班组长如何做好生产线管理工作(编辑修改稿)内容摘要:
35 36 37 訂定教育訓練計劃 制作工作分析表 辦理教育訓練 檢查訓練成果 補充指導 新進入員教育 六 : 人 事 管 理 38 39 40 41 42 43 44 安置適當材料于適當場所 評價工作成果 防止遲到早退 核準請假 建立工作紀律 賞 罰 苏州美凯特精工制造有限公司 九 :良好干部人員應革除下列缺點 : 十 :干部執行工作之技巧 : (參見附表 1) (參見附表 ) 七 : 建立 協力 合作 之 氣氛 45 46 47 48 49 50 51 52 向屬員宣達公司政策 向上級轉達屬員之意見 處理屬員之陳情事項 與屬員交換意見 舉行工作會義 向上級提出建議 與上級交換意見 了解屬員 苏州美凯特精工制造有限公司 附表 1: 一周工作預定表 (1).工時基準 (2).用料基準 (3).產品基準 (規格 ) (4).品質限度樣本 (5).作業指導書 (6).檢查標準等 (1).依多能工表派工 (2).適人適職 9:00 10:00 11:00 12:00 13:00 14:00 15:00 16:00 17:00 月 日 星期 (一 ) 中 午 休 息 (二 ) (三 ) (四 ) (五 ) (六 ) (日 ) 苏州美凯特精工制造有限公司 (1).了解與準備 ,興趣 ,背景 (2).寒喧與歡迎 ,工作經驗 ,位宿 ,交通等 . (3).說明與鼓勵 ,應向何人報告 ,公司規定 ,薪水核算方式及公司福利政策 . (4).介紹與鼓勵 苏州美凯特精工制造有限公司 ,握手 . ,使他有被關心感 . (5). 訓練與教導 : (STD) CPC的 JI方式 (排定訓練進度表 ) ,驗收 CMM (工單 ) 生產查核之技巧 (參見附表 4) (1).開機檢查 (2).首件檢查 苏州美凯特精工制造有限公司。班组长如何做好生产线管理工作(编辑修改稿)
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