班组培训(编辑修改稿)

班组培训(编辑修改稿)内容摘要：

青岛胜代机械有限公司QINGDAO KATSUSHIRO MACHINERY CO.,LTD青岛胜代机械有限公司生产准备 （ 1）作业标准确认 □ 注意 最新 一次修改履历 □ 参照 最新 版一览表 □ 必须使用 最新 的版本 挂在相应的工位吗。 是否容易看得到。 员工有无不明白的地方。 青岛胜代机械有限公司QINGDAO KATSUSHIRO MACHINERY CO.,LTD青岛胜代机械有限公司A、整理 区分要与不要的东西，将不要的废弃或移走。 （ 2） 5S状况如何。 B、整顿 将 必要 的东西，放到 指定的地方 ， 保持 一定的数量 ，并做好 标识。 C、清扫 彻底清扫灰尘、油渍、铁锈、污物等，使 工作场所、设备、用具等达到洁净的程度。 青岛胜代机械有限公司QINGDAO KATSUSHIRO MACHINERY CO.,LTD青岛胜代机械有限公司D、清洁 保持整理、整顿、清扫阶段所达到 的成果，并将实施方法 标准化。 E、素养 通过以上四阶段的实施、维持，培养员 工的遵守意识，养成良好的工作习惯。 青岛胜代机械有限公司QINGDAO KATSUSHIRO MACHINERY CO.,LTD青岛胜代机械有限公司◎ 设备、治工具 ◎ 计测仪器 保养状态如何。 是否按规定条件操作。 能否正常运转（使用）。 在校正期限内吗。 精度如何。 测试加以确认 （ 3）点检设备、治工具、计测仪器 青岛胜代机械有限公司QINGDAO KATSUSHIRO MACHINERY CO.,LTD青岛胜代机械有限公司数量是否在合理范围内。 材料（零部件）是否按物料清单出库。 按要求摆放在指定的地方吗。 提示：生产线区域内只能按 5S核对表 的要求存放一定数量的材料 其余的材料放置在 待投入区 （ 4）材料（零部件）确认 青岛胜代机械有限公司QINGDAO KATSUSHIRO MACHINERY CO.,LTD青岛胜代机械有限公司生产过程管理 确认 是班组长 最基本 也是 最重要 的工作 （ 1）工程品质的确认 （ 2）变更 /异常事项确认 （ 3）生产进度管理 青岛胜代机械有限公司QINGDAO KATSUSHIRO MACHINERY CO.,LTD青岛胜代机械有限公司□ 小结生产情况 □ 优秀员工表扬 □ 指出改善点 □ 重要事项传达 晚会 青岛胜代机械有限公司QINGDAO KATSUSHIRO MACHINERY CO.,LTD青岛胜代机械有限公司□ 计划达成情况 □ 品质异常状况 □ 上级指示事项 □ 班次间的材料、制品交接 □ 生产异常状况 ◎ 交接班日记填写 报告与数据整理 青岛胜代机械有限公司QINGDAO KATSUSHIRO MACHINERY CO.,LTD青岛胜代机械有限公司□ 工作中的疑问点 □ 上司的指导、启发 □ 工作心得 □ 员工的表现、思想动态 □ 员工的建议、改善提议 ◎ 工作日记 青岛胜代机械有限公司QINGDAO KATSUSHIR。