热轧工艺质量管理交流材料(编辑修改稿)内容摘要：
排。 • 合理的轧制规程，包括机架配置、负荷分配、中间坯厚度等。 • 轧辊冷却水流量配置及其沿横向分布。 • 工作辊弯辊、窜辊功能 •（ 2）管理措施 • 对出现冷轧料凸度、楔形控制指标异常波动，轧辊冷却水喷嘴堵塞突出，窗口尺寸超差，轧辊磨削精度下降，轧辊在机磨损不均加重等异常情况，相关岗位及时通报预警。 一、明确管理目标 安全、均衡、稳定、 优质、高效、低耗 二、工作方针 • 标准化－将技术和管理创新成果固化。 • 制度化－管理体系有效运行的保障。 • 信息化－提高管理效率，实现精细化、量化管理，提高现场执行刚度。 质量管理中易出现的问题 没有及时固化质量改进措施，影响现场执行效果。 （标准化工作不到位） 缺乏确保规程得到有效执行的管理措施；“全员参与”没有得到落实；粗放式管理。 （制度化工作不到位） 管理效率低，反应滞后；“精细化、量化管理”缺乏手段。 （信息化工作不到位） 精轧工作辊冷却水喷嘴堵塞治理 轧辊冷却水嘴堵塞严重 人工清透 加装气动排散阀 水嘴堵塞数量纳入管理标准，操作要求纳入规程 堵塞50～ 100个 堵塞 20～ 40个 (效果难以保障 ) 堵塞 5～ 10个 （效果明显） 堵塞 ≤5个 （效果稳定） 自 动 调 度 图 表 解决以下问题： 事故时间客观化（还原）。 各班统一（时间）管理尺度 目标：引导公平竞争，促进量化、精细化管理，提高现场执行刚度。 等效产量 解决以下问题： 片面追求产量。阅读剩余 0%
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