绿化投标技术标(编辑修改稿)

绿化投标技术标(编辑修改稿)内容摘要：

作同条件养生的砼试块，施工现场配备试块标准养生室或标准养生箱。 18 第十二章 施工安全保证措施 施工现场安全管理 a. 建立在指挥部安全质量小组检查、监督下的，以项目经理为首的现场安全管理保证体系，项目经理部配置不少于 1名安全员。 制定实施一整套工地必须的安全防护措施，保护施工现场的安全和工地正常的生产、生活秩序，如防风、防涝、防火、防工程伤害和做好治安管理等安全措施。 b. 建立安全值班制度，检查监督施工现场及班组安全制度的贯彻执 行并做好安全值日记录。 c. 建立健全安全生产责任制，有针对性的进行安全技术交底，安全教育，安全检查，建立安全设施验收和事故报告等管理制度。 施工现场的安全要求 a. 开工前根据该工程的概况特点和施工方法等编制安全技术措施，绘制详细的施工平面布置图。 道路布置，临时施工用电线路布置，主要机械设备位置，办公生活设施的安排均符合安全要求。 b. 工地周围应有与外界隔离的围护设置，出入口处应有工程名称、施工单位称牌，施工现场平面图和施工现场安全管理规定，使进入该工地的人注意到醒目的安全忠告。 c. 施工队伍进场必须进行安全教育， 即三级教育。 安全教育主要包括安全生产思想知识技能三个方面教育，通过教育使进场新工人了解安全生产方针、政策和法规。 d. 经教育考试合格后方可上岗。 从事特工种人员必须持证上岗，必须是经国家规定的有关部门进行安全教育和安全技术培训并经考核合格，持操作证者，方可施工作业。 e. 施工现场设置安全标识牌，危险部位还必须悬挂安全色和标牌，夜间 19 坑洞处应设红灯示警和有效的护栏。 f. 现场材料、机械、临设按施工平面图整齐放置或搭设。 施工现场的坑、洞、危险处，设防护设施和明显的警示标志，不准任意移动。 在施工区域和生活区域及道路上设置照明系统 ，保证夜间照明和生活用电。 施工区域内按有关规定建立消防责任制，按照有关防火要求布置临时设施，配备足够数量的消防器材，并设立明显的防火标志。 g. 作业班组人员必须按有关安全技术规范进行施工作业。 各项安全设施及其防护设置完成后必须组织验收合格后方可使用，按 9000标准进行验收。 h. 建立健全安全管理技术资料，提高安全生产工作和文明施工的管理水平。 施工现场临时用电安全技术措施 用电管理 为实现施工现场用电安全，首先必须加强临时用电的技术管理工作，施工现场临时用电要建立临时用电安全技术档案，编制“临时用电施 工组织设计”，施工现场的安装、维修及拆除临时用电作业必须由经过劳动部门培训、考核合格后取得操作证的正式电工来进行操作完成。 施工现场与周围环境 高压线路下方不得搭设作业棚，建造生活设施或堆放构件、架具、材料和其它杂物等，（含脚手架）外侧与外电 110KV架空线路的最小安全操作距离不应小于 6米，施工现场的机动车道与外架空线路交叉时，架空线路（ 110KV）最低点与路面垂直距离不应小于 7米，对达不到以上最小安全距离的要采取防护措施，并悬挂醒目的警示牌。 施工现场临时用电的线路 施工现场采用 TN— S三相五 线供电系统，工作零和专用保护零线分开设置， 20 在现场的电源首端设置耐火登记不低于三级的配电室，室内设低压开关柜，分成若干回路对现场进行控制，施工现场的电源支、干线采用 BLV导线穿聚乙烯管和 XLV电缆埋敷设，敷设深度应在 60cm以下。 配电箱、开关箱 施工现场实行三级控制二级保护配电系统，设总控制柜→分配电箱→开关箱，在分配电箱和开关箱加装两极漏电保护器，施工现场采用 SL系列建筑施工现场专用电闸箱，电闸箱安装要端正，牢固移动式电闸箱安装在坚固的支架上，固定式电闸箱安装距地为 ，移动式电闸箱距地 ，每台设备要有各自的专用开关箱必须实行“一机一漏”制，严禁用一个开关电器直接控制二台及二台以上用电设备，严禁分配电箱内直接控制用电设备。 基坑开挖时， 挖掘机应严格按照操作规程操作，派专人指挥，禁止操作手随意提升挖斗，操作过程应密切注意周边情况，与高压线保持 4米的安全距离。 施工项目安全管理 a. 实行“谁主管，谁负责”的安全工作项目经理负责制，并制定项目安全责任制，项目工程部设专职安全员。 b. 坚持“安全第一，预防为主”的方针，项目经理部在安全管理上做到：建立安全保障体系组织网络，围绕 安全管理目标做到目标分解到人；安全领导小组责任到人；经济合同中安全措施落实到人。 c. 项目管理人员要做好该工程的安全技术文字交底工作。 交底工作要做在操作人员施工前。 安全交底内容包括：施工现场安全各项要求；分部分项有针对性进行安全技术交底；特殊工种工序安全交底。 d. 每月进行一次全面普查，每周进行一次重点抽查。 做到检查有如下记录： 21 检查时的施工部位、检查内容、检查时间、参加检查人员、安全隐患内容、整改责任人、整改完成时间、整改结果。 e. 经过三级（分公司、工地、班组）安全教育，操作人员方可进入本工程内施工，各分部分项工程施 工前工长均对作业队进行安全技术交底，并履行签字手续，将书面安全技术交底签字归档。 下达作业计划的同时下达安全防护要求，将安全责任分解落实到人 f. 项目工地做到安全标志明确，分布合理，三宝四口按规定使用，做到防护有效。 g. 特殊工种，如电工、焊工、机械工均进行培训后持证上岗。 h. 施工用电施行三级配电，两极漏电保护。 线路架空或埋地，埋地的线路加套管保护，进入楼内的电缆亦加套管保护。 楼内每层设分配闸箱，闸箱编号上锁“一机、一闸、一漏”，由电工管理。 i. 主体阶段在建筑物临时入口、竖井进料口上面搭防护棚。 j. 施工过程安全保障控制 ： a) 项目部在施工生产过程中应严格贯彻“安全第一，预防为主”方针，以“建筑施工安全检查标准”为准绳，做好施工中的安全防范工作。 b) 施工中选用达到国家安全防护标准的机械、电器设备，各种设备施工前必须通过安全检验及性能检验合格后方投入使用。 c) 施工现场照明设施齐全经常检修，保证正常的生产和生活。 d) 在工地重点部位悬挂安全标志、危险地段设置明显的警示标志和护拦。 e) 必须做好安全防护设施的准备工作，基坑下作业时，要求施工人员戴好安全帽，不得穿拖鞋进场施工。 f) 各种机械要有专人负责维修、保养，并经常对机械运行的关键部位进行检查，保证 安全防护装置完好，设备装置附近设标志牌及安全使用 22 规则牌，无进行年审过的机械不得进场施工。 现场安全防护措施 1）制订切实可行的深基坑开挖施工操作规程，严格按照操作规程开展施工，并制订相应的奖罚措施。 2）加强安全技术交底工作，在班前点名时将交底书下发到每个员工的手中，并做到“三不工作”：安全技术交底书没弄懂不工作；防护用品不齐和工具受损不工作；酒后和生病不工作。 3）加强安全培训工作，对一线作业员工轮流不间断地进行安全培训，以此提高他们的安全操作技能。 4）除 了日常的安全检查之外，针对深基坑开挖 施工阶段的临边防护、沟底清理、施工用电等易出问题的部位，采取经常性巡查、定向抽查和跟踪检查、专项治理等多种形式，使安全管理工作始终处于受控状态。 对于在检查中发现的危险性较大的隐患，及时发出书面整改通知单。 5）加强每日工间巡查，配备足够的专职安全员对基坑内外不安全因素进行排查，发现问题立即排除，同时对吊运钢丝绳、吊钩、吊斗、卡环、卡具等易磨损的关键部位进行仔细检查，发现受损立即更换，严禁带病作业。 6）调动一切力量，齐抓共管，形成人人抓安全人人都是安全员的良好氛围，把安全事故苗头消灭在萌芽状态 7）借助社会 力量降低事故风险，为所有参建员工购买了人身意外伤害保险，解除员工的后顾之忧。 8）在施工前切实清理好基坑壁上浮土，并对基坑上口周边土层进行检查，作好标记，昼夜巡查，发现问题及时组织处理，消除隐患 9）施工用吊车、打桩机、电焊机等设备，使用前认真检修和调试，确保施工时运转正常。 23 10）各种用电设备应按规范搭接电源，杜绝违规行为。 11）当基坑开挖深度超过 2m，对临边作业已构成高处坠落的危险，按照高处作业和临边作业的要求，及时在沟槽边设置双道防护栏杆。 人员上下基坑，应设置专用安全通道，严禁攀爬模板或支撑系统上 下。 12）特殊工作人员持证上岗，安全人员现场巡查，切实作好安全宣传教育工作，严肃查处违纪违规人员。 13）施工时如发现土质与地质钻探情况不符，要及时与监理联系，商讨对策。 如发现流砂层，应立即回填并压实，采取相应的降水措施，降低地下水位后再开挖。 第十三章 现场文明施工措施 创建文明工地，推行文明施工和文明作业是确保安全生产树立企业良好形象的基础性工作。 我公司为发挥企业整体优势、树立良好形象、维护城市市容整洁和城市安全、加大企业标准化管理力度，确保安全生产，提高工地文明施工、文明生产的水准。 在施工过程中 ，我公司将严格遵守有关挖运土方、余泥渣土排放等管理文件的要求，成立本项目部文明施工组，制定文明施工的目标和实施方案，具体措施如下： 思想上充分重视 a. 加强精神文明建设，提高职工思想政治素质和业务素质，共创良好企业形象。 b. 做好现场文明施工宣传工作，宣传党的方针政策和企业精神，增强文明施工意识，自觉文明施工。 严格执行市文明施工的有关规定。 c. 项目经理部设立文明施工组，设一名负责人和一名专职文明施工员， 24 项目部项目副经理为文明施工主管领导，负责现场文明施工的监督和指导。 动态管理、制度化管理 a. 协同工 程所在地城监等部门共同努力，搞好创样板工地工作。 b. 对施工过程中各施工阶段的环境因素进行分析与预测，根据施工进度、气候变化和影响环境的因素，制订可行的文明、环保施工措施，进行动态管理。 c. 制订、公布详细的文明、环保和奖罚条例，集团公司有关职能部门将定期和不定期组织各项目部的文明施工评比，增强项目部文明施工管理工作的自觉性和紧迫性。 集团公司组织检查时，按评分表内容进行评分填写，并公布各项目部成绩和奖罚结果，实行管理公开化，互相监督。 坚持文明施工检查制度，各施工队每周不少于一次自检，公司每月不少于一次检查评比。 此外 ，根据工程实际情况，随时组织检查。 d. 项目经理部制定施工现场场地管理、施工秩序管理、施工安全管理、工地卫生管理、环境保护管理、成品保护管理的实施细则，并制度上墙，明确责任人，认真落实。 e. 落实人头责任，定期考核，内部以周为一个考核期，不合格项若在下次检查中仍未整改，加倍扣分并体现经济惩罚。 f. 奖惩对等，对文明施工工作得力的个人予以表彰并经济奖励，以其不断提高和完善工作中的薄弱环节。 工地维护 a. 施工现场实行封闭管理，施工围蔽严格按照有关施工围蔽的要求执行。 b. 为方便公众监督，施工现场入口处必须悬挂城监部门颁 发的施工标 25 牌，标明工程名称、施工单位、现场负责人、施工许可证号、文明施工负责人、投诉电话等。 c. 严格控制施工占用范围、搭设临设、停放机具及材料堆放等不得占用围蔽外的道路，若需占用围蔽外的土地或道路，必须按规定办理申报手续，批准后方可占用。 占用期满后，必须将用地清理干净，平整恢复原状。 d.。