加强对采购材料的检验，杜绝劣质材料进库。 加强对进库材料的保管，严格领料制度。 设备材料供应工程流程图，见下图。 根据工程进度计划，提出甲供材料到货计划。 4. 施工机具配备保证措施 根据工程特点 ,施工方法及施工进度计划 ,配置先进的加工机械和安装机具。 按进度计划分阶段调配机具进场，既确保施工需要，又不闲置。 凡进场机具事先均进行维修和保养，确保进场机具完好无损。 根据工程需要添置部分新机具，做好新机具的采购，验收工作。 对使用中的机具定期组织保养，对产生故障的机具及时安排维修，并准备一些备用 机具供抢进度和机具损坏时用，对消耗性配件如板牙、钻头、焊钳、割咀、砂轮片等作一定数量的储备，以供随时更换。 5. 协调保证措施 工程施工中存在着多种因素的协调工作，既有项目部内部的，同时也有项目部外部的协调。 本工程配备的项目经理具有丰富的高级民用建筑施苏州锦亭大厦安装工程施工组织设计 Page24 工经验，负责本工程的生产及对外协调工作，并进行项目内部诸因素的协调，调动工作人员积极性，提高项目组织的运转效率。 消除项目按计划施工的任何不利的因素。 配备项目技术负责人协助项目经理分管技术、生产、经营工作。 项目内部关系协调 配备项目经理协调项目内部人与人，各部门之 间的工作关系，充分调动每个人的工作热情，使得人尽其才，用人之长，责任分明，使项目部精干、高效、政令畅通。 并进行内部供求关系的协调。 诸如劳动力、材料、机械设备、动力等，求得项目的资源保证，从而使物尽其用，按施工进度计划进行有条不紊的施工。 外部协调 重点协调设计单位、监理单位、建设单位、土建及其它施工单位。 采取积极主动的态度在平等的基础上进行协调。 6. 技术保证措施 做好施工技术的管理工作，在确保工程质量前提下，注重施工技术对施工进度的保证指导作用。 做好施工中各分部分项的技术核定工作。 组织图纸内部会审，落实 设计变更。 做好技术交底工作。 绘制层面管线平衡图 综合管线平衡图是本公司近几年对高级民用工程施工中积累的施工经验。 通过对各专业在不同层面的综合管线平衡图的绘制能深人熟悉设计图苏州锦亭大厦安装工程施工组织设计 Page25 纸，进一步理解设计要求，同时对施工图提出指导性建议，确保设计及施工效果，满足设计层高的要求，以指导施工。 对布局复杂、管线密集、技术要求高的部位采取断面综合管线图，必要时采取实物模型的方法，以便能真实准确地反映各专业管线的标高、坐标及走向，通过这些方法来暴露矛盾，提出解决方法，避免在施工中发生管线打架现象。 7. 检查控制保证措施 每 日检查当天施工进度完成情况，及时了解施工动态。 每周安排施工进度的汇报和分析，及时提出建议的要求，以便及时协调和调整。 每月组织一次全面检查，并进行分析总结。 向业主和监理及总包单位汇报检查分析的结果。 运用 PDCA 循环控制施工进度。 若出现偏差，则进行调整，然后进入下一轮 PDCA 循环。 8. 其他保证措施 实行班组结算，体现多劳多得和经济效益相结合的分配原则，调动全体施工人员的积极性，保证工程顺利施工。 开展劳动竞赛，活跃现场工作气氛，鼓励士气。 安排好职工生活，保持良好的生活环境，使职工安心工作。 做好安全、消防 、文明施工工作，创造一个较好的工作环境。 做好治安保卫工作，予防治安案件的发生，排除干扰，保持安定的局面，让职工专心施工。 设备材料供应工作流程图 苏州锦亭大厦安装工程施工组织设计 Page26 业主 审批 反馈报送 报送 洽谈 洽谈 计划编制 报送 审批 计划审计 计划审批 下达 计划实施 采购 批准 批准 专业 施工员 专业 责任 工程师 项目经理 供应 负责人 专业 采购员 下达 反馈（书面） 进场检查 保管 使用 保护检查 调试 专业检测 专业 保管员 施工班组 专业 检查员 专业调试 苏州锦亭大厦安装工程施工组织设计 Page27 第四部分 主要施工方法及技术措施 苏州锦亭大厦安装工程施工组织设计 Page28 第四部分 主要施工方法及技术措施 一、给排水工程施工方法及工序安排 概 述 工程特点：锦亭大厦由于人员集中，从而对卫生设施的使用在时间上也相对集中，卫生设施的设置较多。 同时场内卫生设施的使用具有间歇性，平时较少使用，对给水管材材质的耐腐蚀性有较高的要求。 本工程内容包括冷水系统、生活排水系统和雨水系统。 各系统管道所选用材质及连接方式见表。 锦亭大厦给排水工程各系统管道所用材质及连接方式 序号 系 统 名 称 管 材 选 用 连 接 方 式 1 冷、热水系统 PPR 管 热熔焊接 2 排水系统（无压） PVC 给水管及排水管 粘接 3 排水系统（有压） 钢管 焊接 4 雨水 系统 镀锌钢管 丝连 5 消防系统 镀锌钢管 丝连 主要施工程序 给排水安装工程施工主要工序流程图如下： 材料准备及验收 材料确定 样品呈批 苏州锦亭大厦安装工程施工组织设计 Page29 预留、预埋 模具 \套管。