皖义公司员工手册(编辑修改稿)

皖义公司员工手册(编辑修改稿)内容摘要：

尊重领导，服从领导指挥。 工作中有意见有看法，不提倡越级汇报，以保障各级领导工作的全局性。 如有直接意见可向办公室反映，由办公室来 协调 解决。 ⑤对下属 领导在工作中应充分调动每一位员工的积极性， 以身作则、严于律己、体贴下属、关心爱护员工。 工作纪律 ①上班时 间 不准拿电话聊天，不得频繁联系私人事务。 第 9 页 共 17 页 ②上班时间不准吃东西、不准睡觉，不准在办公区域吸烟。 ③上班时间不准扎堆聊天，不准喧哗、不准打闹。 ④上班时间不准喝酒、不准酒后滋事。 ⑤上班时间不得擅自离岗、不得串岗。 ⑥上班时间不得做与工作无关的事情，如听音乐、看电视、洗澡、下棋、打牌等。 ⑦ 不准利用职权徇私舞弊、假公济私、谋取私利。 ⑧ 坚守公司利益高于一切，不得泄露公司商业机密。 ⑨ 开会、学习无正当理由不得迟到早退或不参加。 ⑩ 不得有贪污、盗 窃等违法违纪行为。 ⑾工作认真负责，爱护公司财物。 ⑿工作中在坚守原则性同时提倡灵活性，以提高工作效率。 ⒀ 对 待工作要 有计划有进度，每月《工作计划》及《工作小结》按时上交主管。 ⒁汇报工作要实事求是， 不得故弄玄虚 ，不得弄虚作假。 ⒂不得在同事之间、领导之间造谣 撞骗 、拨弄是非、挑生事端。 ⒃服从主管安排，去施工现场学习、检查、开会时，自觉维护公司形象和公司利益。 ⒄努力营造团结紧张、严肃活泼的工作氛围。 五、员工美德 功高不自傲，权重不谋私； 求名不虚荣，牟利不忘义； 第 10 页 共 17 页 得意不忘形，失意不沉沦； 贫贱不移志，富 贵不荒淫。 六、执行之道 要求： 没有不可抗拒的因素，必须按时、按质、按量完成任务。 理念： 服从第一，共识第二； 决心第一，成败第二； 成功第一，完美第二； 结果第一，原因第二。 方法： 坚定不移地执行，全力以赴地执行，创造性地执行。 七、和谐之道 “三多”： 多看别人长处；多 想 别人好处；多帮别人难处。 “四对”： 对上，同心同德，尊敬服从； 对下，严格管理，热忱关爱； 对左右，严于律己，宽以待人； 对外，平等友好，与人为善。 八、 作风建设“十办十不让” 今天事 今天办 该办事 马上办 员工的事抓紧办 重要的事立即办 困难的事设法办 复杂的事稳妥办 份内的事自觉办 想到的事主动办 琐碎的事抽空办 所有的事认真办 第 11 页 共 17 页 不让部门问题在自己这里搁浅 不让失误差错在自己这里发生 不让是非言语在自己这里传播 不让规章制度在自己这里违反 不让公司温暖在自己这里降温 不让公司形象在自己这里受损 不让理论学习在自己这里放松 不让公司政策在自己这里走样 不让工作 标准在自己这里降低 不让作风建设在自己这里落空 九、为人处事“十要十不要。